论路桥工程施工技术方案的重要性

路桥施工的施工技术方案是指导施工过程的重要依据，为施工过程提供技术指导和合理的管理安排，优秀的施工方案可以为企业、单位节省资金和人力，对路桥施工单位有着重要的作用。     

提高路桥施工技术、安全的措施及相关的施工安全管理

当前,随着我国的国民经济的发展迅速,路桥、公路等基础设施建设数量持续增加,但是,很多路桥施工企业只关注了经济效益的提高,对路桥施工安全管理的重要性认识不够。在安全理念的指导下,路桥企业应改进施工安全技术及手段,加强施工人员的职业安全管理教育,路桥企业的施工安全生产管理工作具有重要意义。     

浅谈施工方案的重要性

路桥施工的施工技术方案是指导施工过程的重要依据,为施工过程提供技术指导和合理的管理安排,优秀的施工方案可以为企业、单位节省资金和人力,对路桥施工单位有着重要的作用。     

路桥施工管理的影响因素及处理措施分析

在项目工程中,路桥施工是一项比较特殊的工程。具备承接大型路桥施工能力的企业凤毛麟角,路桥施工项目需要施工企业资金雄厚、投资规模较大且可承担较长施工期与资金回收期等综合能力。施工企业只有联合其它投资设计、资金、施工评价等不同环节才能确保路桥工程如期实施。因此,只有综合考虑因素并采取合理措施才能提高路桥施工的综合管理水平。     

企业对应收帐款管理之我见

作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

浅谈路桥施工企业项目成本管理

项目成本是路桥施工企业资金花费的主要内容,是施工中原料、管理、设备、人工等费用的总和,在保证施工质量的基础上,成本数额越少,其经济效益也就越高。随着我国市场开放程度的加深,尤其是我国加入WTO组织以后,施工企业之间的竞争变得异常激烈,提高项目成本管理水平,减少资金花费,是提高企业整体实力和竞争力的关键。本文就结合我国路桥施工的实际情况,根据成本花费的具体数额,简单阐述一下如何做好成本管理工作,降低资金花费数额,从而提高企业的经济效益。     

关于路桥施工机械设备管理方法的探讨

机械设备是各类工程项目实施的必备工具,很多大规模的施工作业都要借助于机械设备才能完成。此外,从项目施工成本投资上看,机械设备也是企业资金消耗较多的方面,加强机械设备的管理力度则显得尤为重要。从目前路桥施工情况看,很多单位在安排机械设备运用上都缺乏科学性各种问题的出现都损坏了机械设备结构的完整性,同时也降低了路桥施工作业的效率。而路桥建设企业长时间坚持的“重使用轻维护、重购置轻管理”等观念,造成机械设备难以得到充分的运用。根据路桥施工的具体状况协调好各项设备的应用,是施工企业需要积极思考的问题之一。     

路桥工程施工的全过程管理探析

路桥工程施工的全过程管理关系到施工企业在市场上竞争能力的大小，管理到施工路桥的质量问题，它是施工企业将经济目标转变为物质成果的重要因素。所以，在加强施工之前和施工之后的现场管理，对施工企业都有着非常重要的作用，必须认真开展好全过程管理工作。     

浅议路桥施工企业材料管理与控制

路桥施工企业是一个具有连续性生产过程的企业,其材料费用占总施工费用的60%以上,增强路桥施工企业材料管理的有效性就成为提高企业竞争力的关键。本文通过一般企业与路桥施工企业物流管理内容的对比,指出在路桥施工企业,包含于物流管理过程中的材料管理的范围和管理重点。     

刍议预制安装施工法及预应力混凝土T梁桥维修加固措施

桥梁建成营运后，随着使用年限的增加，桥面和桥体长期受到荷载，就不可避免的出现一些质量问题。因此，桥梁施工方法的选择与加固措施一直都是路桥施工企业最关注的问题，本文仅对桥梁施工中T梁的几种预制安装施工法及其加固措旌进行了相关介绍。     

浅析加强路桥施工企业成本管控的措施

随着路桥建筑市场的竞争日趋激烈和国家相关法律法规的严格管控,对路桥施工企业的发展提出了更高要求。为促进路桥企业的健康发展,本文从路桥施工企业成本管理着眼,阐述了路桥施工企业在成本管控中存在的不足,分析了其中原因,探讨了提升路桥施工企业成本管理的措施。     

