当前煤炭营销市场存在的问题与对策

当前煤炭市场持续疲软,煤炭价格下滑,煤炭库存居高不下,煤炭供大于求的矛盾的越来越突出,在煤炭工业严峻的经济形势下,煤炭企业应正确实施市场占有,价格,产品定座,煤炭出口市场竞争和货款回收６个策略,才能做好买方市场条件下的煤炭市场营销工作,实现煤炭企业的扭亏增盈。     

关于煤炭营销工作的几点思考

近年来,煤炭市场一波三折,国家关井压产,加大安全检查力度,市场秩序得以好转,煤炭企业既有1997～1998年煤炭市场最疲软的时期,又有2001～2002年煤炭市场高速上扬的时期。多变的煤炭市场给煤炭企业带来了无限商机,也对煤炭企业的营销工作提出了新的要求。通过对煤炭营销工作的分析,针对煤炭营销工作的现状,提出了搞好煤炭营销工作的办法。     

煤炭市场营销的研究

我国大部分煤炭企业仍以生产为中心,煤炭市场营销观念淡薄,轻视市场调研的重要性,结合煤炭营销管理的实际,煤炭市场营销不只是煤炭销售,而应从提高产品质量、应对市场变化、调整产品结构等方面入手,实现有效资源的效益最大化,提高企业的竞争力,使企业更好更快发展.     

煤炭市场营销策略

分析了煤炭市场的主要特点，煤炭的购买行为和类型，及影响煤炭购买决策的主要因素，对煤炭市场营销提出相应的策略，实现煤炭企业效益最大化。     

基于煤炭进出口变化现状分析的营销战略研究

在国际经济一体化趋势不断增强的背景下,我国实体经济发展受到了不同程度的影响,煤炭进出口贸易活动的变化呈现进口量不断增长、出口量则整体下滑的趋势,导致国内煤炭市场竞争日益澈烈。因此,如何应对国内、国际煤炭市场竞争变化,具备应对各种复杂市场环境的营销战略措施,是增强我国煤炭企业核心竞争力并保障产业平稳发展的重要任务。     

浅谈煤矿机电企业促销组合策略

从煤炭市场的发展现状入手,结合市场营销学促销组合理论,分析推销、销售促进、广告和公关4个主要促销手段在煤炭机电产品促销组合中的地位和相应的营销策略。通过结合整合营销传播的新思想,探讨如何对煤炭机电产品的促销组合进行恰当的选择与编配,帮助煤炭企业取得理想销售成果。     

“一带一路”背景下我国煤炭企业对外发展探讨

"一带一路"沿线及周边国家自身煤炭资源丰富,煤炭开发程度较低,但煤炭消费市场广阔,为中国煤炭企业的对外发展提供了良好契机。目前,中国煤炭企业已逐渐探索出了煤电联营、全产业链化和资本运营等不同的海外发展模式,实现了自身发展与当地发展的双赢。在综合考虑我国煤炭企业对外发展经验、国际煤炭市场前景和沿线国家能源经济政策基础上,对中国煤炭企业的对外发展新方向提出建议。     

煤炭市场营销策略

我国煤炭市场有着独特的"个性"特征,既是煤炭生产大国,也是煤炭消费大国。煤炭供需保持基本平衡,我国的煤炭产量能够满足市场的需求。行业发展前景十分广阔,经过多年的改革与发展,煤炭产品的买方市场在我国已基本形成。因此,正确认识和把握当前的煤炭市场,制定完善的营销对策,对于搞好在买方市场条件下的煤炭营销工作显得尤为重要。     

煤炭营销策略分析

认为煤炭企业要以市场为导向，以效益为中心，制定并实施煤炭营销策略。主要包括产品质量、价格调整、促销保利、市场占有等。分析了国际煤炭市场的形势，提出加大巩固现有市场、签订中长期合同和提高产品质量等开拓国际市场的思路。     

从煤炭用途和使用工艺的变化看煤炭市场发展趋势

从冶金焦化捣固炼焦工艺、电力行业循环流化床锅炉燃烧工艺及煤化工等角度，分析了煤炭用途和使用工艺的变化时煤炭市场的影响和煤炭市场的发展趋势，提出了煤炭企业的营销对策。