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针对现阶段医学生的个体差异,提出在计算机基础课程中开展分层教学,因材施教,使学生获得个性化发展,合理构建医学生的IT知识结构以适应未来数字医学诊疗工作的需求. 相似文献
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近几年,我国的服务业不断发展,无论从服务内容、服务范围、服务手段、服务期限、服务质量都有很大的改善,个性化、全方位、零距离、有价化是IT服务发展的重要方向。服务不仅仅是推动产品销售的促销措施,更重要的是已经成为厂商竞争的重要手段和未来发展的业务方向。谁正确把握了IT服务的发展脉络和方向,谁就会在未来服务市场竞争中把握先机。在反馈用户对长城产品和服务的满意度的同时,了解用户对未来服务的看法及最新的服务需求变化,是长城集团开展“循着0520的 相似文献
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《每周电脑报》2002,(35)
IT服务逐步从产品的一种附属物走向产品化和产业化,IT服务的重要性和对企业核心竞争力的提高也被众多IT厂商认知,但用户需求的个性化引发的高服务成本是众多IT企业开展IT服务的一个瓶颈。如何做到既为用户提供适合其需求的个性化服务,又能让IT服务成为企业的利润中心?浪潮北京公司副总经理程志超先生提出了自己的观点:首先将IT服务层次化。 IT服务是基于用户的需求,而用户需求是多层次、多方位的,相应的,IT服务也应该是多层次和多样性。依据这样的思路,浪潮将服务内容分解为标准免费服务和个性化收费服务。例如像更换硬盘,硬件维修等一些基本需求可以按标准服务处理,通过规范服务流程和规模化运作能将企业的服务成本降到最低;而类似于数据维护、数据备份、网络运营、IT咨询和规划的个性需求因用户的行业和应用特点的不同从而需要企 相似文献
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第三代网络技术和应用的标准化将使IT服务业真正形成一个产业带对服务提供商而言是个性化的服务第三代互联网是融合,需要IT业和IT服务业的共同努力 相似文献
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个性产生魅力,这道理早已被反复证明。一向追求标新立异、独树一帜的IT界对此更是深有感悟。如今,个性化风潮正以不可逆转之势席卷整个IT领域,促使各厂商纷纷调转航向,为开发个性化产品、实施个性化销售、提供个性化服务,进而树立自身颇具特色的个性化形象尽心竭力。海尔虽为IT界的后起之秀,但因为号准了市场脉搏,从容地以“个性化”起家,入行不久便跻身前列。纵观国内PC消费市场不难发现,PC的发展走过了一条明显的定位精确化路线。最初,市场完全由卖方主宰,厂商生产出来的电脑大都配置相同、功能相同,之间无差异可言,可谓“大众型电脑”;近两年,随着电脑知识的普及和技术水平的提高,电脑逐渐向社会各 相似文献
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1.市场竞争重心将发生根本性转移 中国IT市场正逐步走向成熟,用户需求也日趋复杂化、个性化,未来产品竞争的重心将从传统的软硬件产品转向以服务为核心的解决方案;区域竞争的焦点将从中心城市走向更加广阔的乡镇及农村市场;行业竞争的中心将从信息化水平较高的电信、金融、政府 相似文献
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未来2-3年内,哪些IT技术将主宰产业乃至人类的未来?从“影响未来10大IT技术”中看出,实用主义者占主导地位。我们无法预知未来,但“影响未来的10大IT技术”也许会给我们带来一些感知未来的提示。 相似文献
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互联网和IT技术,让公司做生意的速度更快,竞争更加残酷,变化更加莫测,让产品更加符合人们变化多端的口味,更加“个性化”。但是,“个性化”并不就是“人性化”。 相似文献
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安防IT化将是未来安防产业最关心的议题。因此.我们的话题也从安防IT化开始。未来安防和IT必然是更加紧密的结合.且程度会越来越高,但目前二者又尚未全然融合。我们想问问,未来几年这个趋势会如何发展?有哪些值得我们关注的演变? 相似文献
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过去企业重在IT基础架构建设,现在和未来将侧重于建设领先的虚拟化IT环境。从桌面虚拟化到服务器虚拟化,未来虚拟化几乎无处不在。 相似文献
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6月29日,惠普在京召开"进入全新业务科技时代"媒体沟通会.
中国惠普PSG首席技术顾司朱伟雄指出,IT业正在发生着颠覆性的变化:过去,是IT推动着世界发展,而未来,将是世界推动IT的发展.IT产业自身必须主动变化、换位思考,未来IT的一切都要从业务的角度出发. 相似文献
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企业IT的价值要让它的客户也就是业务部门认同不是一件容易的事情。业务部门对企业IT往往有一些自己的看法,比如:IT提供有限的价值,是企业的成本中心;相对于IT服务的价值,IT的投资成本较高;无论是计算还是存储,经常遇到容量不足的问题;不能及时响应业务的变化;不能持续提供一致的服务水平,尤其是在可用性和弹性方面;在运行复杂IT环境时缺乏足够的能力;服务设计单调一致,缺乏个性化能力等。 相似文献