建筑工程施工成本管理

施工成本控制是施工单位增加盈利的根本途径、是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

建筑工程成本管理分析

阐述建筑工程成本管理的重要性、项目成本管理的原则。分析项目成本管理存在的主要问题以及原因,并针对存在问题应采取的对策提出建议。     

浅谈建筑工程项目成本管理

工程项目的成本管理在决定工程成败中占重要因素,对一个企业的生存和发展也有着至关重要的影响。只有加强科学成本管理和控制,才能有效提高企业管理水平,提高经济效益,提高企业竞争力。本文仅对如何加强建筑工程项目成本管理问题谈几点看法。     

论建筑工程项目成本管理

加强建筑工程项目的成本管理，可以提高企业经营管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。     

建筑工程施工成本管理的思考

施工成本控制是施工单位增加盈利的根本途径、是抵抗内外压力、求得生存的主要保障。在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节,为此对这一问题进行论述,以便在企业的生产经营中起指导作用。     

建筑工程成本管理的控制

随着建筑市场的规范化管理,工程项目招投标、建设监理、合同管理等制度的实施,给建筑市场注入了新的活力,也对施工企业管理提出了新的要求.只有通过一些科学的工程项目成本预算,才能保证工程顺利进行.本文从成本管理中存在的问题出发,论述了如何建立以项目经理为核心的项目成本控制体系,以及如何科学有序的进行成本的管理与控制,就此方面的内容进行有关论证.     

建筑工程项目成本管理浅析

结合建设工程项目成本管理中存在的问题,从成本目标管理、材料管理、施工机械、安全质量管理、资源配置、合同管理等方面探讨了工程项目的成本控制,从而提高项目的经济效益及其竞争力。     

建筑工程管理中的成本控制探析

进入市场经济，建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。促使建筑企业的管理者无论是对项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本高度重视并加以控制。     

论建筑工程项目的成本管理

随着市场经济的快速发展,建筑行业的管理方法、新工艺新技术不断推陈出新,施工项目成本控制的方法很多,因项目的差异性,不可能有万能的成本控制方法。因此,每一个旋工企业应充分分析项目特点．选用符合本企业实际的、能达到降低成本的方法。     

论建筑工程管理中的成本控制

进入市场经济,建筑市场日益开放,实行企业自主报价,竞争日趋激烈,企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。促使建筑企业的管理者无论是对项目管理还是更高层次的管理,必须对所有建筑工程施工活动的成本高度重视并加以控制。     

论建筑工程项目成本管理

从建筑工程学的角度来讲,项目成本管理是在工程项目过程中以围绕降低成本为宗旨。建筑工程项目成本管理是针对工程项目过程中所产生的成本费用能组织系统、合理、科学地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析。文章针对建筑工程项目成本管理作了论述,可供大家参考。     

浅析商品住宅建筑工程的成本管理

建筑工程的建造成本管理是商品住宅项目施工管理中的最重要活动之一,本文简要论述了商品住宅建筑工程的成本管理如何科学的实施与控制,如何对所建商品住宅建筑工程施工中加强成本的细化管理,对一些商品住宅建筑工程的成本节约起着非常重要的参考意义。     

建筑工程施工成本管理与控制探微

随着我国经济的发展,建筑工程的建设规模也逐渐扩大,但是就目前我国的建筑工程建设的发展来看,还存在很多不完善的地方,尤其是在建筑工程施工成本管理与控制方面。对于建筑工程企业来说,施工成本的管理和控制影响着整个建筑工程建设,以及企业的预期收益。对此,本文就对我国建筑工程施工成本管理与控制的现状以及存在的问题进行了一些分析,并且提出了加强建筑成本管理与控制的意见和建议,希望能够对我国建筑工程行业的发展有所帮助。     

建筑工程造价与成本控制管理分析

我国建筑行业虽发展迅猛,但依然缺乏成熟的建筑工程造价与成本控制管理体系,导致建筑企业提升经济效益的需求难以得到满足.深入探究建筑工程造价与成本控制管理是建筑行业的重点关注内容,对我国建筑业未来的发展起到重要的促进作用.在探究建筑工程造价与成本控制管理概念与意义的基础上,立足于建筑工程造价与成本控制管理的原则,就其中存在...     

建筑工程管理中的成本控制探讨

建筑工程企业面临的市场竞争环境日趋激烈,只有采取合理的成本控制措施,才能维持企业的高效稳定发展。本文主要结合相关的成本控制原则,从而提成有效的成本控制措施,以实现工程管理成本的最小化,创造更大的经济效益。     

建筑工程项目成本的量化管理

为了客观，公正地反映建筑工程项目成本管理的绩效，适应“量价分离”的形势，提出了现场生产管理能力、价格谈判能力、费用控制能力以及综合成本管理水平四个量化测评参数，衡量施工企业项目成本管理的能力，并指出其优点与不足及运用时应注意的事项。     

探索建筑工程成本控制管理

随着经济的快速发展,人们的居住条件状况以及建筑工程质量越来越受到人们的高度重视,有远见的业主所关心和要控制的是项目产品寿命周期成本,既要控制工程建设成本,又要控制项目使用运行成本,并要进行综合平衡,本文对建筑工程管理中的成本控制进行了详细的阐述。     

建筑工程施工成本管理分析

近年随着建筑工程领域的不断扩展,涌现出了大量的建设单位和施工单位,要想提高施工单位的利润,则必须形成一套严格的成本管理体系,而目前大多数施工企业在成本管理方面均存在一些问题,文章将从这些问题中着手,并提出一些改进意见,以促进施工企业的经济效益得到提高。     

建筑工程施工阶段的成本管理与控制

对建筑工程中混凝土施工阶段的成本管理与控制问题进行了探讨。阐述了在设计施工过程时应遵循的原则,论述了施工现场管理的组织措施、技术措施和经济措施。     

建筑工程施工阶段的成本管理与控制

对建筑工程中混凝土施工阶段的成本管理与控制问题进行了探讨。阐述了在设计施工过程时应遵循的原则,论述了施工现场管理的组织措施、技术措施和经济措施。