浅谈高校财务内部控制

<正>一、引言财务内部控制是管理活动,又是制度安排,建立和实施好财务内部控制,有利于高校财务管理水平的提高,也有利于高校廉政风险防控机制建设的推进。根据现代内部控制理论,高校财务内部控制是整个高校内部控制的重要组成部分。完善财务内部控制机制,规范岗位职责,实现不相容职务的分离与牵制,有利于提高学校财务管理水平,防范财务风险。目前高校经济活动日趋复杂,各高校相继加大资金投入,提高资源配置效率,财务风险日益     

高校财务内部控制研究

随着高校财务收入来源逐渐呈现多元化趋势,高校出现了行政管理费用支出过大、支出结构不合理、损失浪费严重等现象。本文对高校财务内部控制存在问题进行了分析,提出了解决当前问题的合理化政策建议,以期为提高当前高校财务内部控制水平探索路径。     

完善高校财务内部控制之我见

目前由于缺乏统一的高等学校内部控制规范、内部控制意识淡薄、内部控制执行不严等原因,致使高校在诸多领域存在贪污舞弊的风险。为了保护高校资产的安全,防止资产流失,防范贪污舞弊事件的发生,高校应该树立正确的财务内部控制意识,加快内部控制制度建设,建立健全监督机制,确保财务内部控制的实施。只有实施严格的财务内部控制制度,高校才能减少贪污舞弊事件的发生,促进高校健康发展。     

基于FEWCI的高校财务风险预警模型构建——以S高校为例

我国高等教育跨越式发展,高校也在规模扩张,经济业务多元化,收入支出不断增加,高校的财务风险也在不断增大,成为制约高校健康发展的瓶颈。本文基于FEWCI构建适合高校的财务风险预警模型,以S高校为案例检验了预警模型的实用性,并对高校财务风险控制提出对策建议。     

高校财务报告内部控制评价研究——基于平衡计分卡的视角

健全、完善的内部控制制度,是保证高校财务报告真实、有效的重要因素。因此,探索构建有效的内部控制制度,以防范财务风险,提高财务信息质量,具有较高的理论价值和现实意义。本文运用BSC理论和内部控制理论,构建了高校财务报告内部控制评价指标体系;运用AHP确定各指标权重;采用模糊数学理论构建了模糊综合评价模型,通过实例计算出某高校财务报告内部控制水平。     

基于高职院校财务内部控制问题及设计的思考

近年来,为适应我国走新型工业化道路和高技能人才培养的迫切需要,我国高等职业教育获得了历史性的突破,逐步从高等教育政策的边缘走向中心,规模已占据我国高等教育的半壁江山。面对不断深化的教育体制改革和日益积聚的各种风险,要求高职院校要加强财务管理,建立健全财务内部控制制度,提高风险防范水平。文章以公立高职院校为研究对象,借鉴企业内部控制框架,对高职院校内部控制制度存在的问题进行探讨,并针对高职院校财务内控体系的设计提出建议。     

完善我国高校财务内部控制策略探析

随着我国高等教育的快速发展,高校财务内部控制存在的漏洞越来越明显。文章在对我国高校财务内部控制现状分析的基础上,结合《行政事业单位内部控制规范》(2012)等相关政策、法规中的规定,分别从政府主管部门角度和高校自身角度有针对性地提出完善我国高校财务内部控制的策略建议。     

高等院校会计管理问题探析

市场经济的日益发展,高等教育改革使高校获得了更多的办学自主权,高校招生规模和基建规模不断扩大,高校资金使用规模也随之扩大,由此带来的财务风险不断增大。目前,高校会计管理中存在资产所有者缺位,监管机制不健全,固定资产管理不严,财务状况总体失衡等问题。应加强会计基础工作、明确所有者地位,加强固定资产管理和财务风险防范,建立健全内部控制和会计监督体系。     

内部控制视角下高校科研经费管理的探讨

随着高校科研经费规模的迅速扩大,高校以往的内控机制和内控约束力已逐渐难以适应新的要求,有滋生腐败的风险,制约了高校科研活动的健康可持续发展。加强科研经费管理、提高经费使用效率是新形势下对高校提出的必然要求。文章以落实财政部、教育部关于加强内部控制和高校科研经费管理相关政策为依托,从内部控制角度着眼,分析了目前科研经费管理中存在的问题和风险,按照业务类别系统分析了科研经费管理内部控制需要关注的五项主要业务的关键控制风险点,逐一梳理各控制单元所涉及的主要和相关责任部门,为进一步完善高校科研经费内部控制管理,提出了明确部门分工、加强协作、整合系统共享各部门信息和采取有效科研经费审核控制措施等建议。     

人工智能在高校财务治理中的应用探索

人工智能的兴起对中国各行业的发展既是机遇又是挑战,立足于人工智能这一新兴技术,文章探索了高等教育事业财务治理方面的人工智能应用。一方面高校可以借助人工智能技术构建校园内外部信息共享系统、防范内部财务风险、促进业财融合,助推高校财务治理现代化;另一方面人工智能的应用也带来了信息安全、人员状态以及技术"失控"等问题,使高校财务治理面临新的风险。采用规范性研究方法分析人工智能应用于高校财务治理的优势与劣势进而扬长避短提出相关建议,以期使高校财务资源得到更优化的配置,提升高校综合实力。