培训能实现企业、员工双赢

随着现代经济的发展,企业间的竞争是人才的竞争的观念深为共识。人才的竞争一方面在于企业能否得到优秀人才;另一方面更在于企业能否用好现有的人才,能否最大限度地培训开发企业现有的人力资源,挖掘出企业潜在的人力资源。从一定程度上讲,企业的竞争是人才的竞争,人才竞争的关键是培训的竞争。[第一段]     

关于优化民营企业人力资源管理的思考——以江苏省如东县为例

最大限度地调动企业人才的积极性和创造性是企业竞争成功的关键因素之一,科学合理的人力资源管理是关键所在。当前,如东县民营企业人力资源管理中存在着人力资源不足、结构性矛盾突出、管理手段传统落后等问题。要解决好这些问题,一方面政府应搭建人力资源引管平台,建立政府、企业和社会相结合的多元化人力资源培养机制,出台政策鼓励引导民营企业重视员工教育培训,完善奖励办法引导企业重视创新人才队伍建设,实施重点民营企业高端人才培养工程;另一方面民营企业要围绕这一目标,不断优化企业人才成长环境,切实采取有效措施,真正重视人才、招引人才、用好人才和留住人才,最大限度地发挥人力资源的作用,最终实现提升企业软实力和增强企业市场竞争力的发展目标。     

漫谈监理企业人员素质、人力资源现状和管理

监理市场的竞争靠的是技术和管理实力,而技术和管理实力主要靠的就是人才。监理企业能否吸引、留住并合理充分使用高素质人才是监理企业管理中不容忽视的核心问题。本文主要叙述监理企业人员的素质要求,目前监理业的人力资源状况以及监理企业人力资源管理方面着重要抓的几件事。     

浅析医院人力资源管理创新

本文简要阐述医院人力资源管理的意义,结合医疗卫生事业的特点及新形势下医院人力资源与管理中存在的问题进行分析,探索医院人力资源管理的创新途径。医院人力资源管理要更新理念,建立健全长期有效的管理机制,协调医院各方面发展,推进医院现代化建设。     

探讨提高病案管理人才素质的策略

在现代医院的建设与发展中,病案管理工作的重要性是不容忽视的,是强化医院综合实力与管理水准的关键部分。在医院的病案管理中,对于管理人才的素质要求不断提升,不仅要具有专业的医学知识,而且要有认真、负责的工作态度。在新的发展时期,医院必须将病案管理列为重点的日常管理工作项目,并且采取行之有效的策略,促进病案管理人才素质的全面提高,以满足现代医疗服务工作的发展需求。     

以人力资源管理为基础 提高企业人才稳定性

在现代市场竞争日益激烈的今天,企业的竞争是人才的竞争、是企业管理理念及管理成效的竞争。作为企业管理的重点、作为企业人才稳定性的关键,企业人力资源管理工作受到了越来越多的关注。人才稳定性不仅是保障企业市场竞争力的关键,还是企业成本控制的关键因素。因此,如何以人力资源管理为基础提高企业人才稳定性是现代企业管理中面临的首要问题。本文重人才稳定性的意义分析出发,就强化企业人力资源管理、提高企业人才稳定性进行了分析与论述。     

浅析人力资源的有效开发与管理

人力资源管理是基于实现组织和个人发展目标的需要,有效开发、合理利用人力资源的过程。随着社会的发展,企业间的竞争核心是人才之间的竞争,人力资源被看作第一资源越来越受到重视,但如何有效启动、开发、管理和使用企业人力资源,使其在企业尤其是固有企业中发挥出最佳效应,是我国企业的当务之急。文章介绍了认识人力资源的重大意义,并对如何开发和管理好国有企业人力资源提出了一些具体的见解。     

企业在招聘中存在问题分析以及改进措施

从古至今,人在社会发展上起着决定作用,古语云"得人才者得天下"。人力资源管理是企业高度重视的一项工作。招聘作为人力资源管理工作中的首要步骤,也是非常重要的一步。1978年改革开放后,我国经济社会发生了翻天覆地的变化,支撑企业生存和发展的外部环境和市场竞争方式也进行着日新月异的更替。在人力资源管理工作日益被提上日程的今天,企业如何合理有效的招聘人才、使用人才、留住人才,是企业能否站稳脚跟实现长足发展的关键因素。本文从人力资源管理的角度出发,立足于今天企业在人力资源招聘中出现的问题进行具体分析,并提出相应的解决对策来提高企业人力资源招聘工作中的成果。     

初探医院人力资源开发与管理的现状与对策

人力资源是医院发展的基础和根本。随着医院改革的深入,如何更好地利用好人力资源是一个很重要的内容。本文从人力资源管理的角度,探讨医院人力资源管理方面存在的问题及其原因,并提出了相关的建议。     

现代化城市规划管理探讨

城市规划管理是实现城市规划目标的过程,是对城市建设活动的组织和控制。要想把城市规划好、建设好、管理好、规划蓝图能否实现,关键是规划管理。但是在我国城市化快速发展的同时,城市规划管理面临较为严峻的局面,提高城市规划管理现代化水平,是亟待解决的重要问题。