创新培育人才沃土:技能人才培育工作巡礼(二)

技能人才是人才队伍的重要组成部分,是推动技术创新和科技成果转化的重要力量。拥有一支高素质的技术队伍是科学技术向现实生产力转化的必不可少的重要环节,是企业技术进步和创新的必要条件。随着经济的快速发展与科技的不断进步,给技能人才特别是高技能人才培养也提出了新的更高的要求。加强技能人才队伍的建设是企业人力资源管理的一个重要方面,企业应充分认识技能人才对企     

以人为本构建和谐人才成长环境

技能人才是企业人才队伍的重要组成部分,是企业实现可持续发展的重要力量.特别是供电企业,随着企业和电网发展的不断加快,电网设备装备水平及技术含量不断提高,迫切需要一支高素质的技能人才队伍与之相适应.因此,必须构建一个和谐的环境,以促使技能人才队伍的成长和壮大.     

持之以恒抓技能人才培育

正技能人才是我国人才队伍的重要组成部分,其数量和质量,事关国家实体经济的振兴,事关经济的高质量发展,事关"中国制造2025"目标的达成,事关"两个一百年"宏伟蓝图的实现。习近平总书记强调,"实体经济是一国经济的立身之本、财富之源""经济发展任何时候都不能脱实向虚"。技能人才是发展实体经济的主力军,技能人才强则实体经济强,应当持之以恒地抓好技能人才的培育工作。     

基层供电企业实用人才的培养与评价

<正>县级供电企业作为面向社会提供电力服务的基层机构,必须依靠一支高素质的技术技能人才队伍来确保电力供应的稳定和安全。因此,针对县级供电企业技术技能人才的学习培训显得尤为重要。本文从基层供电企业教育培训工作中存在的问题出发,对创新理论学习与实操培训予以阐述,就如何树立创新和实用人才评价观展开了探讨。     

以现场培训为重点培育技能突出人才

<正>随着特高压和智能电网技术的快速发展,国网甘肃省电力公司检修公司对技能人才需求愈加迫切,为了培养技能突出人才,公司以员工岗位为依托,以工作现场为主阵地,从"提升员工能力""解决实际问题""培养专业人才""壮大专业化人才队伍"四个方面着手,开展针对性较强的专项培训。通过现场专业化培训,确保了公司人力资源供给的高效性、科学性,壮大了公司的专业技能人才队伍,同时提高了公司的人才当量密度。     

同心协力联合推动电力高技能人才培训项目的实施

1　电力行业实施电力高技能人才培训项目具有重要的现实意义首先 ,我们应该充分认识到高技能人才的培养是电力行业人才队伍建设的重要组成部分。中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》明确提出新世纪新阶段人才工作的根本任务是实施人才强国战略 ,并将高技能人才作为人才队伍建设的重要组成部分纳入了实施人才强国战略的总体部署 ,指出 :工人队伍中的高技能人才 ,是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量。实施国家高技能人才培训工程和技能振兴行动 ,进一步提高高技能人才的社会地位 ,优化高技能人才成长的社会环…     

构建电力企业人才技能培训体系

正技能人才是电力企业发展的基石。随着电力技术的进步,新时代电力企业的快速发展迫切需要打造一支优秀的技能人才队伍作支撑。因此,近年来电力企业高度重视技能人才培养工作,从组织、师资、实训、资源、认证五个方面探索构建精益化技能培训体系,满足新形势下企业发展对技能人才的需求。构建高效组织体系依据现代企业标准,按照"公司统筹、专业参与"的管控模式,     

供电企业高级技能人才的培养与使用

电力是国家经济发展的基础,在供电企业中推动高技能人才队伍建设既是国家经济发展的客观要求,也是供电企业自身发展的必然选择。只有抓住供电企业的特点,用发展的思路来思考,重视高级技能人才的培养与使用,采取科学适当的方式和方法,才能更好的发挥高级技能人才在企业生产经营活动中的重要作用。     

电力行业高技能人才职业能力培养及鉴定考核流程探讨

高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分,是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量,电力行业高技能人才担负着电网安全、稳定运行的重任,提高高技能人才的综合素质对电网安全运行十分重要。职业技能鉴定考核是选拔优秀技能人才的主要途径,笔者根据多年的现场运行、培训中心教学和职业技能鉴定考评经历,探讨变电站值班员职业能力的提高方法和职业技能鉴定考核的流程。     

以赛为桥 促进高技能人才成长

行业要发展,人才是关键。随着大量前沿科研成果和新兴生产运行方式在电力行业的广泛应用和推广普及,对身处企业一线的技能人才提出了越来越高的要求。为强化技能人才的知识更新和技能储备,建设素质优良的高技能人才队伍,各电力企业纷纷行动,探索实践多种途径,加快人才培养和选拔步伐。     

