关于土建工程项目施工现场管理探讨

我国土建工程项目离不开科学的施工现场管理工作，尤其需要合理完善的施工现场管理系统。本文主要结合工程经验，就施工现场管理要点进行了分析和研究，旨在为今后土建工程项目中的施工现场管理工作提供经验和指导。     

施工现场的工作许可证管理

简要概述施工现场中许可证管理的基本原则和方法，并结合施工现场实例，说明施工现场的工作许可证管理。     

关于土木工程施工现场管理优化措施探索

分析建筑工程施工现场管理的重要性,着重讨论土木工程施工现场管理意义和现状,并结合一些实际问题提出优化管理土木工程施工现场的措施。     

建筑工程施工现场质量管理措施研究

随着时代的发展和社会的进步，建筑工程项目逐渐增多，这就给建筑工程质量管理提出了更高的要求，在建筑工程的施工建设中，管理是非常关键的一环，其中质量管理是所有管理的重中之重和核心内容。建筑工程施工现场的质量管理与控制关系着工程项目的质量，质量是项目的生命，关系人民的生命财产安全。因此，加强对建筑工程施工现场质量管理的控制非常必要，只有不断探索新的质量管理措施，才能够最大程度上保证建筑工程的施工质量。本文首先分析了建筑工程施工现场质量管理的内容，继而结合建筑工程施工现场质量管理中存在的问题提出了相应的解决措施，希望对于保证建筑工程施工现场质量管理起到一定的帮助作用。     

浅谈土建工程施工现场管理优化策略

在工程项目管理中，土建工程施工现场是绝对的核心。施工现场的管理是一项综合性比较强的管理工作，需要运用一定的科学方法。笔者通过研究资料，系统地阐述了施工现场管理的重要意义，并结合我国施工现场管理的现状和存在的问题，提出了个人的见解，人为需用优化的策略去解决当前面临的问题。     

建筑施工现场用电设备的漏电保护器使用的探讨

在施工现场强制采用漏电保护器的目的就是为了保障施工现场用电安全。在实际施工中由于建筑现场所具有的特殊性，总是造成漏电保护器的频繁跳闸。这不仅严重影响了工程正常施工，而且无法有效保障施工现场用电安全。本文系结合本人在施工现场对施工用电的管理和体验，简要分析了施工现场漏电保护器频繁跳闸的原因，并提出了一些正确使用漏电保护器的有效措施。     

关于建筑施工管理的几点探讨

本文结合工作实践,主要对建筑工程的施工现场管理的重要性、加强建筑工程施工现场管理的有效措施进行详细的分析和探讨。     

浅谈土建施工现场管理的问题

施工现场管理是企业各项专业管理和基础管理工作在生产现场的深化和体现,本文结合自己多年来的工作经验,分析了施工现场管理的基本问题。     

黎明职业大学扩建工程施工现场管理探讨

以黎明职业大学扩建工程为例,结合黎明职业大学新校区已建项目施工现场管理的经验和教训,分析高校扩建工程施工现场管理中存在的问题,重点探讨高校在扩建工程施工现场管理解决相应问题的对策和措施。     

建筑工程现场施工质量管理和控制

建筑施工中影响工程质量的因素多种多样，其中，施工阶段的质量管理和控制对整个工程的质量起着至关重要的作用，控制好施工现场的质量能保障整个质量体系的有效运行。本文作者根据自己工作实践经验，结合当前施工管理现状，对施工现场管理中影响工程质量的因素进行分析，并提出相对应的控制措施，以保证工程质量，供同行参考。     

建筑施工现场质量安全管理工作探讨

建筑工程的质量安全管理,重点在施工现场。加强施工现场管理,不断提高施工现场管理水平,科学管理是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。本文结合近年来在建筑工程施工现场安全管理和质量管理经验,对施工现场的质量安全管理进行了探讨。     

关于加强建筑工程土建施工现场管理的探讨

通过分析我国土建施工现场管理目的以及现状,结合现场实际情况,对加强建筑工程土建施工现场管理提出了建议,为提高施工现场管理的质量水平及安全提供保证。     

试论建筑工程施工现场管理

施工现场是建筑企业的主战场，是企业经济目标向物质成果转化的场所。加强现场管理是施工企业管理工作的重要方面。由此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本人结合所在企业的工作实际，并参考大量文献资料，就此问题谈几点认识。     

工程施工现场管理

建设工程施工现场管理是一项综合性很强、涉及面较宽的管理工作，是以施工现场为对象，以提高工程质量、搞好文明施工、实现安全生产、降低工程成本等基础管理为主要内容和目的的现场科学管理方法。 １．严格落实现场管理制度，是加强现场管理的基础。 施工现场管理规章制度、落实办法，是现场管理实践经验的总结，有着很强的科学性、规范性、规定性和操作性，是施工现场管理标准化、规范化的主要依据。施工现场更应结合项目实际情况完善实施细则，让施工人员在工作中有所遵循，不能无一标准，无一规范。同时要有明确的奖惩措施，只有赏罚严…     

加强施工现场项目管理 提高文明施工水平

结合施工现场项目管理工作实践,对如何加强施工现场项目的管理,提高文明施工水平进行了研究,分析了当前施工现场管理中存在的问题及原因,提出了相应的措施和建议,以指导施工企业逐步提高文明施工水平。     

施工现场管理在建筑工程项目管理中的运用探析

该文简要介绍了施工现场管理的特点和意义,并通过工作人员、施工条件、现场管理这3个角度,阐述了目前施工现场管理中存在的问题,接着以问题为切入点,并结合工程案例,从新型管理理念、工作人员素质、施工材料管理、机械设备管理、项目进度编制、安全工作落实、施工现场监管以及信息技术应用等多个方面,探究和分析了在建筑工程项目管理中运用施工现场管理的策略和方法。     

浅谈施工现场临时用电安全管理

分析了加强安全用电管理的意义，详细地阐述了施工现场的用电组织、管理和施工现场用电安全技术管理，为施工现场安全用电提供了一个有效可行的环境，从而保证施工顺利进行。     

建筑工程施工现场安全管理探究

结合实践工作经验,对建筑工程施工现场安全标准化体系建设进行简要介绍,并对施工现场安全问题进行总结,包括缺乏安全意识、安全管理制度未能有效落实、安全管理机制不完善等。结合工程实例,分析建筑工程施工现场安全管理策略,旨在不断提高建筑工程施工现场安全管理效果。此外,根据文献报道内容,提出基于PDCA循环管理模式的重点部位施工现场安全管理方法,为建筑项目安全管理提供更多有益思路。     

浅谈做好施工现场安全管理台账工作

《浙江省建设工程施工现场安全管理台账》实施已有四年,在工地安全管理中起重要作用。论文结合施工现场安全管理台账现状,对台账实施中存在的问题进行了客观分析,并对做好施工现场安全管理台账工作提出相关建议。     

加强土建施工现场管理的策略分析

分析了土建施工现场管理中存在的多种问题,并结合当前建筑市场的现状,介绍了相应的施工现场管理解决措施,以期为此后土建施工现场管理工作提供更多的借鉴依据。