提前开工和雨季生产的几点经验

北京市东总屯砖瓦厂,在1958年的大跃进当中,由于党委的正确领导,制坯工段打破了“清明”开工、“霜降”停工和雨季不生产的惯例,增产了大量砖坯,保证全面超额完成了全年跃进计划。在这次提前开工和雨季生产当中,我们取得了以下几点经验:一、提前翻倒土料。粘土是制造砖坯的主要原料,如果没有滋润的土料,就没法提前开工。因此,我厂在决定了提前开工以前,就把年前用草帘、苇席     

干劲大 钻劲大 决心大 产量高 质量好 成本低

湖南省衡阳市水泥厂在市委领导下,深入开展了以高产、优质、低消耗、低成本为中心的“三高”(高质、高产、高速度)、“两节约”(节约劳动力,节约原材料)的增产节约运动.他们首先从大抓政治思想工作入手,通过“三查”(查思想、查生产、查劳动纪律)、“三比”(比     

统一领导 抓住关键 突破困难涞源石棉矿红旗竞赛劲头足

涞源石棉矿在1958年大跃进的胜利基础上,今年矿党委又向全体职工提出了“争全国非余属矿竞赛第一,让大面积丰产红旗飘扬在矿区各地,强调自力更生、克服困稚,一切工作向前赶”和“巧安排,树壮志、插红旗、争第一”的号召,在全矿展开了一个轰轰烈烈的红旗竞赛运动。从3月中到4月末,采棉效率比计划提高35.41%,掘进效率比计划提高13.46%,在技术革新、生产管理方面也有限多收获。下面介绍一下我们开展红旗竞赛的情況。为了加强红旗竞赛的统一领导,在矿上成立了生产指挥部,并根据大面积丰产红旗竞赛的要求,进行     

开展红旗竞赛 大搞技术革新

沈阳陶瓷厂今年头四个月,由于产品质量低而影响到产量、成本、劳动生产率等几个主要指标都没有完成国家计划。党委为了扭转这种局面,向全体职工传达了建筑工程部召开的“厅、局长扩大会议”及沈阳市、区委布置的“开展优质高产红旗竞赛”的精神,号召在厂内全面开展优质高产红旗竞赛运动,职工同志们热烈响应了这一号召,一个以优质高产为重     

庆祝建国十年 生产捷报频传

小屯水泥厂在省、市委和部、局的正确领导下,认真贯彻了八届八中全会会议精神。彻底批判了右倾思想,克服了右倾松劲情绪,深入地开展以“三查”“五比”高产、优质、高效率为中心的增产节约红旗竞赛,经全体职工鼓足干劲,共同努力,终于本月廿六日十三点完成了第三季度国家计划,到季末可增产7000吨水泥。     

措施落实国家计划就能保证完成

琉璃河水泥厂第一季度水泥产量超额完成了国家计划3.17%,而且质量完全符合国家标准,我们认为这些成绩主要是在党的正确领导下,发动群众,开展三高五比红旗竞赛,加强作业计划的管理,采取分别粉磨和化验工作分级管理等措施而取得的。兹分别叙述于后,以供各兄弟厂参考。加强作业计划的管理,开展红旗竞赛加强作业计划的管理是使生产有节奏、均衡地进行的重要措施。我厂按照北京市委“抓的早、抓的紧、抓的及时”的指示,广泛深入地发动群众加强了计划管理工作。每月25到28日厂召集有关科室、车间召开作业计划平衡会,根据国家计划具体安排下一个月的作业计划。各车间则召开生产组长、主机岗位技术工人和有关干部开会,根据厂分配给车间的任务,进行逐日的具体安排。每班则由生产组长根据日作业计划     

政治挂帅 群众路线是更大更好更全面跃进的根本保证

1958年,我厂生产不断跃进,在原料、电力供应不足的情况下,仍能提前51天完成了全年跃进计划,这就是政治掛帅,走群众路线,大闹技术革命,获得的显著效果。我厂党委领导全厂职工在整风“双反”运动胜利的基础上,立即引导大家,在几天内举办了20多个展览会。通过实物、实事、算细账等,破除了迷信,解放了思想,充分发扬了敢想敢说敢干的共产主义风格。技术革新运动一开始,采取了领导掛帅、领导干部下车间种试验田的办法,深入群众,摸索经验,使领导与群众相结合,技术和政治相结合。因而技术革新运动很快就蓬勃地开展起来了。在党委的号召下,     

