辉煌水暖集团推行卓越绩效管理

“推行卓越绩效管理模式,是集团公司转变提升,围绕完善产品生产线、扩大产业链、加快扶茂新项目区建设,苦练内功,提升管理水平的好时机”。这是辉煌水暖集团董事长王建业在卓越绩效管理启动大会上的发言。为贯彻落实辉煌水暖“二次创业”活动部署,提升公司管理水平。     

福建省经贸委主任周联清一行来辉煌水暖集团参观

为了更好地禳决南安民营企业发展存在的问题,加快企业“二次创业”的步伐。2013年5月13日上午,福建省经济贸易委员会主任周联清一行亲临辉煌水暖集团参观指导。随周联清主任一同到访的,还有上海市虹口区区长吴清,西藏自治区水利厅厅长达娃扎西,重庆市政府副秘书长屈增国,中央党校教师宁梅和哈斯也提。泉州市市委常委、常务副市长林伯前,南安市市长王春金,仑苍镇党委书记戴少平随行陪同。辉煌水暖集团董事长王建业带领集团部分管理层人员陪同参观,并向来宾们详细介绍了集团的发展历程和未来规划及对水暖卫浴产业的想法。     

福建省经贸委主任周联清一行来辉煌水暖集团参观

为了更好地解决南安民营企业发展存在的问题,加快企业二次创业的步伐。2013年5月13日上午,福建省经济贸易委员会主任周联清一行亲临辉煌水暖集团参观指导。随周联清主任一同到访的,还有上海市虹口区区长吴清,西藏自治区水利厅厅长达娃扎西,重庆市政     

辉煌水暖2012新品发布暨半年度营销会 进军陶瓷 二次创业

日前,福建辉煌水暖集团在其总部营销大楼举行了以＂争锋入市,步步为赢＂为主题的2012新品发布暨半年度营销会议。辉煌集团董事长王建业与来自全国各地的总代理交流分享了上半年营销工作的经验得失及品牌发展意见,并围绕集团新上马的陶瓷项目和全系列卫浴新品,探讨下半年市场的发展规划。     

辉煌水暖集团2012年度品牌文化中国行启动

2012年是辉煌水暖集团二次创业的开局之年,也是辉煌品牌文化建设步入快车道的关键之年。辉煌品牌文化中国行是辉煌水暖集团品牌文化建设的一部分,力求直接高效地将辉煌品牌文化传播给消费者,打造辉煌独有的品牌文化传播模式。2012年辉煌品牌文化中     

辉煌水暖集团吹响阀门产业进军号

随着现代科学技术的发展,阀门在工业、建筑、农业、生活等方面使用日益普遍,现已成为各个领域不可缺少的通用机械产品。据统计,"十二五"期间,我国阀门需求总量将达到500亿元。福建南安已成为我国水暖产业三大基地之一。多年来,南安市先后出台了鼓励和扶持阀门产业发展的政策。辉煌水暖集团自成立以来,致力于打造水暖厨卫产品,随着生产规模的扩大,辉煌水暖也积极探索和实施新的战略规划,加强产业延伸计划,吹响阀门产业进军号。     

积极推行卓越绩效模式 大力实施名牌战略 不断提高经营质量

本文阐述了贵州赤天化集团有限责任公司在积极推行卓越绩效模式,实施名牌战略,不断提高公司经营业绩的过程中的五个方面的经验和体会及公司十几年的发展历程和取得的成绩。     

积极推行卓越绩效模式 大力实施名牌战略 不断提高经营质量

本文阐述了贵州赤天化集团有限责任公司在积极推行卓越绩效模式,实施名牌战略,不断提高公司经营业绩的过程中的五个方面的经验和体会及公司十几年的发展历程和取得的成绩。     

辉煌水暖2012新品发布暨半年度营销会 进军陶瓷 二次创业

日前,福建辉煌水暖集团在其总部营销大楼举行了以"争锋入市,步步为赢"为主题的2012新品发布暨半年度营销会议。辉煌集团董事长王建业与来自全国各地的总代理交流分享了上半年营销工作的经验得失及品牌发展意见,并围绕集团新上马的陶瓷项目和全系列卫浴新品,探讨下半年市场的发展规划。陶瓷项目投产二次创业初见成效在会议开始之前,辉煌集团组织代理商前往扶茂岭工业     

基于卓越绩效模式基本理念对安全生产管理的思考

结合卓越绩效模式的基本理念从明确的使命、愿景和价格观、战略导向、顾客驱动、社会责任、以人为本、合作共赢、重视过程与注重结果、学习创新与改进、系统管理等九个方面,阐述卓越绩效模式如何引领企业安全生产管理追求卓越。     

辉煌水暖集团获评“中国卫浴行业二十年最具影响力企业”

2012年12月3日,由全国工商联家具装饰商会卫浴专委会举办的以练好内功,迎接机遇与挑战为主题的2012年中国卫浴行业年会在佛山举行。全国工商联领导、住建部领导、卫浴专委会会员单位代表、卫浴企业代表及多家新闻媒体参与会议。同时,会上还举行了中国卫浴行业二十年成就表彰活动暨中国卫浴行业老年关爱行先进企业表彰颁奖仪式。辉煌水暖集团凭借多年在行业内的深耕细作以及卓越贡献荣获中国卫浴行业二十年最具影响力企业、中国卫浴行业二十年产品品质突出贡献奖、中国卫浴行业二十年社会责任心企业四大称号,以及中国卫浴行业老年关爱行2012年助老公益先进企业称号。辉煌水暖集团董事长获评中国卫浴行业二十年突出成就行业领袖。     

基于卓越绩效的LNG接收站“三维一体”大质量管理创新模式研究

本文介绍了某LNG接收站运营期大质量管理模式,即以卓越绩效模式为基础,探索建立卓越绩效管理成熟度评价与公司运营管理、部门管理、内控管理体系三重维度深度融合的管理新模式,从三个维度和管理成熟度全方位对公司运营管理进行测量的方法和工具,构建了三维一体大质量管理创新模式,促进公司各部门管理、内控体系建设和公司运营管理水平提升,构建的LNG接收站管理模式创新取得一定效果。     

凝心聚力 全面创新 履职尽责 开拓进取 为泸天化再铸辉煌而努力奋斗——在中国共产党成立93周年庆祝大会上的讲话

<正>同志们:按照大会议程,泸天化公司庆祝中国共产党成立93周年大会圆满结束。这次大会开得很好,既是一个凝心聚力的鼓劲会,更是一个迎难而上的动员会。刚才,18名新党员面对鲜红的党旗庄严宣誓,让我们看到了中国共产党的未来,也让我