“化肥厂打了翻身仗!”

2008年12月24日,从中国石油塔里木油田塔西南公司化肥厂传来喜讯:该厂在停工36天完成大检修的情况下,生产尿素32.033万吨,提前完成公司下达的32万吨的目标。"截至目前,我们厂的尿素产量,不仅完成了2008年全年的生产任务,还完成了全年挑战目标。创造了我厂投产9年来     

“网运分开”或许该这样“分”!

我国的网运分开改革须结合我国的国情、行业的特点和发展阶段,选取适合的分开模式分类、分步实施。当前,应着力加强各行业网络的统筹規划、强化政府监管,确保网络对于运营商的公平开放,培育充分发育的竞争市场,从而为自然垄断行业的网运分开改革创造条件。特别是油气行业涉及国计民生和国家安全,对网运分开的改革更需深入研究、慎重决策。     

广西销售:精细赶走“油耗子”

<正>今年以来,广西销售公司将油品损耗管理工程提到前所未有的高度,降低油品损耗成绩斐然,与去年同期相比,降低了12个百分点,获得销售板块劳动竞赛三季度挖潜增效第一名。10月18日,一辆满载20吨油品的罐车驶入桂林分公司屏风加油站。油站经理小袁带计量员在油车静置15分钟,其间经过与罐车司机核对出库清单、安检、查看铅封等后,方开始量油、卸油。小袁说,按照这种操作程序一丝不苟地执行,油站扭转亏损,最大盈油达到两位数。油品损耗工作管理的质量和水平,是影响销售企业经营利润的重要途径和指标。     

“爸爸,新年快乐!”

2011年12月31日,中原油田中心幼儿园的小朋友们在老师辅导下,画出一幅幅为在国外工作的爸爸们送祝福的图画。孩子们将这些带着新年问候和美好祝愿的图画,寄给远在国外工作的爸爸,愿在海外工作的爸爸幸福、平安和快乐。目前,中原油田共有123支工程队伍进入非洲、中东、中亚、南美、东南亚五大区域市场。     

如此“浇冷水”,当赞!

某生产单位的安全例会上,安全管理干部通报检查情况,所辖班组和部门得分一律高于96分,安全成绩"一片大好"。满以为会受到表扬的该单位却被上级领导"兜头浇下冷水":"你们摆在眼前的和领导掌握的问题就不少,安全检查却全是高分。这说明管理有空白、有盲区,安全死角缺乏有效监督检查!"     

“不断油,我们能做到!”

<正>在这里,风雨中抗台的救援车得以补充油料快速通过;在这里,黑夜里抗台的发电机得以补充油料带来光明;在这里,泥泞中灾后的私家车得以补充油料安全回家……本次台风利奇马对浙江台州等地区造成了巨大影响,中国石化浙江石油台州分公司全力以赴优化资源调度,尽力保障防汛抗台、应急救援、紧急发电和市民     

站长打“预防针”

站长不是医生，只是站长，但却常常扮演医生的角色，时不时地为大家打打“预防针”，把开小差现象消灭在萌芽当中。     

站长打“预防针”

站长不是医生，只是站长，但却常常扮演医生的角色，时不时地为大家打打“预防针”，把开小差现象消灭在萌芽当中。     

“抵御疫情,党员就该冲在前”

疫情将菱角湖加油站推到了最前沿阵地。站长刘伊云和往常一样,带领站内员工冲在最前面。她,个子不算高,留着一头利落的短发,做起事情来一丝不苟,加油站里的脏活儿累活儿都抢着干。她要求员工做到的自己先做到,大家由衷地佩服这位性格豪爽、做事泼辣的"女当家"。     

“这么大的气,好啊!”

“西气东输的资源是落实的,不会出现当年‘川气出川’的命运,不但应马上启动,而且应该尽快建成。”朱镕基总理视察塔里木油田时高兴地说:     

抽油机光杆打“点滴”

人病了要打“点滴”。可是你是否见过给抽油机光杆打“点滴”呢？9月5日,塔河油田采油二厂员工针对S81井抽油机光杆润滑不足、盘根易磨损的难题,为抽油机光杆打“点滴”,取得了明显效果。     

“反打”专家赵彭

为了管道安全运行、打击盗油犯罪,他曾一年200多天奔波在临濮原油管道上;为了清除管道上方违法占压,他曾冒险与持刀人对峙;为了维护企业利益,他与当地百姓据理力争,曾被困野外三天三夜. 他就是中央企业劳动模范、中国石化管道公司聊城输油处保卫科科长兼反打办主任、整治油气田及输油气管道生产治安秩序专项行动先进个人赵彭.他还荣获中国石化集团公司劳动模范和“安全生产先进个人”、管道公司优秀共产党员和“社会综合治理先进个人”等一系列荣誉.     

打“预防针” 过“廉洁年”

2006年元旦前,荆门石化 副科以上的干部收到了一本精 美的小册子,这是由该厂干部 职工自撰自编的百条《廉政警 语集》。“廉贪一念间,荣辱两 世界”、“从我做起,对我监督, 向我看齐”、“在职一阵子,做     

打“预防针”过“廉洁年”

寒冬里的一天,大庆石化公 司炼油厂二套常减压装置电脱 盐罐旁,车间副主任单伟用脚踢 了踢一只废弃的破乳剂空桶,在 桶内壁上,粘着一层凝固了的破 乳剂,空桶发出一阵“嗵嗵”的 声音,像是在告诉他这浪费有多 “痛”。     

“反打”专家赵彭

<正>多年来,赵彭战斗在242千米长的临濮管道上,用汗水和忠诚守护着管道安全。为了管道安全运行、打击盗油犯罪,他曾一年200多天奔波在临濮原油管道上;为了清除管道上方违法占压,他曾冒险与持刀人对峙;为了维护企业利益,他与当地百姓据理力争,曾被困野外三天三夜。     

抽油机光杆打“点滴”

大庆石化塑料厂立足市场需求开发高技术含量、高附加值产品,既为客户解了燃眉之急,也为企业增加了经济效益。至9月9日,这个厂专门为杭州娃哈哈集团生产的异型瓶专用树脂6000余吨,创造效益900多万元。     

大打“自主”牌

江苏LNG项目建设者敢于问鼎技术高端,勇于挑战建设极限,实现了国内LNG项目第一个自主设计、自主采办、自主施工、自主运营工作目标,闯出了中国石油LNG事业的特色发展之路。     

“大船”该“调头”时别犹豫

燕山石化是在历史上久享盛名的大型企业,由于地处首都,更是引人关注。可以说,就其规模、贡献及影响力而言,燕山石化都是一艘大船。人们常说:大船难调头。难归难,但该调头的时候也不能犹豫,市场经济就是如此,一犹豫,错过了良机,再也难寻好机会。让人欣慰的是,燕山石化抓住机遇,果断地进行调整,完成了油品质量升级、技     

有本事,到“增产论坛”讲去!

去年年底至今,天津石化炼油部开办了增效论坛。干部职工围绕增效任务,主动想事、做事。1号加氢裂化装置累计总液收101.93%,3号常减压装置5月份综合能耗7.41千克标油/吨,在石化同类装置中均位居第一。     

华北油气打“水”仗

华北油气分公司探索试验多种高含水气藏排水工艺技术,保障了气田正常生产。压力是基础,水是拦路虎。对气田开发来说,地层压力降低,水不能排出,效益就会被淹没。华北油气分公司大牛地、东胜、定北等气田,均不同程度存在高含水气藏。新井投产初期,在较高的地层压力条件下,天然气有足够能量把水携带出来。