对路桥施工项目成本管理的探讨

路桥施工企业的内部控制莺点在于成本。对于成本控制的回应就是实施成本管理控制,基于此,就路桥施工项目成本管理问题展开论述。首先论述了研究背景,继而分析了路桥施工企业成本管理方式,然后提出了路桥施工企业成本管理的综合措施,最后对全文进行了总结,以期对我国广大的路桥施工企业的项目成本管理提供一点可借鉴之处。     

路桥企业施工管理中农民工安全工作的思路探讨

随着社会的不断进步,路桥施工项目逐步增多。路桥施工企业为满足自身生产力要求,吸纳了大量农民工来从事路桥施工工作。农民工为路桥施工企业主力军,大多来自农村,低文化素质、安全意识和自我防范意识偏较。因此,为切实保障农民工人身安全,探讨路桥企业施工管理中农民工安全工作的思路,加大农民工安全培训力度,提高路桥施工企业对安全生产重视程度,将安全生产制度落实到实处等具有重大意义。本文主要阐述了路桥企业施工管理中农民工安全工作现状及工作的思路。     

路桥安全生产管理应该注意的问题

路桥建筑施工的事故发生率居高不下，造成了严重的经济损失和极坏的社会影响。如何能减少安全事故的发生，把安全事故率降到最低，促进路桥施工稳定、健康的发展，成了路桥施工企业最为关心的话题。本文阐述了路桥安全管理概念，针对路桥工程的行业特点和施工的特殊性，对路桥施工管理方面存在的不足，提出了应该注意的几个问题及其解决措施。     

浅析路桥施工企业安全生产管理

随着近年来我国路桥工程建设的逐步规范,路桥施工企业的安全生产管理问题也随之得到了重视。目前社会各界对于路桥施工的期望,就是对路桥施工安全和施工质量的控制,而其中施工安全就是如今晟为关注的问题。本文针对路桥施工企业的安全生产管理问题进行了浅要的分析。     

信息化在路桥施工企业成本管理的运用标准

本文将对现代路桥施工企业成本管理中存在的弊端进行分析,并探讨信息化在路桥施工企业成本管理中的应用对策,从而使路桥施工企业得到更好的发展。     

路桥工程施工阶段工程造价控制要点

随着我国经济的快速发展,国家对于交通领域的投资也越来越大。在道路路桥的施工过程中做好工程造价的控制和管理能够有效地提高路桥建设资金的利用率,减少路桥施工过程中所带来的浪费。同时,对于路桥工程造价的控制和管理是一个系统性、动态性的工程,需要在路桥工程的设计阶段、施工阶段以及后期的维护阶段等共同努力做好对于路桥的工程造价的控制,其中,施工过程中的造价控制在其中占据着重要的地位。本文将在分析路桥施工过程中所面临的困难的基础上对施工阶段工程造价所需注意的要点进行介绍。     

当前路桥施工项目管理探讨

文章立足于当前路桥项目管理的基本现状,分析了路桥施工项目管理存在的问题,结合笔者多年的工作经验,对加强路桥施工项目管理措施进行探讨。     

论路桥施工项目成本管理

在路桥施工企业的发展过程中,施工项目的成本管理具有非常重要的意义。通过加强成本管理,能够让企业的经济效益最大化。但是现阶段在路桥施工过程中很多企业都在成本管理方面出现了一些问题制约了整个项目的顺利发展。下文中笔者就路桥施工项目成本管理的内涵解析作为切入点,浅要分析了现阶段路桥企业项目施工成本管理过程中的存在问题和弊端,并针对性提出了一些可供参考的对策措施。     

企业营运资金的管理策略

企业的日常生产经营活动离不开营运资金。企业应该以资金管理作为企业管理的中心。在市场经济环境中的企业，不论以什么为目标，其实质都是以最优的成本或代价取得最佳的效益，这一点对任何企业都不会有明显的例外。以资金管理为企业管理的中心，其本质特征在于通过科学的手段和方法使企业的资金运动更符合它的客观规律，以更快的速度运营，使资金的垫支性、补偿性尤其是增值性得到更充分的体现。