小议安全为天要重实及其它

<正> 事故的发生是内外因素交替吻合的产物。从内因讲,是井下各种地质因素相互作用矛盾发展的结果。从外因讲,采掘方式方法、配套管理措施等等都直接影响井下各种矛盾的发展,其结果或诱导矛盾向安全稳定发展,或导致事故发生。其核心是人的因素。安全生产、安全管理归根到底是人的管理。试想,煤矿大小事故是否都与违章有关,尽管人们或多或少都回避这个问题。因此,研究安全问题必须从人的因素和人的管理着手。     

提高人的素质是搞好安全生产的关键

人是安全生产的实践主体 ,安全生产本身是对人的生命权益的维护。一项好的制度需要人去贯彻执行 ,再好的设备和装备离开人的正确管理和操作 ,都不可能充分发挥其效能 ,所以 ,提高人的素质是搞好安全生产的关键。人是安全生产系统的关键因素。在人类安全生产活动中 ,安全生产事故发生的原因可归结为人 (人的不安全行为 )、管理 (管理上的缺陷 )、机 (物的不安全状态 )、环境 (作业环境的不安全条件和氛围 )因素相互作用的结果 ,而在这些因素中 ,人的因素是最重要的因素。贯彻落实国家安全生产的方针政策、法律法规和各项规章制度、要靠人来落…     

煤矿“三违”成因与治理对策

深入分析煤矿生产事故发生的根本原因有两点,一是天灾;二是人祸。天灾是生产中自然环境或不可抗拒的原因造成的事故;人祸主要是指生产作业人员在作业过程中违犯规程操作所诱发的事故,这也是通常讲的"三违"。从煤矿生产事故的发生深层次原因分析,     

矿业类企业安全生产管理模式的探索与实践:以银泰资源板庙子金英金矿为例

银泰资源板庙子金英金矿积极对矿山安全管理模式进行探索和实践,通过强化"人、环境和设备安全三要素"的安全管理,严控生产风险;引进科学的事故分析方法,从已发生的小微事故中吸取经验,找到解决措施,避免事故再次发生或扩大;不断改进生产工艺技术等手段,来消除潜在的安全风险,提高矿山安全管理水平。金英金矿在安全管理及实践中的探索取得了良好的应用效果,近4年误工事故为零,成为同行业安全管理中的翘楚。     

浅谈煤矿人的不安全行为动态管理法

人的不安全行为、物的不安全状态是事故发生的根本原因,人的不安全行为是事故发生的主观原因,物的不安全状态是事故发生的客观原因。文章通过有效的动态安全管理法,从安全管理的角度,控制人的不安全行为,从而可以有效的控制事故发生,保证人员安全生产。     

矿业类企业安全生产管理模式的探索与实践

银泰资源板庙子金英金矿积极对矿山安全管理模式进行探索和实践,通过强化“人、环境和设备安全三要素”的安全管理,严控生产风险;引进科学的事故分析方法,从已发生的小微事故中吸取经验,找到解决措施,避免事故再次发生或扩大;不断改进生产工艺技术等手段,来消除潜在的安全风险,提高矿山安全管理水平。金英金矿在安全管理及实践上的探索取得了良好的应用效果,金英金矿连续近4年误工事故为零,成为同行业安全管理中的翘楚。     

煤矿企业职工安全行为能力评价指标体系研究

大量的事故调查显示人的不安全行为是导致煤矿事故发生的主要原因,而安全行为能力的不足则是不安全行为发生的根源因素,对煤矿职工安全行为能力进行分析和研究是预防人因事故,促进安全生产的重要途径.将煤矿企业职工分为决策层、管理层和执行层3个层次,结合人力资源管理中能力的概念,对煤矿职工的安全行为能力进行了定义,并提出煤矿企业人因事故模型;通过分析职工安全行为能力的影响因素,构建了煤矿企业职工安全行为能力评价指标体系,为煤矿企业有效评价人的安全性,预防人因事故提供了一种思路.     

