当前企业人员招聘的现状、问题及对策研究

随着我国经济的发展,企业面临的外部经营环境日益复杂,市场竞争压力持续增加。企业的发展需要全体员工共同参与,员工是企业发展进步的持续动力,为此很多企业对人才高度重视。人员招聘是企业重要的经营管理内容,通过高品质以及高效率的招聘工作能够为企业引进所需人才,促进企业核心竞争力持续提高。当前,很多企业在招聘过程中存在诸多问题,急需制定合理的解决方案,确保企业的人才储备资源丰富,以此来适应社会形势的不断变化,在激烈的市场竞争中赢得一席之地。     

中小企业人力资源外包决策的实证分析

随着经济社会的发展、产业格局的变更以及国际化程度的加深,企业要想在日益激烈的竞争环境中立于不败之地,就必须提高经营管理能力,而进行人力资源外包正是企业提高经营管理水平、集中核心竞争力,从而获得超额利润的重要选择。本文总结前人研究,结合现实情况,采取理论与实证相结合、定量和定性相结合的研究方法,对中小企业人力资源外包决策进行了实证分析,主要包括以下三个方面的内容:一是影响人力资源外包决策的动因;二是企业进行人力资源外包时所倾向选择的内容;三是企业选择外包商时所考虑的因素。通过实证分析,我们发现影响中小企业决策是否进行人力资源外包最为明显的因素是成本因素和技术因素。同时在进行人力资源外包的中小企业中,大多数选择将例行性工作进行外包,其中尤为偏向于人员招聘、福利、人才测评和人力资源信息系统等内容。另外,外包商的价格、信誉水平等因素是影响中小企业决策是否选择该外包商的关键因素。     

企业在招聘中存在问题分析以及改进措施

从古至今,人在社会发展上起着决定作用,古语云"得人才者得天下"。人力资源管理是企业高度重视的一项工作。招聘作为人力资源管理工作中的首要步骤,也是非常重要的一步。1978年改革开放后,我国经济社会发生了翻天覆地的变化,支撑企业生存和发展的外部环境和市场竞争方式也进行着日新月异的更替。在人力资源管理工作日益被提上日程的今天,企业如何合理有效的招聘人才、使用人才、留住人才,是企业能否站稳脚跟实现长足发展的关键因素。本文从人力资源管理的角度出发,立足于今天企业在人力资源招聘中出现的问题进行具体分析,并提出相应的解决对策来提高企业人力资源招聘工作中的成果。     

电力工程企业人才招聘与合理配置问题探讨

基于社会经济发展的要求,电力工程企业发展水平日益提升。但是在电力工程企业改革发展的进程中,依旧面临不少人力资源管理上的问题,尤其是在人才招聘与合理配置问题的解决上需要重点关注。为此,将结合电力工程企业人才招聘与合理配置的实际,提出了有针对性的完善对策和建议。     

企业网络招聘有效性的影响因素研究

在互联网技术不断发展的背景下,网络已经逐渐成为人们生活中不可缺少的一部分。随着企业传统招聘的弊端不断显露,企业迫切需要一种新型的更高效、更低成本的招聘模式。但随着网络招聘使用的增加,网络招聘信息的海量性以及欺骗性等弊端不断出现,影响企业的社会形象。因此,如何提高企业网络招聘的有效性已经成为当前迫切需要解决的问题。本文在对网络招聘有效性理论分析的基础上,综合相关文献梳理出影响企业网络招聘有效性的因素。通过研究的结论和结合企业招聘过程中现实存在的问题,提出了提高招聘有效性的对策建议。     

论招聘系统在大型IT企业中的运用

随着我国网络使用普及率的不断上升及网络技术的不断发展,网络招聘逐渐受到众多求职者及招聘企业——尤其是IT企业的青睐。对于大型IT企业,招聘职位多、流程长,如何选择适合的招聘系统,对招聘流程进行监督和管理,提高招聘效率,在招聘到适岗人才的同时,提升企业雇主品牌形象,是每位从事招聘工作的人力资源从业者需要认真思考的问题。     

企业如何搏击市场经济大潮

一个企业要在市场经济大潮中勇往直前,就必须拥有良好的企业文化,必须制定长远的发展战略规划,必须具有保持企业核心竞争力的创新技术,必须做好能促进企业实现目标的人力资源管理。 近几年,随着国家产业政策性的推广,建筑标准的提高,我国塑料门窗行业得到了迅猛的发展。就目前塑料门窗行业处于高速发展、市场热销的同时,我们更应思考与反思,尤其我国的市场经济目前处于尚不规范时期,我们的行业发展还不完善,     

中小建筑企业人力资源管理外包浅谈

从中小建筑企业人力资源管理面临的难题,阐释了人力资源管理外包的必要性,分析了人力资源管理外包的主要内容和形式,指出外包是中小建筑企业人力资源管理职能转变的主要方式。     

奏议人力资源与企业效益关系

知识经济时代,企业发展的关键与竞争的焦点都转向了人力资源。本文拟从的含义和特征出发,研究人力资源与企业经济发展的关系,分析当前我国企业人力资源管理中存在的问题,探讨强化人力资源管理的对策与手段。     

物业服务企业人力资源管理问题与对策

<正>建立一个良好的绩效考评系统对企业发展的作用有着不可估量的好处,良好的考评系统有赖于科学的绩效标准、考评方法、评估工具。一份关于人力资源的调查被调查者:北京金罗马物业管理有限公司目前,公司的人才培养模式以自主培养为主(占73%),引进人才为辅(占27%)。在物业管理行业中属于人才培养力度较大的公司。现在招聘基层技术人员主要是联合一些相关大中专技术院校和定向培训机构,还有一些是从市场上招聘过来的。年均招聘