有关人力资源管理模式与选择因素探究

人力资源是企业发展的重要基础,而人力资源管理则是企业内部管理的主要核心,对于企业的发展以及发展方向而言起到了直接的影响作用。因此企业要想实现稳定发展,获取更大的经济利润,不断的接近其经营发展的目标,就必须要做好相应的人力资源管理工作。这就需要管理者不断完善企业自身的人力资源管理模式,明确相应的选择因素,这样才能实现更好的管理。本文针对人力资源管理模式与选择因素进行分析,并为此简要论述以供参考。     

浅谈我国企业经济管理中存在的问题

随着经济发展与贸易全球化的趋势，我国改革开放的发展，市场经济的建立，社会主义经济管理结构的变化，经济体制的改革，社会经济管理呈现出新的问题。因此，对企业的传统经济管理模式与方法提出了新的挑战。企业要想在激烈的市场竞争中谋求长远发展，就必须创新现代化经济管理方式，提出新的经济管理策略，突出企业的经营优势。     

低碳经济下的建筑装饰企业管理

本文以全球能源发展及社会发展需求为切入点,以全球绿色环保建筑发展形势及特性为基础,以深装总装饰工程工业有限公司发展现状和前景为例,讲述了绿色环保建筑装饰设计是建筑装饰企业必经之路,因此,中国的建筑装饰企业需要在低碳经济下,结合我国建筑装饰行业发展的形式及特点,积极发展低碳经济下的管理模式。本文从经营理念、制度设计、人员素质、经营范畴四个方面对低碳经济下的建筑装饰企业的管理模式进行了探索,希望对未来建筑装饰企业的发展有所帮助。     

地方国有企业面临经营困境研究及对策

21世纪的中国,经济正处于高速发展中,市场环境竞争激烈,大量的民营企业涌入市场,这对地方国有企业来说是一个不小的冲击。要想在激流勇进的市场中站稳脚跟,就要不断的提升企业管理水平,让其与时代的发展相接轨,不能停留在传统的管理模式上,要改变经营模式,才能突破现今所面临的困境。因此,为了让地方国有企业可以在优胜劣汰的市场中赢得一席之地,需要对其面临经营困境问题进行研究与分析。     

企业管理中精益生产管理的应用分析

随着近年来企业管理水平的不断进步,精益生产管理开始被提出并迅速受到关注。相较于传统的企业管理模式,精益生产管理模式的优势更加突出,通过对该管理模式的应用,能够使企业管理水平大大提高,进而促进企业的健康稳定发展,所以必须要加强对经济生产管理的探讨与完善。     

企业精益化绩效管理模式的探讨和研究运用

企业的经营要适应时代的发展和社会经济的进步,为了提高企业的综合实力,加入到市场竞争中,企业自身需要不断探索新的管理模式,提高内部管理的水平。绩效管理能够提高员工的工作积极性,有助于对企业内部管理者和员工规范的管理,更加有利于企业工作氛围的营造和企业文化的建设。为了占有市场的先机,需要全新调整自己传统的模式,重视现代化管理模式的创新,注重质量的精益求精,最终逐步形成一整套的管理体系,本文主要讨论某能源供应企业的精益化绩效管理模式的内涵以及影响,叙述精益化绩效管理模式的现状,最终提出解决对策,旨在促进企业绩效管理工作的发展,提高企业的市场竞争力,帮助企业更快的占有市场份额。     

分析市场经济条件下企业经济管理模式

现如今,由于我国市场经济的快速发展,市场环境也发生了很大的变化,这也就提高了对企业经济管理的要求,使企业经济管理面对更加艰巨的挑战。对于企业所具有的经济管理模式来说,其不仅是企业日常运转的保障,而且也是促进企业发展的凭证,会对企业实际的发展情况造成直接的影响。为了能够使企业在日益激烈的市场经济条件下得到进一步的发展,必须要建立更加科学化的企业经济管理模式,基于此,本文主要对市场经济条件下企业经济管理模式进行分析,望供参考。     

基于新常态的企业经济管理模式变革

随着我国经济领域取得了越来越多的显著成就,我国企业在新常态背景下的发展愈发艰难。造成这种现状的主要原因是我国企业的经济管理模式存在问题,例如经济管理模式过于传统,以至于与目前的发展理念相差较远、经济管理工作人员的专业能力和综合素质都达不到社会提出的更高标准,经济管理工作的改革与落实进度不一致等。这些问题都会导致企业在发展的过程中遇到更多的改革问题,进而导致企业会在竞争过程中失去竞争能力和竞争优势。除此之外,经济管理模式作为企业发展的根基如果改革的不到位,很容易影响到企业今后的发展。本文对新常态背景下的企业经济管理模式变革进行了探究,希望能够为企业变更自身的经济管理模式提供帮助。     

市场经济条件下企业经济管理模式的思考

随着我国社会经济的不断发展,在竞争激烈的市场经济体制之下,我国现代企业的管理模式对于企业的发展有着深远的影响。合适的企业经济管理模式能够帮助企业在激烈的竞争之中存活和发展。本文将对市场经济条件下的企业经济管理模式进行思考,浅析当前企业经济管理模式存在的相关问题,对企业经济管理模式提出几点合理的建议。     

浅谈企业资产管理过程中存在的问题及对策

企业在生产经营中所需要的各种资产与资源是维持企业正常运转、为企业获取经济利益最基本的保障,因此,企业必须加强资产管理。当前市场竞争更加激烈,企业为了提升综合竞争力必须不断优化管理模式,提高生产经营效率,有效管控成本,提高企业经济利益。资产管理是企业管理工作的重点内容,企业需要对当前的资产管理现状进行详细分析,找出其中存在的问题,分析这些问题产生的原因。然后,通过分析内外实际情况采取科学合理的措施,不断改善资产管理现状,提高资产管理水平,为企业经营发展提供保障。