浅谈公路隧道施工成本控制

本文简要阐述了施工成本的构成,并结合丁家山隧道施工成本控制情况,分析公路隧道施工成本控制存在的问题,提出加强公路隧道施工成本控制的方法和措施。     

公路施工企业阶段性成本控制探讨

随着我国经济的飞速发展,公路运输一直是我国交通运输的最主要方式。高质量、短工期、低造价是公路施工企业的追求目标。如何对工程项目进行成本控制已成为施工企业发展的关键。而成本控制是贯穿工程建设自投标阶段到竣工验收全过程的一个系统的管理程。通过分析公路施工中的成本构成,评价方法以及影响成本的因素,提出成本控制的要素及措施。对完善投资体制改革、加强施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。     

公路施工企业施工阶段成本控制方法探讨

施工阶段成本控制是施工项目全过程控制的关键环节,因此,应认真分析、对待项目施工过程中的技术问题和经济问题,用一套切实可行的办法,最大限度控制项目成本,以获取最大的经济效益。     

公路施工项目管理与项目成本控制

在公路施工项目成本形成的过程中,为保证实现成本目标以提高经济效益,如何对生产经营所消耗的物质资源、人力资源以及其它费用支出等进行科学的指导、严格的监督以及合理的调节和限制,从而使生产中的各项费用都控制在计划成本的范围之内,是当前值得我们深入探讨的重要课题。     

刍议公路施工过程成本控制的实施

现代公路施工市场竞争的日益激烈加深了施工企业对成本控制的认识,也对施工企业成本管理工作提出了更高的要求。只有不断提高施工企业自身成本控制与管理水平才能在公路施工行业激烈的市场竞争中提高企业利润,促进企业的健康发展。因此,加强公路施工过程的成本控制已经成为现代公路施工企业的重要工作。文中就如何有效实施公路施工过程的成本控制进行了简要论述。     

浅谈公路施工企业如何控制公路工程施工项目的成本

公路工程成本管理是公路施工企业在市场经济条件下的重要课题。本文阐述了公路工程项目管理在公路施工企业管理中的重要位置及含义,较为详细的分析了工程项目成本控制的基本程序,并据此提出了相关的管理措施,以期提高公路施工企业在市场经济条件下的竞争能力和获利能力,确保其实现可持续发展的目标。     

公路项目施工成本控制措施的探讨

本文结合笔者多年施工实践,就公路项目施工过程中各阶段控制方法和措施谈进行分析,文章从控制措施、控制过程、控制方法对控制公路项目施工成本进行阐述。以供同行参考。     

公路施工企业的项目成本控制与过程管理初探

公路施工企业涉及了多部门、多专业的综合全面的管理,包括对人力、物力和财力的全面有效的计划和控制管理。在市场经济大环境的影响下,加快施工过程中的成本控制、降低能源和物质的消耗是目前我国的施工企业提高利润的最佳解决办法。项目管理技术面临着不断地完善和更新的局面,充分地利用信息技术实施项目管理是提高竞争力的有效手段。本文就如何进行成本控制,过程管理分别加以论述。     

公路建设施工技术管理与成本控制研究

随着经济的发展,交通运输也已经成为了我国国民经济现代化的一个重要支柱,对于公路运输来说,它在整个交通运输中占据了十分大的比重,它所发挥的作用也越来越强大。技术管理和成本控制是公路施工中至关重要的两个内容,本文从公路施工前、施工过程以及竣工三方面来对公路施工的技术管理和成本控制进行了详细的研究。     

论公路施工企业项目成本控制

施工项目成本控制是在项目成本形成过程中,对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正可能发生的偏差,把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围内,以保证降低成本目标的实现。其目的是通过合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加收入,提高对工程项目成本的管理水平,创造较好的经济效益。     

浅谈公路施工企业成本控制方法

通过分析公路施工企业在项目投标报价及实施两个阶段如何采取合理措施控制施工成本,从而实现项目效益最大化的目标。     

浅述公路施工项目的成本控制

公路施工企业能否在竞争激烈的市场中发展壮大,取决于企业的施工项目的经济效益。本文对施工项目的成本控制原则、成本控制的有效途径进行了论述,对施工项目的成本控制具有一定的指导作用。     

公路施工项目的成本控制

公路施工企业能否在竞争激烈的市场中发展壮大,取决于企业施工项目的经济效益。本文对施工项目的成本控制原则、成本控制有效途径进行了较详细的论述。     

浅谈公路工程施工成本控制

本文分析了公路施工项目成本组成和成本控制存在的问题,提出了公路工程成本管理的对策,供大家参考。     

浅谈公路路基施工质量控制

路基承载能力是公路载重的基础,并直接影响着路面的平整度与耐久性。本文结合工作实际,对公路路基施工质量控制谈一些看法。     

公路施工项目成本管理

成本管理是公路施工项目管理中重要的组成部分,本文研究旨在为公路施工项目成本管理提供一定的理论与实务依据,以推进成本管理的科学化与高效化.首先,本文对公路施工项目成本管理的目的意义进行了详细的分析.其次,本文针对公路施工项目成本管理所存在的问题,提出了改进措施和对策,提出要想使成本管理得到有效的实施,就必须具备现代成本管理的理念,选择先进科学的成本管理方法,并配之以科学高效的成本管理保障体系.     

关于公路施工项目全过程成本控制与管理探究

一般的公路施工项目的成本管理的主要目的就是通过对这个项目施工成本的一个有效的控制,来获取最大的收益。那么,在许多的施工企业进行项目的成本管理的过程当中,往往是太过偏重于对这个项目成本的一个事后的控制。而对于整个过程的控制方面往往做得比较差,尤其是对于施工项目在成本管理的源头方面,甚至是投标报价的方面都涉及的较少。     

浅谈施工阶段的成本控制

针对施工阶段工程造价管理的特点,对施工方案、设计变更、工程款支付、现场签证以及施工索赔等进行严格管理,有效控制工程成本,提高投资效益。     

浅谈公路沥青路面施工质量控制

公路沥青面层施工质量的好坏,直接关系到公路的使用性能与使用寿命,因此,沥青面层施工的现场质量控制是非常重要的。本文对公路沥青路面的施工质量方面浅谈一些观点。     

公路施工企业成本管理与控制探索

成本控制与管理对公路施工企业实现经济目标有根本性的影响,针对我国公路施工企业成本控制与管理目前存在的多种问题,政府部门应做好市场良性竞争的引导作用,而企业自身应转变成本管理思想,提高管理水平和业务水平,形成良好的成本核算体制。