建筑施工企业中的机械设备管理

1概论随着社会主义市场经济的不断深入,建筑业旧的施工方式已彻底淘汰,取而代之的项目法施工已遍地开花,在计划经济时代旧的施工用机械设备管理方式已远远不能满足项目法施工对机械设备管理的要求,并且成为新的施工体制改革的拌脚石。在项目法施工已成为当今建筑业普遍推广的施工管理方法的今天如何管好用好施工机械设备已成为提高工程质量、降低工程成本的关键环节之一,同时它也是我们从事设备管理工作的机务工作者要认真研究的新课题。笔者认为应该从已下几个切入点加强对施工机械设备的管理。2强化对施工机构设备的全过程跟踪管理2.1把好…     

建筑施工企业机械设备管理初探

在市场经济条件下,企业生产经营的最终目标是追求最大经济效益,一切经营活动都以经济效益为中心。激烈的市场竞争给建筑施工企业的生存和发展提出更高的要求,他们为了适应市场竞争的需要,并在市场竞争中立于不败之地,必须采用各种有效措施,加强经营管理,提高经济效益。机械设备是企业生产力的重要因素,是企业完成各项施工生产任务的重要手段。一个企业不仅需要拥有足够的机械设备,     

国有建筑施工企业设备管理的分析

施工企业的设备管理是一项系统工程,如何作好从规划、设计起到制造、采购、使用、维护、修理、改造、报废的全过程的管理,提高社会效益和经济效益,是设备管理的中心任务。二十一世纪后,施工企业的施工项目一般都是工期紧、质量要求高、任务重等特点,市场竞争更趋激烈,这给施工企业设备管理提出新的挑战和新的压力。因此,本文就国有建筑施工企业设备管理进行分析探讨。     

强化建筑施工企业设备管理

施工企业不同于工业企业，因此建筑施工企业，其设备管理，具有自身的特点：施工地点分散、不固定，人员设备流动，工序之间要求衔接紧，需要工种配套、多工种联合作业，且露天高空、交叉作业多，受季节影响大。     

中小建筑施工企业机械设备管理浅析

本文分析了我国中小建设企业机械设备管理现状，对在市场经济进一步发展的形势下中小建筑企业机械设备的选购、现场维修与综合管理进行了研究和探讨，提出了搞好中小建筑施工企业机械设备管理的具体措施。     

浅谈建筑施工企业机械设备管理

改革开放后我国建筑业发展迅猛,目前我国拥有了进入世界500强的国有施工企业集团,更培育了一大批有竞争力的民营施工企业。施工企业也细分为总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业和     

从事故看建筑施工企业设备管理亟需强化

江苏无锡11.14事故是近年来建筑机械在施工过程中发生的特大事故,造成11死6伤。本文较详细地分析了当前施工企业在建筑机械设备管理中存在的问题,并提出了相应的措施。望广大建筑行业同仁以此为鉴,汲取教训,杜绝此类事故的发生。     

搞好设备管理工作促进企业腾飞

在实现公司整体目标的过程中，我们重视和强化设备管理工作，优化资源结构，盘活资产存量，认真贯彻落实《设备管理条例》和建工集团设备管理细则，结合公司总的发展目标，初步建立起与市场机制相适应的设备管理新体制。全公司机务系统积极进取，奋发努力，使企业1995年设备完好率达9657％；设备利用率达74．14％；机械设备固定资产增值率达12．09％。在各项检查评比中均获先进单位，评选出爱机标兵3O名，并有2名命名为集团总公司爱机标兵明星。在IS00000质量认证过程中，机务系统一次性全部达标，为公司通过ISOg000认证做出贡献。公司设…     

建筑施工企业设备管理现状及有效安全管理探讨

在当前的建筑施工过程中，特别离不开大型机械设备的使用，大型机械设备的使用对建筑进度的提升和建筑质量的提高起到了十分重要的作用，大型塔吊设备的使用满足了高层建筑施工的需要。但是，在机械设备使用过程中也存在着管理不规范的现象，导致机械设备使用安全性能降低，安全隐患增多，检查维修不到位的现象。     

中小型施工企业设备管理的现状及建议

中小型施工企业设备管理的现状及建议刘光宗乔泽前（山东莱西市建筑总公司）近几年，随着建筑业的迅猛发展，施工作业的机械化程度亦不断提高，机械设备在降低工人的劳动强度、提高生产率、降低工程成本以及安全生产诸方面发挥了愈来愈重要的作用。然而，目前一些施工企业...     