开展红旗竞赛运动的成绩与体会

一运动的开展情况和取得的主要成績为了以高产、高质、高效率的出色成績迎接建国十周年,我們在深入学习八中全会文件的同时,开展了热火朗天的紅旗竞賽运动,以思想跃进带动生产跃进,从而取得了很大的成績。在运动开展以前,我們針对施工图多、出图量大、催得紧、要得急的生产任务,提出了“反右傾、鼓干劲,开展紅旗竞賽运动,出色完成任务,迎接建国十周年”的战斗口号,提出了高产优質好、组织管理好、技术革新好、思想作风好的竞賽要求,坚决克服工种不平衡、計划不均衡的弱点。领导与群众一起大論指标、大挖潛力、大訂措施,使指标一跃再跃,进度一再提前,做到計划更加先进,措施更加具体有力。接着,我們先后召开了院、科的誓师比武大会,     

加强管理 提高劳动生产率

我厂去年在开展增产节约运动中,由于发动和依靠羣众,加强了生产、劳动管理,在保证产品质量、降低产品成本的前提下,提高了生产效率,作到了减人增产。全厂在比1962年减少189人的情况下,红砖产量超过国家计划37.4%,比1962年提高23.1%,劳动生产率比1962年提高62%,超过了历史最高水平。一、树立高标准思想。去年年初,在同行业的誓师比武大会上,确定各砖瓦厂在砖坯生产效率方面学习和追赶我厂“601”制坯机组的先进指标,这对我们厂来说是一个很大的鼓     

全面开展竞赛 人人争夺红旗

一九五九年开始,我们就在党委的领导下,以一九五八年的跃进经验为基础,继续大搞群众运动。根据党委提出的“争全国非金属矿际竞赛的第一,让大面积丰产红旗飘扬在我矿各地”,“强调自力更生,克服困难,一切工作向前赶”的号召,我们将全年划分为迎接“五一”、“七一”、“十一”、“元旦”四个战役,在每个战役中,都以技术革新和技术革命为中心,以增产节约为目的开展红旗竞赛。通过组织区(厂)际生产单位,科室及同业务间的竞赛和各单位     

检查辽宁省各水泥厂工作中的几点体会

辽宁省4月份水泥产量超额2.55%完成了国家计划,比8月份实际提高1.66%。其所以能够超额完成4月份的水泥生产计划,主要是由于中共辽宁省委、各市委和该省建设厅对水泥生产领导抓的紧,首先解决了原燃材料的供应问题,同时各企业在当地党委和企业党委的领导下,认真的贯彻了“全国建筑工程厅局长扩大会议”的精神,和中共辽宁省委指示的“以大动员、大检查、大评比、大总结”的方法,对第一季工作进行了总结,在此基础上,各企业先后展开了班班红、日日红、旬旬红、月月红、季季红、满堂红、红到底的优质高产高效率的增产节约红旗竞赛运     

发动群众整顿设计秩序的体会

在“高产、高质、高效率”运动取得成績的基础上,我院展开了“提高设计质量,整顿设计秩序”的群众运动。在运动中,党委提出了“放开思想,充分暴露矛盾,正视矛盾,解决矛盾,建立正常秩序”的号召,深入地发动了群众。在动员大会后三天,全院群众就写出了大字报、小字报共3500余张,陆續召开了各种类型的座談会140余次。大、小字报及各种座談会、討论会提出的意见有4千多条,充分暴露了生产、技术、行政管理及技术规范、标准等方面存在的问题。在此基础上,运动很快地轉入专题辨论和修订、建立各项基本制度的阶段。     

青岛石棉厂红旗竞赛运动中的几项革新

青岛石棉厂全体职工,在党的总路线光辉照耀下,为了在1959年更大、更好、更全面的跃进,开展了声势浩大,波澜壮阔的以技术革命为中心的六比红旗竞赛运动。由于政治挂帅,在技术革命中,出现了不少奇迹,解决了多年来解决不了的纺纱机械化、生产绳芯子机械化及不用汽油与石棉布做盘根等主要问     

采用激将法开展科室工作的大跃进

在生产大跃进中,如何使科室工作和生产紧密配合,来个大跃进,这还是目前不少厂(矿)没有很好解决的一个问题.沈阳玻璃厂各职能科、室在党委的领导和帮助下,不但作到了和生产紧密配合,本身的业务工作也有了一个大跃进,从而更进一步作到了推动生产的大跃进. 在“双反”运动胜利的基础上,党委根据上级党委和原建筑材料工业部厂(矿)长会议的精神,提出了生产大跃进的号召后.职工群众,纷纷提出了自己的跃进计划和保证条件.但开始却没有抓住生产大跃进的关键,计划和保证条件偏重于生活福利待遇和劳动保护用品消耗等问题上.党委根据这一情况,先后召开两次职能科、     

