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在充满竞争的商务环境下,是否能够有效地针对战略目标安排资源和业务活动,在很大程度上决定企业的成败。要完成企业的战略规划,石油化工企业应该将它们的活动和流程作为项目来进行管理。通过企业业务项目化,可以对项目进行更加严密的监控,通过对项目进行透明且准确的计划和跟踪,石油化工企业就能够更加快速地对瞬息万变的业务环境的要求做出及时反应。 相似文献
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一、企业文化的起源不同的企业 ,其成长经历各不相同 ;不同的企业成长历史、环境和背景导致了不同的企业文化特征。一个企业的文化大致是以三个方面相互作用的结果 :创始人的倾向性和假设 ;第一批成员从自己的经验中领悟到的东西 ;企业发展过程中凝聚出的趋向一致的文化价值观。微软创始人比尔·盖茨本人进取心很强 ,极富有竞争与冒险精神 ,因而微软公司的文化特点也是富于进取创新 ,敢于冒险 ,在用人上也愿意聘用那些虽有错误但能吸取经验教训的人。同样是电脑行业巨人的IBM公司 ,情形却大相径庭。其创始人托马斯·沃森几乎为每一件事都… 相似文献
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在社会主义市场经济快速发展的今天,现代企业面临着纷繁复杂、瞬息万变的市场环境,企业的生存与发展遭遇着前所未有的危机,也面临着无限的机遇。企业要实现自己的生存与发展目标,加强企业自身建设是必不可少的。因此,练好内功,把“企业活力的源泉在于脑力劳动者和体力劳动者的积极性、智慧和创造性”这种精神力量化为物质力量,应该是企业生存与发展最根本的动力源。也就是说,企业要有强大的凝聚力,必须聚合起“人”这一根本力量。 相似文献
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“油公司”是在市场竞争的环境里、依据效益最大化经营原则.通过对企业的组织结构和业务结构进行了不断的调整完善建立起组织结构划分清晰,责权利明确,决策科学、管理有效、运行高效的现代企业制度。”油公司”管理模式下的石油工程市场是一个相对开放的市场。党员干部受各种思想侵蚀的条件、机会要比非油公司更多;党员干部手中的权力、面临的任务,要比非油公司更大、更复杂,受到腐蚀的机会很多也很复杂,如果党员干部放松思想要求就可能产生腐败。特别是机关工作人员,手中的权力更大更多,面临腐败的侵蚀和诱惑就更多。因此,党员干部更要树立廉洁自律的意识,同时抓好党风建设和反腐倡廉工作,保证企业的持续、健康、和谐发展。 相似文献
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如何才能使自己的企业充满活力,永葆青春呢?日本本田公司总经理本田先生对欧美企业进行考察发现,许多企业的人员基本上由三种类型组成:一是不可缺少的干才,约占二成;二是以公司为家的勤劳人才,约占六成;三是终日东游西荡,拖企业后腿的蠢才,占二成。而自己公司的人员中,缺乏进取心和敬业精神的人员也许还要多些。那么,如何才能使前两种人增多,使其更具有敬业精神,而使第三种人减少呢? 相似文献
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前言作为一个企业 ,要做的事固然很多 ,但最基础的是要做好人力资源的开发工作。因为 ,资源是有限的 ,而人的能力是无限的 ,在生产现场蕴藏着无限的人力资源 ,人力资源的开发 ,是办好企业的根本保证 ,为了防止单调的工作环境产生的工作自卑感 ,努力开创一种富有创造性的劳动 ,把无限的智力资源奉献给事业 ,创造一种积极向上的工作环境 ,决定着企业能否赢得市场、赢得自身生存发展的头等大事。我们必须坚持QC小组活动的宗旨 ,并把它充分运用到实际工作之中去。开展QC小组活动的宗旨 ,可概括为三点 :①改进质量、降低消耗、提高经济效益 ;②提高职工素质 ,激发职工的积极性和创造性 ;③建立文明和心情舒畅的生产、服务、工作现场。1 提高职工素质 ,激发职工的积极性和创造性开展QC小组活动的目的就在于提高人的素质 ,做人的工作 ,调动人的积极性和创造性。只要认真开展QC小组活动 ,就都可以达到这一目的。现在企业里有一个很大的问题 ,就是工人阶级的主人翁精神的发挥问题。怎样才能搞好企业呢 ?最根本的是调动职工群众的积极性、开发人的智慧和创造力。毛主席在《政治经济学基础》中曾讲过 ,如果工人总是处于被管的地位 ,那就不会有积极性... 相似文献