万峰煤矿安全生产风险分析及管控研究

为分配有限的管理资源来保证煤矿的安全生产,通过对万峰煤矿实际调研,从危险源的所属风险类型、可能导致的事故类型及风险等级三个角度进行危险源分类,采用工作任务分析法及风险矩阵法对该矿进行了风险辨识及等级评价,形成了安全生产风险分析及管控的两条主线,并通过专家角度的层次分析法及一线工人角度的百分权重法进一步开展第一条主线的比较分析。结果表明：高频次风险类型中较高风险等级发生的人的不安全行为与高风险等级中高频次发生的事故类型两条主线对危险源及事故类型针对性管控措施的采取具有导向作用,两者相互配合能把控矿井整体的安全风险,确定该矿安全管理的重要矛盾,避免煤矿安全风险管理的盲目性。     

项目风险管理在煤炭工业中的应用研究

在高利润的诱惑下,煤矿事故频繁发生,而且愈演愈烈。事故不仅给人们经济上而且给国家政治上带来重大的影响,应引起特别关注,否则后果不堪设想。文中从项目风险管理的角度研究,对煤业生产进行全过程风险分析,透析各种存在和潜在的风险因素,试用项目风险管理模式解决煤业安全生产问题。     

浅谈事故分析与安全管理

在现代煤炭企业生产过程中,发生意外事故是在所难免的.从统计学的观点看,大多数的事故属于小概率范围,这些事故的发生带有一定的偶然性.人们为了探索事故规律,通过无数次的社会实践和研究,逐渐丰富了管理理论,完善了管理方法,建立了管理体系,为促进企业安全管理打好了基础.煤矿生产行业的各类法规、规程、措施也是经过这样一个过程形成的.但是,由于煤矿生产的特殊性,从安全管理这个角度来看,仅立足于一般环境,研究带有普遍性的问题还远远不能适应安全管理需要,必须从常规管理过程发生的事故中,不断吸取经验教训,预测事故发展趋势,完善管理体系,做到事故的朝前控制,才能不断提高管理水平,最大限度地减少或最终消灭事故,实现安全生产.     

事故树分析法在煤矿外因火灾事故分析中的应用

<正>一、引言 在煤矿生产建设中,长期以来对火灾事故的分析和管理,主要是凭借人的实践经验和判断能力。但随着科学的进步和生产的发展,寻求一种科学的、准确的用于预测预报事故发生可能性的新方法,一直是人们研究的方向。在寻求这一目标的过程中,逐步产生和发展起来的安全系统工程,为人类控制事故的发生增添了新的手段。 安全系统工程是利用系统工程学的原理和方法来分析评价系统中各个环节的安全状态,预测预报事故发生的可能性,找出事故发生的规律和最危险因素,并对它们作出定性定量分析,为制定综合防治措施、实行科     

浅谈职工安全心理状式

煤矿企业事故多,伤亡也多,如何搞好安全生产,是一个十分突出而重要的课题。煤矿事故受到自然的、技术的、管理的、经济的诸多因素影响。从我矿建矿以来发生的一百余名伤亡人员的情况来看,有80％以上的事故是由于管理的缺陷和人     

矿井通风安全管理及通风事故防范措施应用

为提高矿井通风安全管理水平,从源头上防范通风事故的发生,从人为、环境、物质及管理等几个方面对制约矿井通风安全运行的影响因素进行分析,从环境、人为两个方面对通风事故防范措施进行详细的阐述,通过建立健全各项制度及措施,减少通风事故的发生,提高矿井的安全管理水平。     

煤矿顶板事故的事故树分析研究

在主要的煤矿事故中,顶板事故是发生比重较大的事故之一,对煤炭安全高效生产产生了不良的影响。本文从地质、支护、监测和管理等方面分析了导致煤矿顶板事故的因素,并以此建立了事故树。通过定性分析和定量分析可知,该系统确实容易导致事故发生。根据分析结果,针对重要度较高的因素,提出了要有良好准确的顶板监测、要加强顶板管理和严格落实各项制度的措施。因此,煤矿顶板事故的事故树分析具有一定的科学性和实践性。     