设备管理何去何从：加强建筑施工企业的设备管理

随着建筑施工机械化水平不断提高，建筑施工机械设备的需求逐年加大。全国建筑施工机械化程度也由上世纪80年代的不到80％发展到现在的95％以上，有的施工领域已实现完全机械化施工。特别是在一些大型基础建设施工领域，许多新技术、新工法的应用都以新设备为依托，机械设备在大型，重点工程中发挥着决定性的作用。     

建筑施工企业设备管理体制改革初探

目前我省一些施工企业加大改革力度,调整内部组织管理机构,如省第四建筑公司、省机械化施工公司、中建七局三公司等企业先后于1998年底和1999年初撤消了设备处、科,重新组建或加强了设备租赁公司。省四建公司将原有20个科室138人精简为10个科室92人,原设备科只留一人在工程部,其余人员都分流到租赁公司,由租赁公司取代了原设备处、科的管理职能,使二级管理变为一级管理。它标志着施工企业设备管理已从管理职能型向管理经营型转变,在企业内部树立了市场观念。这项改革措施的重要意义在于以下几个方面。1　适应社会主义市场经济发展的需要长期…     

现代企业制度下施工企业的机械设备管理

主要论述建筑施工企业在现代企业制度下,研究和开发机构设备管理的潜力和效益的重要性和必要性,并赋予其新的内涵和外延。从技术管理、经济管理、组织管理三方面,详细地介绍了机械高先斩后奏选购、使用和维修保养等全过程的科学管理。这三方面构成对设备的整体性管理,缺一不可,具有很强的可操作性。     

建筑施工企业要成为建筑业科技进步的主体

世界经济正处在工业经济向知识经济转变的时代,而知识经济是以知识为基础的经济,是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,知识越来越显示出对经济发展的巨大作用。有人称,知识是经济发展的推动器。据有关专家估计,科技进步对经济增长的贡献率已从本世纪初的5～10％提高到70年代至90年代的70％～80％。由此可见,知识已经成为生产力中的非常重要的生产要素。现在看一个企业有没有实力,不是单单看有多少固定资产,而是看这个企业有多少信息,有多少科技成果,看生产中的科技含量。作为国民经济重要支柱产业的建筑业,同样面临着知识经济的挑战。为了使建筑业跟上知识经济发展的步伐,我们的建筑施工企业要依靠科技进步,积极推广应用新技术,不断增加科技含量,提高建筑施工队伍整体素质,使其成为科技进步的主体,为建筑业的振兴,为国民经济发展作出应有的贡献。本文就建筑施工企业如何成为建筑业科技进步的主体谈一些认识。     

加强建筑施工企业的设备管理

1建筑施工企业设备管理的变迁在计划经济时期,一些大型建筑施工企业在上世纪80年代初都有许多由国家和企业投资购置的建筑施工机械,为保证这些设备的资产管理,建筑施工企业中都设立了专职设备管理部门,建立了一整套完善的管理制度,操作人员、维修人     

强化建筑施工企业设备管理倡议书

为强化施工企业设备管理工作,充分发挥机械设备在工程建设中的作用,在2007年召开的第九届全国建筑施工企业、租赁企业设备管理优秀表彰大会上,中国铁路工程总公司、北京建工集团、河北建设集团有限公司、上海建工集团等24家单位共同向全国施工企业发出如下倡议:     

建筑施工项目设备管理

建筑施工企业要在激烈的竞争中生存、发展、必须不断提升自身的综合实力和管理水平,及时掌握现代化的施工工艺和方法。而现代化的施工工艺和方法在很大程度上是依靠机械化（机械设备）施工来实现的。因此,抓好设备管理工作,保证设备安全、正常运行,是企业管理工作中一项基础性工作,它维系着企业生产经营的根基,影响着企业的方方面面。本文将在分析施工现场建筑机械设备管理存在问题的基础上,探讨解决对策。