以全员培训与人才培养为抓手全力推进“三集五大”体系建设

国家电网公司进行的"三集五大"体系建设,是管理方式的一场变革,在变革中,人才起到了关键的作用,员工培训与人才培养必须先行。安徽省电力公司铜陵供电公司在"三集五大"体系建设中,充分发挥培训的先导作用,努力建立全覆盖、分层次的"三集五大"培训体系,以"新流程、新要求、新能力"为主线,以"一抓三推进"人才培养模式为抓     

勇于变革坚定前行——鹰潭公司“三集五大”体系建设纪实

精心组织 科学谋划 确保高效执行 为扎实推进"三集五大"体系建设,鹰潭公司领导班子科学谋划,精准把握国网公司、省公司"三集五大"体系建设精神,创新管理模式,对"三集五大"体系建设展开深入细致的研究和探索,大胆实践,逐步形成了一整套"三集五大"体系建设方案.     

谈培训工作在“三集五大”体系建设中作用彰显

为配合浙江省电力公司"三集五大"体系建设,浙江省电力公司培训中心介绍了其在开展"三集五大"培训、实现培训人员和培训内容全覆盖、创新培训方式、彰显培训特色、为浙江省电力公司首批通过国家电网公司"三集五大"综合验收提供有力的智力支持和人员保障等方面的做法和实践。探索了一条为"三集五大"体系建设提供新理念宣贯、新体系学习、新知识培训的有效培训之路,彰显了培训工作的积极作用。     

齐力奋进务实图强——庐山区公司党总支“三集五大”体系建设纪实

维护班子团结,确保"两个稳定" 在推进"三集五大"体系建设过程中,公司党总支结合"基层党组织建设年"和"安全年"活动要求,按照"安全第一、稳定至上,服务为本"的方针,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范带头作用,确保安全生产稳定和员工队伍稳定.为确保改革和发展两不误,进一步明确工作思路,准确定位公司下一阶段工作目标,领导班子成员分头深入基层挂点,宣贯"三集五大"要义,深入施工现场,通过加强施工现场管理,与员工同劳动、同学习,营造和谐氛围,在促膝交谈中,掌握和了解员工的思想状况,把"三集五大"体系建设的重要意义贯穿到每一名员工的思想深处,确保员工队伍的稳定.     

综合能力素质评估支撑全员素质提升

大连供电公司在＂三集五大＂体系建设和集约化＂大培训＂体系建设成果的基础上,以＂突出一个中心、强化三个提高＂为主线,以教育培训和人才培养＂五统一＂为基础,以全员培训考试和能力素质提升＂181＂工程为手段,积极探索实践员工能力素质渐进式提升工程,在以能力素质评估为基础和导向的全员能力素质提升工作中取得了一定的工作成效。     

“三集五大”体系建设优秀案例征文启事

正公司"三集五大"体系建设已进入全面建设阶段。在"三集五大"体系建设过程中,涌现出一批工作效率高、效益好、效果明显的单位,他们用自身的智慧以及工作热情,在公司"三集五大"体系建设工作的总框架下,探索出适合自身实际情况的解决方案。为发现"三集五大"体系建设中的优秀案例,丰富公司"三集五大"工作的案例库,总结典型经验,为公司系统各单位提供相互学习、取长补短的平台,本刊联合国网体改办、国     

提升执行力建设的价值准则

面对持续完善提升"三集五大"改革任务、建设坚强智能电网,以及强化干部员工学习能力等企业管理的现实需要,电网企业要深度剖析企业管理的内在潜力和外在优势,培育核心价值,提升团队执行力,融合文化的柔性和制度的刚性,提升企业软实力,为统筹电网、企业、员工发展,推进"两个转变"提供坚强支撑和保障。     

有力、有效推进“五大”体系建设

建设“一强三优”现代公司,必须转变公司和电网发展方式,关键是创新体制机制,建设“三集五大”体系。2011年,在江苏省电力公司的统一部署下,徐州供电公司与其他单位一起,顺利完成了“五大”体系建设试点任务。在“五大”体系建设中,徐州供电公司坚持有力执行上级方案,精细化操作实施,有效推进“五大”体系建设深入实施,并持续完善。     

有力、有效推进“五大”体系建设

建设"一强三优"现代公司,必须转变公司和电网发展方式,关键是创新体制机制,建设"三集五大"体系.2011年,在江苏省电力公司的统一部署下,徐州供电公司与其他单位一起,顺利完成了"五大"体系建设试点任务.在"五大"体系建设中,徐州供电公司坚持有力执行上级方案,精细化操作实施,有效推进"五大"体系建设深入实施,并持续完善.     