基于不安全行为的金属非金属矿山事故原因分析

传统的矿山事故原因分析局限于对作业人员的"违章操作"等不安全行为的分析研究,而未深究事故背后的深层原因。基于我国金属非金属矿山安全生产的基本情况,提出从事故发生的直接原因、间接原因和本质原因出发分析矿山事故发生的原因。从广义不安全行为的角度,论述作为矿山事故发生的主要原因之一的不安全行为,包括个体层面的不安全作业行为、矿山企业层面的不安全管理行为以及政府层面的不安全决策行为,分类例举了3类49种不安全行为;基于人的行为产生机理,从个体因素、企业因素、社会因素等方面探讨了不安全行为的影响因素,建立了不安全行为影响因素模型;从各级人员不安全行为的角度分析了金属非金属矿山事故发生的原因,为建立深层次的事故预防机制进行了有益探索。     

浅析煤矿生产中危险点的辨识与控制方法

事故隐患是指生产过程中的危险因素 ,危险点指生产中存在明显事故隐患或明显缺陷的地点或设备。任何生产活动 ,都是人在管理制度下的规范行为作用于物 (即生产设备 )的运转 ,在作业环境影响下完成的。所以 ,辨别事故隐患 ,控制事故危险点 ,都应从安全生产的四大要素———人、物、环境、管理着手。1　事故危险点的发现与确定1.1　事故危险点的确定原则1.1.1　危险点应体现紧迫性某个不安全因素如不加以控制 ,即会导致事故的发生。这就是紧急危险点。设备的明显缺陷 ,支柱初撑力严重不足 ,采煤工作面大面积悬顶 ,环境没有安全感等 ,这些危险…     

煤矿班组安全管理方法分析

目前我国煤矿行业的安全状况仍然相当严峻,从我国煤矿生产消费及安全事故现状来分析,煤矿生产过程中导致事故发生的致因因素很多。其中,加强煤矿班组管理是煤矿安全生产的第一道防线,只有保证现场作业人员的安全、才能保证煤矿企业的安全生产。煤矿班组安全管理建设非常重要,其不仅包括文化建设,还包括心理能力建设等重要内容,这些都是推动煤矿企业全面进步的重要任务。     

钢铁企业事故致因的动态灰色关联分析

钢铁企业的安全生产系统是一个灰色关联系统,采用灰色关联分析法分析钢铁企业生产事故的关键因素。根据2008-2012年全国钢铁企业发生的事故与导致事故发生的各影响因素统计资料分析可知,规章制度不健全,不落实,企业管理不严格,职工劳动纪律松弛;教育培训不够以及违反国家有关法律法规、监督管理不够等是导致事故发生的关键因素,通过对关键因素的控制和管理,可以预防或减少钢铁企业事故的发生。     

共筑安全防范大堤

大屯煤电公司龙东矿将“木桶理论”用于安全管理中,重点“管好不放心的人,抓好不放心的事”。去年,该矿实现安全生产。无独有偶。另据《工人日报》报道,兖州集团东滩矿,确立了“抓当前与抓长远结合、抓基础与抓管理结合”的工作思路,构筑了一整套安全长效机制。近年来,从中央到地方都十分重视安全生产,且不断加大安全生产治理力度。但令人扼腕的是,仍不时有重特大事故发生。发生重特大事故,原因可说是多方面的,但头痛医头,脚痛医脚,事后“亡羊补牢”的滞后安全管理理念亦是发生事故一个重要因素。要知道,21世纪的今天与过去有很大的不同,无…     

对乡镇煤矿事故危机管理的理论思考

乡镇煤矿是我国煤炭工业中一支重要的力量,同时它也构成了煤炭安全生产中最不稳定的领域。各种煤矿事故的发生可以归为环境、管理、物质和人为四因素及其相互关系。通过对乡镇煤矿企业引进危机管理的研究,针对煤矿事故,建立高效的危机预警系统和危机管理制度,从而有效地控制事故隐患,减少和杜绝煤矿事故发生。