以人为本在班主任班级管理中的运用

班级作为学生学习、成长以及生活的环境,在学习过程中具有重要作用。但是,在目前的班级管理中仍然存在很多的不足。只有在班级管理中引用"以人为本"理念并与教育结合起来,才会使教育事业变得更加顺利。尤其是当学生还在上小学或中学的时候,学生年龄小,教师的关怀和帮助就会显得更加重要。所以,班主任应在"以人为本"理念的前提下,发现并找出班级管理中存在的问题,然后给予解决,用来提高学生的综合素质。     

基于以人为本理念的小学音乐教学新途径

随着教育事业的不断改革和发展,"以人为本"的教学理念在小学音乐教学中取得了良好效果,受到了广大师生的欢迎。小学音乐教师要结合学生的认知特点,帮助学生学习音乐知识,增强学生的音乐审美能力,激发学生内在的学习兴趣,从而做好音乐教学的工作。文章从以人为本的小学音乐教学理念出发,阐述以人为本理念在小学音乐教学中新的应用,以期为小学音乐教师提供一个新的教学方法。     

谈“以人为本”理念的小学教育教学管理模式

基于"以人为本"理念的小学教育教学管理模式。首先分析出"以人为本"理念的小学教育教学管理概念。其次分析出"以人为本"理念的小学教育教学管理模式构建策略。最后分析出"以人为本"理念的小学教育教学管理,有利于提高学校的教学管理质量,通过小学校长对教育教学管理模式进行不断的创新与完善,促进教育教学管理的发展。     

分析如何在情理交融中营造大学生思想教育的和谐氛围

现阶段高校不断扩招,大学生的学生管理和思想教育工作成为了当今高校教学管理中的重点内容。思想政治教学工作是思想教育中的重要组成部分,也提高学生综合素质水平,培养学生良好品格的关键。在开展思想教育工作中,教师要注重营造良好、和谐的学习氛围,通过情理交融来有效的提高思想教育的效果。     

以人为本的小学管理策略探究

以人为本的管理模式是在素质教育的前提下必须追求的一种科学的学校管理模式,在新课程改革不断推进的背景下,如何将以人为本的管理理念落实到小学学校管理中,是小学管理人员必须面对的问题。管理者可通过制度建设实现"以人为本"的管理,创建良好的人文环境,从而达到更有效的管理境界,全方位提升小学生综合素质,促进小学生健康成长。但在学校管理过程中,如果只讲制度与原则,久而久之,就会扼杀教师教学的创新理念,学校管理面临的问题就会越来越严峻。因此,小学管理者必须重视以人为本的管理理念,以小学生综合素质的提高作为管理核心。文章就对以人为本的小学管理工作进行了分析。     

立德树人在小学数学课堂中的开展

从立德树人的角度出发展望目前的小学数学教学,教师除了在教学过程中加强学生对知识的理解能力外,还要提升学生的课堂主体地位,坚持以人为本的教学思想,提升学生的综合素质能力与学习水平。将立德树人的理念应用到小学数学课堂中,教师不再只是进行理论式的教学讲解,还要在讲解过程中激发学生对数学学科的情感,并且养成良好的主动学习习惯与行为,丰富内心良好的道德核心素养,以此来综合提升学生的个人素质能力。在保证学习水平提升的基础上对学生进行深刻的德育,促进学生的身心全面性发展。     

沟通艺术在小学班主任管理工作中的应用研究

随着当前社会的不断发展和素质教育的深入推行,传统的教学管理理念和方式也在不断地更新迭代,以适应新时期以人为本、立德树人教育理念的全新需求,特别是小学阶段学生正处于身心发展的关键时期,教师若拥有良好的沟通方法和技巧在对学生的教育过程中肯定是大有裨益的,所以谨以沟通艺术在小学班主任管理工作中的应用研究为题,作出一定探析总结以期小学管理教育更好地发展。     

论小学教学管理如何有效贯彻以人为本方针

教学管理工作的有效开展对保证学校的教学水平发挥着积极作用。随着我国教育改革的不断深入,要求在小学教学管理中时刻贯彻以人为本的方针,提高教学管理工作的科学性和有效性。主要从三个方面阐述小学教学管理中贯彻以人为本方针的有效策略,有效提高学校管理者的工作能力和水平,建立管理者与教师之间的协调配合关系,提升学校内部的凝聚力,培养学生对学校的认同感和归属感。     

对小学教学管理中“以人为本”新模式的研究

"以人为本"是新形势下党的执政方针。如何在教育中实施"以人为本"是教育工作者探索的重要课题。要了解小学教学管理与"以人为本"的关系,管理者要转变观念,全面推进民主;教育者要建立合理的教学管理和激励机制,重视教师专业发展;学生要注重情绪管理,保证身心健康。     

浅谈如何做好小学学校管理工作

小学阶段是学生接受启蒙教育的重要阶段。做好小学学校管理工作,对提高教学质量具有非常重要的作用。目前,由于存在重学生管理、轻教师管理,重硬件建设、轻软件建设,重强制管理、轻沟通交流和重知识传授、轻素质培等不良倾向,小学管理工作的效率较低。下一步,要想促进小学学校管理工作的提升,必须坚持以人为本,树立服务他人的管理理念;抓好教师队伍建设,打造优秀的教师团队;加强细节管理和过程管理,促进素质教育的贯彻落实。