市县一体化发展促专业化管理上台阶

<正>按照"三集五大"体系建设要求,全面梳理市县层级管理制度、工作标准、业务界面和流程,明确各业务实施部门、协作部门、集体企业、县公司的主体责任。2013年以来,河南许昌供电公司所辖5家县供电企业推进划转工作。通过不懈努力,县供电企业管理水平得到了一定程度的提升,但受历史因素、客观环境、管理模式等多种因素影响,农电管理基础较为薄弱。针对县供电企业管理中的挑战,我们以农电划转、县供电企业"三集五大"体系建设等工作为契机,提出"市     

党建工作护航“三集五大”体系建设

建设＂三集五大＂体系是国家电网公司转变发展方式的重要变革,也是深入学习贯彻落实党的十八大精神的重要实践。随着公司＂三集五大＂工作的全面展开,如何应对新形势、新任务、新要求,如何发挥基层党组织的监督保障作用和政治引领作用,切实维护员工队伍和谐稳定,成为基层供电公司党委当前工作的着力点和切入点。在改革进程中,基层党组织应进一步增强凝聚力,不断提高党建工作的针对性、实效性和服务性,为深入推进＂三集五大＂工作保驾护航,确保企业健康科学发展。     

整合优势资源 盘活安全棋局——赣西供电公司“三集五大”体系建设促安全

9月5日,江西赣西供电公司通过江西省电力公司"三集五大"体系建设专业评估验收。专业评估组认为,赣西供电公司在"三集五大"体系建设期间,积极整合优势资源,牢固树立"安全一盘棋"的思想,坚持"领导在现场指挥、工作在现场落实、问题在现场解     

建设“三集五大”体系促进城乡发展一体化

"三集五大"体系建设是国家电网公司深化"两个转变"的战略抉择,"集约化、扁平化、专业化"的目标导向,顺应了社会经济改革发展的需要,成为促进城乡一体化发展的必然要求和重要保证.对于一个企业规模小、基础薄、参与面广的基层供电企业,必须坚持以"三集五大"体系建设为核心要务,统筹推进,持续提升市县一体化管理的效率效益,促进城乡一体化发展.     

“大检修”体系建设的思路和目标

<正>"大检修"体系建设的总体思路:适应供电企业和电网发展要求,按照国家电网公司"三集五大"体系建设实施方案,以强化设备全寿命周期管理、提高供电可靠性为主线,以生产精益化为重点,以技术管理创新为支撑,精简规范组织架构,创新生产管理方式,优化调整业务流程,统筹配置生产资源,做强做精核心运检业务,积极拓展外包检修业务,构建集约化、扁平化、专业化的"大检修"体系。"大检修"体系建设的主要目标:统筹供电企业人     

风清好扬帆——浙江公司“政治保障工程”助力“三集五大”建设

"三集五大"体系建设是一项事关全局的重大改革,不但涉及体制、机制的变革,更是干部员工思想观念和工作理念的一次大转变。如何使"鱼和熊掌兼得"?浙江公司积极发挥党组织在企业改革发展中的主力军作用,切实将党组织的政治优势和组织优势转化为推动"三集五大"体系建设工作提速、提质、提效的强大动力。     

电力企业思想政治工作创新思路研究

目前,电力企业大力推进"三集五大"体系建设,在新形势下,如何使电力企业员工转变观念、解放思想,积极投身于企业的发展,为企业的发展营造良好稳定的环境,是电力企业面临的重要问题。介绍了新形势下"三集五大"体系建设和电力企业思想政治工作创新的重要性,并从思路观念、方式方法、工作内容和工作机制四个方面对电力企业思想政治工作的思路创新进行了探讨。     

向着一流目标扬帆起航——国网江西省电力公司“三集五大”体系建设工作回眸

<正>自国网江西省电力公司启动"三集五大"体系建设以来,始终朝着"更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层"的建设方向,严格按顶层设计开展建设,在实践中寻求有江西公司特色的管理创新。经过2012年的体系构建和2013年全面向县公司延伸,实现了"三集五大"体系在江西公司系统的全面覆盖;2014年公司整体进入"三集五大"体系全面建设阶段,高质量完成建设目标。经过公司     

一“畅”迎来凯歌“唱”--“三集五大”新常态下的沙洋县供电公司样本解读

<正>今年1月,沙洋县供电公司被国网公司评为地(市)、县级单位"三集五大"体系建设先进集体。沙洋县供电公司所在县是1000千伏特高压荆门变电站属地县。2012年,国家电网公司全面推进人财物集约化管理和"大规划、大建设、大运行、大检修、大营销"体系建设。沙洋县供电公司从闻风而动到有序推进,再到逐步深化,"三集五大"成为新常态,促进了企业管理不断规范、业绩指标不断优化、服务效能全面提升,内外环     

“三集五大”体系建设优秀案例征文启事

正公司"三集五大"体系建设已进入全面建设阶段。在"三集五大"体系建设过程中,涌现出一批工作效率高、效益好、效果明显的单位,他们用自身的智慧以及工作热情,在公司"三集五大"体系建设工作的总框架下,探索出适合自身实际情况的解决方案。。为发现"三集五大"体系建设中的优秀案例,丰富公司"三集五大"工作的案例库,总结典型经验,为公司系统各     

十八大保电 “三集五大”助力

冀北公司,这个公司系统最年轻的省公司,时刻牢记保障首都供电安全、服务冀北经济社会发展的双重使命,踏着"三集五大"体系建设的步伐,后发赶超、跨越发展。300多天来的"三集五大"体系建设成果,使冀北公司在十八大保电工作中应对自如,成功兑现了确保十八大供电万无一失的承诺。