计算机项目管理系统的应用技术

项目管理就是运用知识、技能、工具和技术从节约成本获得最大收益为出发点,从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。在不超出预算的情况下实现项目目标。并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理,因此项目管理系统可以帮助企业处理的复杂问题,并实现更高的运营效率。     

基于工作流技术的电力生产管理系统的设计与实现策略

企业信息化在一定程度上已经成为当下制造业的重点,利用计算机技术来促进生产效率的显著提高便是重中之重。近年来,随着我国改革开放进程的不断加快,制造业由此获得了更多的发展机会,然而面对日益激烈的市场竞争,制造企业想要在市场中占领一席之地便急需要促进自身生产效率的显著提高。因此,在基于工作流技术的电力生产管理系统的基础上进行设计与强化实现策略方面的研究十分有必要。     

矿井资源与生产勘探

本文主要阐述了矿井资源勘探的任务、技术要求和标准,矿井补充勘探,生产勘探的任务、各个不同阶段的生产勘探等技术问题。     

大型综合钢铁项目施工的技术管理研讨与实施

本文从施工现场实际出发,论述了工程技术管理在项目管理上的作用,以及项目上如何开展技术管理工作。     

浅谈如何加强油气勘探项目管理基本框架的思索

1）油气勘探项目的内涵油气勘探项目属于基本建设项目范畴,是指在一定的时间内,在额定的投资下,以一定的地质单元为对象,以不同勘探阶段的地质任务或油气储量为目的,由物化探、钻井、录井、测井、试油和地质综合研究所组成的综合勘探工程项目。按不同的地质目标,不同的勘探阶段,油气勘探项目大体上可以分为区域勘探项目、预探勘探项目和油气滚动勘探开发项目等三类。区域勘探项目主要是进行盆地评价勘查,研究范围是一个盆地或一个构造单元,目的是提交油气远景储量。项目主要进行的工程是地质地面调查,重、磁、电、化勘探,地震普查、区域钻井,进行盆地评价。     

怎样实施ERP项目管理系统

公司是一个信息化管理的新型企业,为实现管控一体化,公司注入了大量的人力、物力、资金,为充分利用公司现有资源提高工作效率,对于企业,ERP的内涵就是“管理＋IT”。其目的是以信息技术为手段,综合利用企业内外的信息等资源,从而建立包含整个企业所有业务的信息平台,以提升现代企业的竞争力、提升企业资源利用率。本文主要分析企业如何更好的实施ERP项目管理系统。     

浅谈《房地产税收管理系统》项目进度管理

以青岛地税房地产税收管理系统的开发过程为研究对象,结合项目管理相关知识对系统建设的进度管理进行分析。     

全员生产维护管理体系的开发与实施

回顾设备现代管理的理论基础，介绍了全员生产维护的特点，阐述了全员生产维护管理体系的开发与实施过程。     

油气输送管道项目管理系统现状与趋势

本文简述了油气输送管道工程项目发展情况,介绍和分析了油气输送管道工程项目管理系统功能概况和应用现状,同时讨论分析了油气输送管道工程项目管理系统的发展趋势.     

DIPMS—DNC集成化生产管理系统

首次将设备组重构技术应用地ＤＮＣ集成化生产管理系统之中，介绍了一套功能完整的通用型ＤＮＣ集成化生产管理系统－ＤＩＰＭＳ。该系统已在加工企业得到实际应用，效果良好。     

医院物流管理系统的实施及应用

在现代物流管理模式的架构下,针对医院物流管理的特点以及医院物流管理系统的实施以及应用环境的配置进行阐述,能够有效地减少整个医院的运营成本,提升医院管理服务水平。     

印刷生产管理系统的设计与实现

结合ERP软件系统的架构,设计了印刷生产管理系统的建设方案。系统采用Delphi技术开发,SQLServer2005为后台数据库,系统架构为C/S模型。在开发过程中,用类与继承关系实现各模块窗体;采用Data-center数据集控件连接系统数据库,减轻了服务器承载能力,保证了系统的稳定性与先进性,是一份完整系统设计方案。     

