360度绩效考评实践的信度与效度研究

简述了360度绩效考评实践的信度与效度的含义,通过与传统的绩效考评方法相比较,论述了360度绩效考评的科学性及优越性,并进一步论述了与360度绩效考评实践的信度与效度相关的考评环节的优化.     

360度绩效考评实践的信度与效度研究

简述了360度绩效考评实践的信度与效度的含义,通过与传统的绩效考评方法相比较,论述了360度绩效考评的科学性及优越性,并进一步论述了与360度绩效考评实践的信度与效度相关的考评环节的优化。     

军事代表绩效考评工作现存问题及对策研究

军事代表绩效的高低直接影响装备质量监督、检验验收工作效率和效益。科学合理的军事代表绩效考评是有效提升军代室整体管理水平的重要保证。从考评体系、考评标准、考评组织实施及考评结果运用4个方面总结了目前军事代表绩效考评工作存在的主要问题,提出了完善军事代表绩效考评工作的相应对策。     

政治思想工作绩效考评刍议

本文对政治思想工作绩效的考评作了定性和量化考评的探讨,提出“ 模糊数学在政治思想工作绩效考评中的应用”的考评方法,并对此法的应用作了举例．     

基于“井”字型的考评模式流程设计

从绩效考评的内涵入手,针对现有绩效考评模式存在的问题,在价值链和客户关系的理论基础上,确立“井”字型的考评模式流程设计的指导思想,从而对“井”字型绩效考评的操作流程进行整体设计,并结合钢铁企业的价值流程分析为例,实证“井”字型考评模式流程。     

公务员绩效考评信息化系统研究

绩效考评是国家公务员管理的核心功能之一,对于改革与完善公务员制度、提高公务员整体素质、保证政府工作的高效协调运转,都具有重要的推进作用.分析了现行公务员绩效考评的难点,使用JAVA和ORACLE开发,设计和实现了一个基于B/S模式的公务员绩效考评信息系统.较为详细地介绍了系统的需求到各功能分析、系统的体系结构、工作流架构和流程图设计,并描述了部门绩效考评功能模块的实现.     

论物业管理企业的绩效管理

在知识经济的时代背景下,人力资源已经成为社会生产力中的第一要素,而绩效管理又在人力资源管理系统中占据着核心地位,起着主导作用.就我国的物业管理,到现在已经走过20多年的风雨历程,目前的现状是各项法律法规日趋完善、物业管理覆盖面积迅速增加、物业管理企业队伍不断壮大以及人们的物业管理意识也在提高.通过对物业管理企业绩效管理、绩效考核等概念的诠释,分析了绩效管理的内容、本质和特征;从绩效计划、绩效实施、绩效考评和绩效反馈等四个方面详细论述了物业管理企业绩效管理的全过程,最终实现企业和人的和谐发展.     

基于绩效视角下高校预算绩效事前评估管理探讨

二十大报告提出“健全现代预算制度”,因此从国家到地方都对预算绩效事前评估工作做出了规范和要求。文章结合高校自身特点,提出明确各部门职责做好基础工作、规范绩效事前评估工作、设置科学的绩效指标、将绩效事前评估纳入内控管理流程等方法,提高高校申报预算项目的通过率,为事后绩效考评加分。     

税务部门绩效考核体系研究及优化措施

使用文献研究法、比较研究法等方法,通过国内外税务部门绩效考评方法对比、国内各省市税务部门的横向对比,以及国内税务部门的所使用的各种绩效考评方式的纵向对比,找出新旧绩效制度传承、变革等方面的脉络,探索优化税务局绩效考评体系。     

浅析高校辅导员绩效评价存在的问题及原因

辅导员是高校育人队伍的重要组成部分,科学合理的辅导员绩效考评体系对高校育人工作的发展及辅导员的个人成长有着极大的促进作用。本文在对影响辅导员考评体系存在的问题进行分析的基础上,提出了改进辅导员绩效考评体系的建议。     

江汉油田绩效考评现状及改进措施

绩效考评是人力资源管理实践中最具实际意义的工具技术之一,是人力资源管理中的重要依据,是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段,也是员工谋求发展的重要途径.从考评的目的、内容、过程和评价方法等方面对江汉油田绩效考评现状进行具体分析,可以为江汉油田绩效考评改进提出具体措施.     

