营销稽查对降低电力营销风险的作用分析

营销稽查工作是各级供电企业对其日常电力营销工作进行管理监督的重要工作内容。营销稽查可以有效降低电力营销风险。目前电力营销依然存在着制度体系不完善、风险防范意识薄弱、风险评估体系缺乏等缺陷。营销稽查可以较好实现电力营销风险的事前预测、事中评估、事后处理。基于此对营销稽查如何降低电力营销风险进行探讨和研究。     

电力营销全过程电费风险管控论析

供电企业的销售收入是电费,从某种程度上来说,电力营销工作最后成果的体现也是电费。业扩管理风险要素、电费安全风险要素、现场服务风险要素以及自动化系统风险要素等构成电费风险要素。建立电费风险内部控制体系、完善电费风险控制措施与控制评价,能够最大限度有效防范电费风险,促进供电企业实现又好又快发展。     

电力营销风险与对策分析

一直以来,我国电力工业随着科学技术的飞速发展和经济全球一体化趋势不断加强,体制改革的进一步深化和电力市场的进一步开放,逐步形成一个开放统一、竞争有序、透明稳定的电力市场。在新的经济形势下,以市场化为导向,以提高顾客满意度为行业目标,通过与时俱进的市场营销手段,为顾客提供高品质的电力服务,从而实现社会效益与经济效益、社会责任和企业使命、社会需求与企业生存发展的统一,是每一个电力企业都应树立的生产经营理念。     

电力调度安全风险控制及措施

随着我国电网格局的变化,电力调度自动化水平的提高,电力调度安全管理的风险控制显得格外重要.针对当前电网调度运行中的不安全因素,即系统风险和管理风险进行了分析,提出了相应的应对策略和措施.     

电网企业电力营销风险和对策分析

文章分析了当前电网经营企业电力营销面临的市场环境,进一步探讨了电网经营企业在电力营销过程中的风险及成因,并且从安全管理、资产管理、客户管理和运行风险管理四个方面提出了电网经营企业防范和应对风险所应采取的主要对策。     

规避电力经营风险建立电费回收长效机制

近年来，随着市场经济的完善及电力体制改革的深入，电力企业面临的经营环境发生了深刻的变化，国有和集体企业改制步伐的不断加快，有些效益差或者经营业主观念等因素，造成了电费的欠交，虽然很少有恶意欠费的情况，但依然对供电公司的经营带来风险。因此，建立全面有效的风险控制体系，防范和规避经营风险，已经成为电力企业当前营销管理工作的重要课题。     

在电力生产管理中运用风险控制的思考

介绍了近年来在国际上流行的风险管理技术，结合电力企业的管理实际，就风险管理与电力企业安全管理、生产管理及其他方面的管理相结合后，起到的作用和影响进行了详细地分析和探讨，为电力企业的经营管理提供了新的思路。     

营销业务风险管控措施及实效

营销稽查对于保障供电公司营销工作的有序开展有着重要作用。针对当前营销工作中存在的协同闭环管理不完备、风险评价体系不完善等问题,提出建立营销全程协同机制和加强营销业务风险防控,以深化营销体系改革。通过分析2016年厦门供电公司营销稽查工作成效,阐述采用多方联动的营销稽查运作机制和加大风险管控力度,对于发现、解决问题以及保障公司收益具有重要作用。     

浅谈电力营销稽查及其风险管理

电力已经与人们日常的生产和生活息息相关，电力企业的经营也开始受到国家和政府的重视。其中，作为电力企业经营管理的关键环节，电力营销是电力企业实现企业的持续发展和利益最大化的重要途径。但是电力营销同样存在着一定的风险，为了有效地降低电力营销的风险，就要对电力营销存在的风险进行管理，其中。营销稽查是电力营销风险管理的重要手段之一。本文将从营销稽查的角度对如何进行电力营销风险的管理进行探讨。     

浅谈电力营销文化建设与电力营销发展

以塑造优质服务为核心,以人为本的电力营销文化品牌为契机,打造一流营销队伍;以营销文化提升优质服务水平,以营销文化启动营销工作发展潜力,以营销文化激发营销队伍战斗力,全面推动供电企业营销发展.     

电力营销管理从市场入手

营销管理是保证电力企业有效运营的重要手段.结合营销基本理论和电力市场特点,从市场入手讨论电力企业的营销、服务、发展等环节,提出了适应市场经济形势下的营销策略.     

电网安全风险闭环管控体系构建方法设计

随着电网建设的高速发展,电网事故的影响也在逐渐扩大,电网安全引起了越来越高的重视。电网结构的多重削弱更是高风险场景之一,容易引发大面积停电事故。因此,构建电网安全风险闭环管控体系对电网稳定运行至关重要。以恩施电网7次重大、较大电网安全风险事件为实例,分析了各次电网安全风险事件发生的起因及防范方法。在归纳总结各类风险防范措施特点及实施效果的基础上,基于Pareto最优演绎构建了一种应对高风险场景的电网安全风险多闭环管控体系,对风险评估和协同防控环节实施多重闭环反馈和优化,达到规避、降低电网事故风险的目标。最后通过黄冈中、南部电网实际算例,验证了所提电网安全风险闭环管控体系的有效性。     

电力营销稽查工作探讨

加强监督考核,使营销工作标准化、规范化、精细化,提升营销工作管理水平。     

浅议电力营销局域网的安全管理

随着计算机网络与信息技术的迅猛发展,电力营销网络已经成为供电企业经营管理的核心力量,通过对县级供电企业的电力营销网络日常管理工作的介绍及分析,阐述了网络安全稳定运行的重要性,并提出了建议.     

电力营销精细化管理研讨

2010年,全球经济极有可能再次探底。结合当前电力企业实际,针对电力行业围绕“增供扩销”经营目标,电力营销实行精细化管理势在必行。通过电力营销精细化管理可提升企业运营的效率和效益,有效地增供扩销,提高服务水平和管理水平。但首先必须健全制度和标准,优化工作流程,做好细节衔接。其次要做到认真严格考核,将管理理念、服务理念贯彻到具体工作中去,方能取得实战效果。     

浅谈电力市场竞争与营销策略

把市场营销的理念引入电力企业中,是社会的需求和市场竞争的需要.针对当前电力市场的供求变化,结合未来的发展,在电力企业中实施积极有效的营销策略对电力体制改革有重要的促进意义.     

英、法等国电力营销管理简述

对英、法等国家和地区电力营销管理基本情况作了简要介绍,其先进经验。对我国现阶段电网企业开展电力营销管理和优质服务工作,具有一定的借鉴和促进作用。     

农村电力市场营销存在问题及改进措施建议

分析目前农村电力营销管理工作中存在的服务质量、电能供需关系、电价等方面存在的问题,针对农村电力营销管理工作,提出相关改进措施,为提高农村电力市场的营销管理水平提供参考。     

电力设备风险管理方法的探讨

介绍了几种设备状态的分析和评估方法,希望有助于今后在这些方面更深入的研究,使得这种资产管理的方式在各个行业得到更为广泛的应用。