论在哈萨克斯坦工程总承包体制下的项目管理模式

石油工程建设企业自上世纪90年代末进入哈萨克斯坦石油服务市场,经过多年的运作,在市场规模、价格体制的建立完善等方面取得了全面的突破.面对具有典型的前苏联体制特色的哈萨克斯坦石油服务市场,工程项目的运作模式成为企业生存和发展的重大课题.笔者根据几年来在哈萨克斯坦的工作经验,从石油服务性企业管理的新观点、新方法入手,探讨适应于新市场规则的管理思路及方法.     

工程总承包现场信息技术应用

通过实例讨论工程承包现场信息技术应用系统总体设计的方案和实现，包括信息技术应用系统拓扑结构模型；信息系统基础架构的硬件组成与选择；信息技术应用的具体范围与实现。     

工程建设总承包探讨

介绍以设计为主体的设计、建造与交钥匙工程建设总承包制的改革、做法和收效,以期引起企业业主、设计、施工和教学、研究部门的重视,以便提高项目管理和工程建设总承包管理水平,加快国际型工程公司的创建步伐。     

石油长输管道总承包工程采购风险管理

由于采购量大,费用高,管理环节多,过程复杂,石油长输管道总包工程物资采购蕴藏着重大风险。这些风险既涉及外部条件,也涉及内部管理。做好采购风险管理,防范物资采购风险,既有利于承包商按合同履行项目,确保项目质量、工期和成本目标的实现,也是承包商获得利益的重要前提。采用资料查阅和专家访谈方法,识别石油管道总包工程采购风险因素,对主要风险因素进行了详尽的分析,提出了采购风险管理的重要防范措施,有利于降低石油管道工程承包商的采购风险。     

工程项目总承包的探索与建议

介绍了EPC工程总承包的概念、组织构架、特点及优点,对国内EPC总承包存在的问题进行了分析,对发展EPC工程总承包提出了建议。     

提高工程建设总承包管理水平综述

结合目前工程建设总承包出现的新特点,从加强管理、降低成本、强化控制等方面阐述了提高总承包项目管理水平的措施,并就确保总承包项目高效健康运行谈了粗浅的体会。     

提高EPC工程总承包运行效率的方案探讨

EPC工程总承包是目前工程项目建设承包的主流模式,其执行效率决定了EPC总承包模式的实施效果。文中在总结对比国内外EPC发展过程和优劣势基础上,分析了国内EPC工程总承包存在的问题,并提出了提高国内EPC执行效率的具体措施。     

工程总承包的合作模式

文章从分析国家相关政策和设计单位自身优势入手,说明了设计单位向总承包工程公司转型的可操作性;剖析了我国工程相关企业在总承包方面存在的不足,从市场驱动和企业发展的角度指出了在工程总承包中进行合作的必要性。分别从项目、工程公司和集团公司层面上,有针对性地提出并结合实践全面解析了设计主导中的交叉合作、建立体系时的借鉴合作、项目运行中的联盟合作、投资带动的集团合作等综合的合作模式,对于进行工程公司改造的企业具有一定的参考价值。     

国际总承包工程索赔实践

国际总承包项目是一个系统工程,而且周期长、风险大,从招标、签约以至到长时间的履约过程中,会出现各种各样的问题和意外,发生索赔在所难免.结合科威特集油站项目变更索赔的实践,简述了国际总承包工程索赔的成因、必然性及索赔的分类.文章着重介绍了科威特集油站项目的基本情况、项目的索赔工作、承包商与业主的索赔、总包商与分包商的索赔、总承包商与供货商的索赔等方面的内容.通过这次工程索赔实践总结了几点认识工程承包是一项风险事业;尽量避免或减少对承包商不合理的风险性条款;全面理解合同条款,利用法律维护承包商权益;变更索赔是一项全过程的工作,承包商应充分重视.     

工程总承包中的信息化管理

根据项目的主要特点,工程总承包信息化管理平台主要实现以下功能:组织机构录入、文件流转、及时提醒、项目事件分配及追踪、信息公开发布、项目日志及报表等。配备专业IT工程师1人,应具有平台操作指导及后台维护经验或相关知识,并可指导完成项目部内网络搭建及计算机维护工作。信息化管理是服务于具体项目的,是一种能随需而变、因需而变的系统,并不是一成不变的。当前许多大型工程承包企业都在致力于培育工程项目总承包管理能力,同时也在加强信息化建设。     

China Petroleum West Pipeline Co.,Ltd.