优化供电公司绩效管理体系的对策探讨

以国网重庆北碚供电公司的绩效管理实践为研究对象,按照绩效管理的原理和方法,系统、深入地分析电网公司,特别是地区级供电公司绩效管理的影响因素和内在规律,并对当前的绩效管理模式提出针对性的改进方案,为企业建立起绩效目标明确、组织结构合理、过程管理可控、考评体系科学、适应公司和员工发展的绩效管理体系,提供理论依据.     

组建企业动态绩效考评体制的探讨与分析

通过对五星啤酒有限公司的绩效工资制改革及成效进行分析，讨论了一般的绩效考评体制存在的缺陷与不足之处。提出建立企业动态绩效考评体系的模式、一般方法及其实例。     

基于转移价格的经营绩效考评及确定方式探讨

企业为取得长期竞争优势,必须提高其经营绩效。而转移价格正是企业进行绩效考评时所使用的价格形式。介绍了如何应用转移价格进行绩效考评,并探讨了确定转移价格的五种方法,最后提出管理实务中对转移价格确定方式的选择。     

论绩效考评

绩效考评是对每个员工的工作行为及实际效果运用各种科学的方法进行考该和评价的过程，考评应明白有哪些因素制约考评，在实际考评中应遵循哪些原则。如果你知道绩效考评的效果，你就能告诉你的员工这将对他们有什么好处，从而赢得他们对这项工作的支持，以昆明铁路局昆明北站为实例，进行绩效考评的量化与分析。     

高校辅导员绩效考评工作初探

辅导员是大学生思想政治教育工作的承担者,高校辅导员队伍建设是一项系统工程,而做好辅导员绩效考评工作是其中的关键一环。在高校加大对辅导员的考评力度,建立健全辅导员绩效考评的体系和制度,对于高校的发展和辅导员本人的发展来讲都具有十分重要的意义。     

新形势下如何加强基层干部管理

基层干部的品性作风、管理水平直接影响到企业的生产经营成果。要加强基层干部管理,就必须明确管理重点,增强工作实效,在责任心、用人和经济问题三个方面加强管理,关键还要抓好"一把手"的管理;必须加强绩效考评,提升管理合力,要明确考评内容、科学考评形式;还必须坚持管理与教育相结合,促进素质的全面提高,要强化政治教育、加强"案例"教育、创新活动载体和注重干部培养。     

房地产企业员工绩效考评方法探讨

工作绩效考评的目的在于正确评价员工的工作业绩，在此基础上予以正向的激励，最大限度地发挥员工的主观能动性，激发员工的工作热情和创造精神，推动企业的迅速发展。绩效考评方法的设计应当考虑考评内容的全面性、考评方法的客观性和考评指标体系的科学性。本文基于对房地产企业的工作环境及其对从企业人员的素质要求分析，在完成企业管理的规范化建设之后，依据由此得到的科学的、可操作的管理工作标准，分别对基层、中层及高层管理人员的考评方法和考评时间间隔及考评结果的综合分析进行了探讨并提出了具体的建议。     

功效系数法在高校预算支出绩效考评中的应用研究

高校预算支出绩效考评对提高其资源配置的效率和预算管理水平具有重要意义。目前,多数高校主要采用层次分析法对其预算支出进行绩效考评。但是,在对高校预算支出绩效进行考评时,还需要对各个指标的实际状况进行评估,这就要求对各指标的标准值与实际值进行比较分析。功效系数法运用功效函数能够合理实现各指标标准值与实际值的转化,进而通过计算出的综合评分值分析高校预算支出绩效情况。     

高校实施绩效预算的探索

近年来,强调资金使用效益的绩效预算、绩效审计在我国开始受到重视。对资金紧张的高校而言,实施绩效预算管理无疑是提高资金使用效益、解决供需矛盾的有效方法。选择专项资金、以绩效考评作为实施绩效预算的切入点,对高校实施绩效预算的试点进行探索,并规定了绩效报告的内容。