工程量清单编制质量的规范与提高

工程量清单(Bill of Quantity BOQ)是在19世纪30年代产生的,西方国家把计算工程量、提供工程量清单专业化为业主估价师的职责,所有的投标都要以为主提供的工程量清单为基础,从而使得最后的投标结果具有可比性.工程量清单报价是建设工程招投标工作中,由招标人按国家统一的工程量计算规则提供工程数量,由投标人自主报价,并按照经评审低价中标的工程造价计价模式.     

工程量清单计价与工程造价控制分析

本文介绍了工程量清单报价的特点、作用,并根据这些特点叙述了实施工程量清单报价以后的工程报价应根据企业定额并采用不平衡报价法等技巧进行,以提高中标的机率。工程中标后,应对工程成本费用要素,如人工费、材料费和机械费等进行严格管理,对工程施工过程中发生的设计变更或其它与合同和工程量清单不一致的地方进行记录并签证,为工程造价目标的实现做好过程控制。     

工程造价(成本)全过程各阶段核心环节控制

工程造价(成本)管理即对工程造价全过程各阶段核心环节的精细化控制,把工程造价控制在预算范围内。招标阶段,应对工程量清单编制、招标控制价编制、材料暂估价和专业工程暂估价进行控制;投标阶段,应控制好投标报价的编制、处理好中标之后清单项目遗漏问题;施工及结算阶段,应建立强有力的合同管理组织机构及合同跟踪机制。     

工程量清单报价的特点及造价控制

对施工招标采用工程量清单报价这一计价方式的特点进行了分析，并对招标单位采用这种计价方式时，在工程造价控制方面所应采取的措施进行了探讨。     

浅谈工程量清单报价的造价控制及审核

阐述了工程量清单报价与传统报价的区别及如何在工程量清单报价下进行事前、事中、事后的造价控制及审核。     

论现代信息技术发展对工程造价管理的影响

目前，工程造价管理由国家指令性价格和规定性定额逐步向政府宏观调控、企业自主报价、市场竞争形成价格的工程造价管理机制转变。本文重点阐述了现代信息技术对新形势下工程造价、项目投资与工程量清单计价的深远影响。     

论工程量清单模式下的投标报价

工程量清单报价有利于将工程的"质"与"量"紧密结合起来.是比较科学合理、实用的.工程量清单对投标者来说非常重要,从某种意义上说,填好单价和总价的工程量清单(即报价单)是投标书的最重要的组成部分之一.     

实施工程量清单报价的造价控制

阐述了工程量清单报价的特点及工程量清单下造价控制的四个阶段，指出了造价控制的重点在工程项目施工招标投标阶段，并就如何实现这一控制进行了论述。     

浅谈工程量清单报价

阐述了工程量清单报价的优缺点,说明工程量清单报价是一种将现行预算定额为基础的静态计价模式变为将各因素考虑在单价中的动态计价模式,是一种全新的计价模式.分析了现行招投标方法存在的问题,肯定了工程量清单报价已是大势所趋.     

浅谈工程量清单计价的实践

通过对工程量清单计价与传统预算报价的比较,以及工程量清单计价实践中存在的问题,提出了完善工程量清单计价的改进意见。     

简论如何有效控制基建项目工程造价

工程造价的控制是一个动态的过程,针对目前工程建设中普遍存在的缺乏系统控制工程造价观念,设计阶段管理制度不完善等问题,结合北满基地技术改造建设工程造价管理实践,阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论,分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析,提出了工程造价控制的具体措施。     

浅谈做好建设工程竣工结算的核对工作

工程项目竣工结算审核是竣工结算阶段一项重要技术经济工作。经审核的竣工结算是核定工程造价的依据,也是工程项目验收后核定新固定资产价值的依据。做好建设工程竣工结算的审核工作,能有效的控制工程造价,节省建设项目资金,保证建筑产品的价值真实性,在满足社会对实体建筑工程需求的同时,维护了建筑市场体制的健康发展。     

谈钢铁企业工程造价的全过程控制

从钢铁企业业主的角度,探讨了在投资项目运作的全过程(包括决策、设计及实施阶段)中对工程造价的控制。提出项目决策阶段对工程造价影响程度最高,应重点做好;并着重对钢铁行业的项目建设各个阶段的投资控制重点提出了针对性的控制措施。     

论我国全过程工程造价管理的几点不足

针对我国建设项目投资决策阶段、设计阶段、施工阶段及竣工结算阶段等全过程工程造价管理过程中存在的主要问题,通过对国内建筑工程造价管理方面的经验研究,结合我国的实际情况和项目管理中成熟的造价管理经验,提出建筑工程的全过程造价管理建议,以求把工程造价控制在合理的范围和核定的限额以内。     

如何搞好建设项目的工程造价控制

工程项目造价控制是项目管理的三大控制之一,本文论述了项目管理各主要阶段造价控制的要点,提出了行之有效的控制方法与技巧,在工程造价控制实践中有一定的应用价值。     

工程造价的控制

工程造价控制是一项重要的项目管理内容。本文论述了工程造价的意义和作用，建设单位控制工程造价的方法和措施。     

Improving Cost Estimates of Construction Projects Using Phased Cost Factors

Central to cost-based competition is the capability to accurately predict the cost of delivering a project. Most literature on cost estimation focuses on specific estimation methods as generic techniques and little attention has been paid to the unique requirements at each project stage. This note attempts to identify the critical factors for effective estimation at various stages of typical construction projects. Drawing from organization control theory and cost estimating literature, this note develops a theoretical framework that identifies the critical factors for effective cost estimation during each project phase of a conventional construction project. The underlying logic is that as a cost estimating effort progresses, both task programmability and output measurability improve. As a result, control effort will shift from input-oriented control to a combination of output and behavior control.     

施工项目成本控制方法探讨

文章简述了项目成本控制的基本原则和项目成本预测及成本控制与实施,加强经济核算、控制成本、提高效益.说明项目成本控制在施工企业经济活动中的重要性.     

房地产项目成本控制分析

成本控制和管理历来是房地产开发项目的重心.通过分析成本的来源,结合实践从五个关键控制点展开论述,即土地开发及相关费用控制、规划设计控制、合同控制、工程预(决)算控制、甲供材料控制.     

浅谈项目全过程工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,工程造价管理始终贯穿于项目全过程,既要全面又要有侧重点,项目的实施阶段是工程造价管理的重点。