“一带一路”倡议引领中德护理人才交流研究

目的:探索护理职业教育国际化路径及国际护士培养模式。方法:调查分析赴德国就业的中国护生执业情况,总结德国护生在中国临床见习的管理模式,总结德语方向护理人才的对口培养模式。结果:赴德国就业的中国护生与在中国临床见习的德国护生满意度高。结论:中德护理人才交流的探索对"一带一路"沿线国家护理领域的人才交流具有参考价值。     

引入保险机制的工程质量协同监管模式研究

为推动我国工程质量监管水平的提高,借鉴发达国家和地区的经验以及本学科领域已有的研究成果,引入保险机制,构建工程质量协同监管模式。首先,分析我国工程质量监管体系的总体状况,总结现阶段我国工程质量监管存在的主要问题。其次,分析我国工程质量监管引入保险机制的必要性。在此基础上,对引入保险机制的工程质量协同监管模式进行系统架构,分析保险公司参与工程质量监管的过程。最后,提出推动工程质量协同监管模式实施的建议,能够为相关部门提供决策依据。     

探析中国企业海外并购存在的问题

现阶段我国顺应经济全球化的发展,出现了大规模的海外并购,但是在海外并购数量增加的同时,其质量却不见提高。因此本文通过对企业海外并购的相关概念进行阐述的基础上对我国海外并购的原因进行深度剖析。     

中小学校建筑空间环境变迁及其规律探析

引进现代基础教育模式百年来,我国中小学校建筑空间环境发生了巨大的变化。进入21世纪,实践素质教育、培养创新型人才对中小学校空间环境探索提出了新的期望。近年来,借鉴海外经验,建筑设计师和教育相关学者在中小学校建筑设计方面进行了积极有效的探索与实践。同时深受既有空间环境制约、又积极探求新型教育模式的广大中小学校,又急需对既有校舍空间环境进行更新改造。本文在实践考察分析总结的基础上,对国内中小学校空间环境变迁特征及其规律进行归纳总结,以期为后续中小学校建筑设计及更新改造提供参考。     

我国食品安全责任保险制度研究

首先,对我国食品安全现状进行分析指出该领域存在企业投保意识不足、食品安全法律和相关配套基础设施不健全等问题;其次,简洁回顾了海外食品安全责任保险相关经验,包括美国的严格责任制度、日本的分层监管制度;再次,在上述分析的基础上我们提出了包括加大宣传推广、分行业性质实行强制责任保险、采用浮动费率制度等相关发展建议。     

当今我国海外人才回流存在的问题分析

随着全球经济一体化的发展,人力资源已成为国际公认的最重要资源之一,而海外人才是一个国家人力资源中最为顶尖和稀缺的资源,他们往往掌握着世界最为先进的技术和理念。特别是对于发展中国家来说,海外人才的地位显得更为特殊。自建国以来,我国海外人才回流工作在曲折中前进,至今已取得了辉煌的成就,但与此同时许多问题也相应而生。本文全面具体的分析了当今我国在吸引海外人才回流过程中出现的问题,希望借由对这些问题的分析看清问题的本质,找到解决的办法。     

建设部人才交流服务中心拟建立中国建设系统人事劳资机构网络

建设部人才交流服务中心是建设部机构改革后新组建的部属单位，其主要职责和业务范田是：协调部属单位的人才交流；组织行业的人才培训、人才交流、信息交流；建立各类人才信息库，培育建设系统人才市场，参与全国人才市场的交流。该中心的工作已全面启功运转，为了适应人才交流向市场化的转变，大力培育、发展建设系统人才劳分信息市场，该中心最近发出通知，拟建立“中国建设系统人事劳资机构网络”，这是该和心当前抓的一项基础性工作。旨在“建立网络，服务基层，促进人才交流，振兴建设事业”。入网对象为建设系统各政、企、事业单位人…     

当前中国建筑院校师资海外教育背景研究

本文旨在研究我国建筑学教师的海外教育背景与其在国内各建筑院校分布情况,以及对目前我国建筑教育的影响。本文以"文革"为界,根据前辈学者的研究资料,简要介绍了20世纪之初,我国建筑教育的建立、起步与发展的历史;随后运用统计方法,分析了当前学科评估系统下我国8所建筑院校的师资海外教育背景情况及其影响,讨论了海外经历与建筑院校国际影响力的关系。统计结果表明日本、美国、瑞士的建筑教育对我国当前建筑教育者影响较大,且我国不同建筑院校受海外建筑院校的影响有着明显的差异。由于建筑学科的特殊性,建议不再将博士学位作为建筑院校教师的准入门槛,同时引入受过海外研究训练的毕业生进入中国的建筑教育界,以提高我国建筑院校的学术研究能力和国际影响力。     

江苏省省长李学勇在美出席江苏企业家与海外人才交流会

2013年6月25日,李学勇省长率团出席了江苏企业家与海外人才交流会。本次人才交流会在美国硅谷所在地旧金山举办。江苏省共计20个重点软件企业的高管组成代表团,与来自硅谷、湾区的200多位海外高层次人才进行了交流恳谈。省经信委徐一平主任致辞,龚怀进副主任主持交流会。在交流会上,李省长为江苏产业技术美国研     

海外X工程项目属地化人力资源管理

以海外某国项目工程为例进行论述,结合该国法律法规以及用工制度等内容,分析工程属地化人力资源管理存在的主要问题,从项目管理、人才聘用与管理制度方面着手,在人才招聘、人才管理、考评与激励制度以及团队协作方面加强措施,强化海外工程项目属地化管理,以提升自身管理能力以及市场竞争力,进而在海外工程项目管理中提供相关经验.