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随着国内石油石化设备制造企业的崛起,“走出去”成为一大趋势。在网络时代,出口外贸看起来似乎变得比传统的外贸要容易许多了。虽然机会增加了,但是对于供应商来说,每天的工作依然不能够仅仅是被动地接受订单,而是要主动地进行业务开拓,对准客户实施推销跟进,以达成订单为目标。那么,究竟应该如何开展网上外贸交易,把外汇赚到自己手中呢? 相似文献
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企业在其发展过程中,为了更新自己的产品或生产技术,或者为了调整其产品结构,在技术开发力量不足的情况下,常采用技术引进即引进他人的先进技术或新产品或关键设备的办法。技术引进工作,不仅是一件技术性很强的工作,而且还是一项政策性很强的工作。因此,企业在开展此项工作时,必须进行充分的调查研究,并做好其他相关的工作。根据目前我国的现实情况,笔者认为,为保证技术引进工作卓有成效,企业应着重注意以下几个问题。1引进的技术必须是先进的当企业引进技术时,首先就应该要求该项技术必须是先进的。根据一些企业技术引进工作… 相似文献
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现在很多人不清楚CEO与董事长、总经理的区别,好像称自己是CEO只是为了时髦,本文以下论述将以正视听———“CEO”只是为了时尚?对当今时代的企业来讲,市场风云变幻,决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且,随着我们一些大企业业务的拓展,企业内部的信息交换日渐繁忙,决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加,已经严重影响经理层对企业重大决策的快速反应和执行能力。而解决这一问题首要一点就是让经理人拥有更多… 相似文献
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企业文化理论的本质特征在于倡导以文化人和以人为本的新型管理理念,注意挖掘人的潜在创造性,激发人的主动性,将人置于管理要素的核心地位,通过文化环境和文化体系的内化功能,充分发挥人的主体作用。企业文化理论主张运用文化 相似文献
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《时代》杂志总编辑赫德利·多诺万花了近30年研究如何管理知识型员工。他认为,管理者应是有创造性而且能独立思考的人。尽管知识型员工是“难以管理的人”。但对于企业来说,还必须把他们管好、用好,使他们能为企业创造出更多的财富。一般来说,可用以下方法管理知识型员工:管理者不摆架子知识型员工具有独立的思考能力,有自己的价值观和抱负,他们往往和管理者一样对很多事情有深刻的认识,甚至在一些方面要超过他的上级。他们与管理者的接触要比工人与管理者的接触频繁得多,所以他们往往可以发现管理者的种种不足和弱点,并且不加… 相似文献
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党建工作要体现时代特色,就是要体现时代性,把握规律性,富于创造性,做到解放思想、实事求是、与时俱进。本文就基层党组织工作如何体现围绕中心工作、以人为本和开放性等方面的特色,进行了归纳和讨论。 相似文献
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当今世界,开放和竞争已经成为经济发展的主流。经济全球化的深入发展,使得企业之间的竞争成为真正意义上的国际竞争。企业要在国际竞争中战胜行业内大多数或所有其他大公司,就必须具备竞争优势,而核心竞争力正是形成和维系竞争优势的战略基础。企业核心竞争力是企业竞争优势的主要来源和价值增长的重要保证。考察跨国公司不难发现,它们都是以核心竞争力为支撑发展起来的。虽然它们的主要领域各不相同,成长的途径千差万别,但它们经过长期积累和不懈努力,在各自的主营领域都拥有自己的核心竞争力。改革开放20多年来,我国已初步形成… 相似文献