面向生产管控的数据质量评估与分析框架

制造型企业依靠制造执行系统等信息系统来实现高效的生产计划与管控,然而,企业在实施信息化的过程中往往会遇到许多阻碍,导致信息系统实施失败。在这些阻碍中,数据不准确或者更广义的数据质量低下被认为是一个主要的因素。针对该问题提出了一个面向生产管控的数据质量评估与分析框架,该框架分为4个步骤,包括数据模型构建、数据和度量选择、度量实施、结果分析。该框架可以帮助企业评估生产管控信息系统的实施质量,并通过评估企业当前的生产管控数据质量水平,找出导致数据质量问题的根因。最后以一家中国汽车零部件制造企业为例,对该框架进行了实现和验证。结果表明,该框架能够为生产管控数据的质量评估与分析提供有效的指导。     

石油天然气勘探开发数据标准体系研究

通过对国内外石油标准体系现状进行分析,确定了石油天然气勘探开发数据标准体系研究技术路线,建立了石油天然气勘探开发数据标准体系结构,并以石油天然气勘探开发元数据标准和石油天然气勘探开发业务分类与编码规则这两项标准为基础,对数据标准和应用标准所包含的数据元元数据、勘探开发业务分类与编码、业务模型、源点信息采集、图形图符、数据交换、图形交换等系列标准进行了阐述。石油天然气勘探开发数据标准体系的建立,为油田企业数据中心建设奠定了基础,为油田勘探开发生产、科研一体化业务协同提供了重要支撑。     

论ERP实施项目管理

纵观管理的发展历程，我们可以清晰地看到：工业经济时代的管理是实现劳动、资本和自然物质资源的合理而高效的配置与运用，以实现最大利润化的目标。因此，管理的重点是如何增加生产，加快流通和销售。在这个阶段，采用ERP系统能够发挥重大作用。管理的对象虽然都是人．但工业经济时代的人是主要作为劳动力的人，管理是为了提高劳动生产率和资本增值率，而在知识经济时代的人已转变为知识资源载体和源泉的人，是作为智力的人，管理也就转变为对知识的产生、开发、共享和培训的管理。提高知识的生产力和增值率、知识的共享率和创新能力将成为管理的核心，知识管理将成为推动知识经济时代前进的重要车轮。但知识管理也因理论体系不够成熟．没有完整的解决方案，实施起来有很大的难度。本文将通过阐述项目管理的相关理论和实施方案，在ERP系统实施过程当中导入项目管理，讨论项目管理对于ERP系统在国内企业的实施中的重要作用。     

件杂货生产管理系统的开发

本文根据作者参与件杂货生产管理系统(GCPMS)开发的工作经验,阐述了港口企业件杂货生产管理系统的开发过程和设计原则,并讨论了港口企业开发件杂货生产管理系统的解决方案。     

瑞侃上海库存管理系统的实施

本文着重介绍了瑞侃上海SAP项目实施的背景,前期准备,主要实施过程,和库存管理模块的主要关键问题,阐述了制造业工厂库存管理的概念、作用、与目标,详细论述了SAP系统库存管理(WM)模块的功能和过程,以期对欲实施和正在实施ERP信息化管理的单位有一定的帮助。     

变电运行管理系统中图形化数据的应用

随着电力工业的快速发展,电力系统管理越来越得到供电公司领导层的重视。电力系统管理是电力正常运行的保障。其中,变电运行管理是电力管理中一个很重要的组成部分。变电运行的管理在先进科学技术快速发展的基础上出现了多种的管理形式,图形化数据应用于变电运行管理中,有利于提高工作效率,促进电力事业的发展。本文就针对变电运行管理系统中图形化数据的应用进行论述。     

公路工程设计与施工总承包管理浅析

当前,公路工程设计施工要及时转变思路,抓好项目管理工作,在新的模式下把项目的进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等工作落到实处。争取以此为契机,针对设计一施工总承包模式在项目管理过程中总结出一套切实可行的项目管理办法。     

基于Tactic的网络化动画生产管理系统

本文通过中影公司影院动画平台生产管理系统的搭建及相关工具开发定制的实践,阐述了将开源软件Tactic嵌入到动画生产管理上的应用方法和定制方案。