技能人才培育之道

正企业经营管理中,人才是最重要的资源,是企业做强、做大、做优的基石,培养人才则好比是夯实基石的过程。"一年树谷,十年树木,百年树人",人才培养是一件需要持之以恒、不断耕耘的事。为表彰和宣传在我国电力技能人才特别是电力高技能人才培育工作中做出突出贡献的单位和个人,营造促进技能人才成长的良好环境,中国电力教育协会电力教育基金管理委员会从2015年起设立了"电力行业技能人才培育突出贡献奖",2018年年初,公布了上一年度获奖的5家单位及11名个人。     

广州供电局:坚持改革创新,体系化开展人才培育

正人才是企业的核心竞争力,是企业转型发展和精益管理的核心资源。广州供电局坚持改革创新,从学习国内外先进企业经验,到自主研发各项培训设施,到探索开展任务式、场景式、流程式培训,推进应用"培训-评价-岗位(岗级)"闭环机制,逐步搭建由领军人才、技术技能专家、专才和班组重要岗位人才组成的四级人才梯队,广州供电局的人才培养方向越来越清晰、理念越来越成熟、体系越来越完整,实现培训评价向精益运作的转型升级,为建成世界一流企业     

探索技术技能人才双通道建设路径

正目前,澜沧江水电股份有限公司(以下简称"公司")运营装机容量2698.38万千瓦,其中清洁能源装机2338.38万千瓦,为云南省内装机规模第一,已成长为南方电网及湄公河次区域最大的清洁能源发电企业、云南省培育电力支柱产业的龙头企业和西电东送的重要骨干企业。近年来,公司在"人才强企"战略的指引下,认真贯彻落实集团关于技术技能人才队伍建设的决策部署,不断推进三支人才队伍建设,     

加强技能人才培育 促进电力高质量发展

能源电力的高质量发展需要更多高技能人才和大国工匠,希望通过"电力行业技能人才培育突出贡献"评优选先活动鼓励更多电力员工走技能成才、技能报国之路,造就一支有理想有信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的电力产业工人队伍,为电力行业企业战略转型及健康发展源源不断输送人才。     

高技能人才培养、使用、待遇一体化的思考

高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分、是技术工人队伍的核心骨干,在企业技术创新链中已经成为重要的一环．他们通常工作在生产、服务的第一线,对企业的技术创新起着重要的作用,是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量。作为技术密集型的供电企业,更需要一支高素质、外向型、复合型的高技能人才队伍。     

李飞:甘为技能人才培育的园丁

正李飞,2005年起在中国华能集团公司安全监督与生产部从事电力生产管理和电力生产培训工作,2014年8月调入中国华能集团公司,现任党校(教培中心)技术技能培训处处长,负责集团公司技术技能培训工作。作为培育技能人才的一名园丁,李飞兢兢业业、勤勤恳恳,为企业技能人才培育做出了多方面的贡献。组织编制电力生产技能人员岗位能力培训规范李飞参与组织编制华能集团公司电力生产技能人员岗位能力《培训规范》。2016年底,《培训规范》     

电网人才平台化管理模式研究

<正>构建“人才共享平台”是国网江西省电力公司建设先进人才队伍的重要内容，是提升企业整体人才当量、提升企业软实力的重要举措，以信息化的方式实现了各类人才队伍结构多维度诊断分析及对人才的潜在能力和既定业绩的多维度分析，促进了人才管理提质增效。     

江苏电力培训,创新模式领跑行业前沿

江苏省电力公司是江苏省最大的企业,也是国家电网公司所属最大的省级公司。多年来,江苏省电力公司始终重视生产技能人才队伍建设,尤其是新世纪初,在公司的第一份"企业战略"中,技能人才与技术、管理人才相提并论,在全国电力行业率先提出"三支队伍,同步建设"的"人才高地"方针,在技能人才队伍建设上展开一系列探索和实践,显著     

高技能人才培养、使用、待遇一体化的思考

高技能人才是我国人才队伍的重要组成部分、是技术工人队伍的核心骨干,在企业技术创新链中已经成为重要的一环,他们通常工作在生产、服务的第一线,对企业的技术创新起着重要的作用,是推动技术创新和实现科技成果转化的重要力量.作为技术密集型的供电企业,更需要一支高素质、外向型、复合型的高技能人才队伍.     

南网超高压公司百色局：打造一支高技术技能人才队伍

人才是企业第一资源,是发展竞争之本。南网超高压公司百色局(以下简称"百色局")通过建立健全培评机制,不断推进高技术技能人才队伍建设,实现高技术技能人才队伍建设规范化、系统化,全面提升技术技能人才的整体水平,为西电东送事业高质量发展提供坚实的人才保障。