The company holds shares of four secondary units, which are Xinjiang Oil Transfer Branch, Gansu Oil Transfer Branch, Urumqi Oil and Natural Gas Transfer Branch and Tarim Oil and Natural Gas Transfer Branch, employing 2,657 people in total. The primary business is handling several projects through operations management, establishing pipeline for both crude oil and refined oil product in the west of Lanzhou, Gansu, as well as for natural gas in the west of Zhongwei, Ningxia. Transferring crude oil in unified purchase and sale model by West Pipeline,     

Shaanxi Yanchang Petroleum (Group)Co.,Ltd

Shaanxi Yanchang Petroleum (Group)Co.,Ltd,("Yanchang Petroleum" for short), directly under the People's Government of Shaanxi Province,is now one of China's big-four oil corporations with legal exploration and production certificates. It was established in 1905 and in 1907 completed the first onshore well in China. In 1944, Chairman Mao inscribed "Working hard" to encourage it. Now it has four subordinate oil companies, such as Yanchang Oilfield Joint-stock Company, the Refining Company, the Pipeline Transportation Company and the Sales Company, and the Finance Center, as well as three subsidiaries, such as Shaanxi Xinghua Group Co., Ltd., Shaanxi Petrochemical Engineering Construction Co., Ltd. and Xi'an Yanlian Industry &Trade Co., Ltd. It subordinates several production and operation institutions, including 22 oil production plants,3 refineries and 2 marketing companies of oil products.     

Introduction to Yanchang Petroleum (Group) Co.,Ltd.

Yanchang Petroleum (Group) Co., Ltd. is a slate-owned enterprise under the Shaanxi provincial administration and also one of the four companies qualified to explore and develope     

Sinochem Petroleum Exploration & Production Co., Ltd.

Sinochem Petroleum Exploration & Production Co.,Ltd.(Sinochem E & P),established in2002,is awholly-owned subsidiary of Sinochem Corporation(Sinochem).As a key state-owned enterprise,Sinochem has been named to the list of Fortune Global 500 for 18 consecutive years,ranking the 257th in 2008.     

Sinochem Petroleum Exploration & Production Co., Ltd.

Sinochem Petroleum Exploration & Production Co., Ltd. (Sinochem E&P), established in 2002, is a wholly-owned subsidiary of Sinochem Corporation(Sinochem).     

Sinochem Petroleum Exploration & Production Co., Ltd.

Sinochem Petroleum Exploration&Production Co.,Ltd. (Sinochem E&P),established in 2002,is a wholly-owned subsidiary of Sinochem Corporation(Sinochem). As a key state     

Construction of First GSP Gasification Unit Was Kicked off at Shenhua Ningxia Coal Industry （Group） Co., Ltd. in China

The construction of the core unit for the coal-based olefin project-the GSP gasification unit, the investment in which totals 20 billion RMB, has been kicked off at Shenhua Ningxia Coal Industry （Group） Co., Ltd., in Ningxia, China. It is told that this is the first gasification unit that adopts the GSP gasification technology in China. The GSP gasification unit adopts the Siemens technology,     

西南化工研究设计院有限公司

<正>国家级高新技术企业,ISO9001国际质量体系认证企业变压吸附分离工程研究所变压吸附分离工程研究所是西南化工研究设计院有限公司下属单位,拥有四十余年的发展历史。变压吸附分离工程研究所专业从事变压吸附气体分离、氢能制备、工业排放气治理和资源化利用等技术咨询、开发设计及工程总承包服务。作为国内变压吸附技术工程开发的开创者之一,从上世纪八十年开始,在变压吸附技术与工程开发领域先后两次荣获国家科技进步一等奖、国家及省部级奖项十余项,拥有80余项变压吸附技术领域的国家发明     

量子高科生化工程有限公司 邦维牌石油级聚阴离子纤维素（PAC）和羧甲基纤维素钠（CMC）

江门量子高科生化工程有限公司是目前国内规模最大 ,技术最雄厚的ＣＭＣ生产基地 ,通过ＩＳＯ90 0 2国际认证 ,产品已出口至欧美等地。在石油勘探开发过程中 ,ＣＭＣ在钻井液、固井液及压裂液所需的油田化学剂中占有重要位置。随着海上和陆上钻井的发展 ,对ＣＭＣ和ＰＡＣ的质量要求越来越高 ,要求有更好的抗高温抗盐性能 ,以满足海上钻井或深井的需要。量子高科生化工程有限公司根据国际市场上对高质量油田化学剂的需求 ,开发了取代均匀、抗高温抗高盐的聚阴离子纤维素(ＰＡＣ)系列 ,已出口至美国及中东地区。实践证明 ,邦维牌ＰＡＣ在高温…