比武竞赛车间、科室一起跃进

我厂在超额完成了三月份生产计划之后,党委又及时提出了“继续鼓足干劲,大搞技术革新和技术革命,提前两天完成四月份生产计划和提前五天完成第二季度国家计划的战斗号召。一个汹涌澎湃的优质高产、全面跃进的增产节约运动广泛地开展起来了。三月下旬,全厂职工,在党委领导下,通过大鸣大放大辩论,对第一季度工作进行了全面的检查和总结。四月上旬,又进行了大评大比,巩固成绩和经验。在此基础上,党委立即召开了全体职工比武大会,发动群众,苦干巧干,突破关键。在比武大会上,     

江西砖瓦厂提前96天全面完成今年生产计划

江西砖瓦厂职工在深入开展增产节约运动中,提前96天全面完成了今年的生产任务。产品质量有很大提高,砖的合格率比去年提高2.70%,砖的抗压强度由100号提高到150号。砖的成本比去年降低17.78%;瓦的成本比去年降低7.89%。这个厂职工在完成今年任务中,发扬了发奋图强、自力更生的精神。他们为了实现常年生产,增产更多的砖瓦,着重抓了原料土和半成品的生产。为了加快半成品的干燥,保证有足够的砖坯供应轮窑,他们注意勤揭勤盖,花     

首战告捷乘胜猛进 力争二季度更大跃进

在1958年跃进的基础上,我厂提前十天,超产近八万箱,完成了今年一季度的玻璃生产任务。在完成计划过程中,我们遇到的主要困难是:原燃材料不足(主要是三材),产品质量不稳定,以及面对这种困难部分人的“有多少料生产多少玻璃,小口吃,细水长流,五台机(实有九台机)生产”的右倾保守思想。针对这种情况我们通过再次学习党的八届六中全会文件并在进一步体会文件精神的基础上,大家在党委提出的“材料加革命,保证第一季度任务超额完成”的战斗口号鼓舞下,批判了上边那种只见物不见人的错误思想。同时,我们还具体地作了两项工作:①开展了全厂性的大评大比全面总结经验的运动。自下而上,自上而下总结58年的跃进经验,评选先进单位和先进     

以路线为纲 抓好机械管理 促进战备施工

我部现有各种不同型号的工程机械一百多台。最近两年多来,我们在上级党委的领导下,在批林整风、贯彻十大精神和批林批孔运动的推动下,遵照毛主席关于“兵要精,武器重好”的伟大教导,以路线为纲,狠抓了工程机械管理,使机械管理一年比一年有进步。机械完好率一九七二年为92.5%,一九七三年为89.5%。基本上保证了战备施工的需要,促进了施工等各项工作的完成。加强党委的领导     

向东北各兄弟水泥厂开展友谊竞赛

亲爱的牡丹江水泥厂及东北各地水泥厂全体职工同志们:为迎接全国工业、交通运输、基本建设、财贸方面社会主义建设先进集体和先进生产者代表会议。我们在市委和部局的正确领导和厂党委具体领导下,全体职工积极响应这伟大号召,为使各兄弟厂矿职工掀起一个互相学习、互相帮助、取长补短、加强政治、经济技术交流。共同提高,使水泥工业创奇迹,提前完成和超额完成国家计划,向国庆十周年献礼。我们的战斗口号是:要以技术革命和技术革新为中心,大搞群众运动,开展五破(生产定额、设备、劳动力、材料、付食)、三抓(检查、措施、协作)七比(思想、干劲、措施、管理、安全卫生、节约等)高产优质红旗竞赛,为完成和超额完成国家计划而战。具体条件是:(一)确保产量高、质量好、按品种标号要求,保证完成和超额完成全年国家计划,要比五八年实际提高60%以上。在第二季度保证超产水泥23%完成国家计划。并试制出新产品800号水泥。     

不断提高产品质量生产更好更多的水泥——建筑工程部水泥工业管理局苏继光局长在全国水泥质量电话会议上的讲话

听了各厂的汇报,我感到组织这次电话会议,交流提高产品质量的经验是适时和必须的。它将进一步促进我们水泥工业战线上的“优质高产”运动更加深入和全面的开展。自我部在今年3月召开的全国建筑工程厅局长扩大会议上提出了“优质高产”运动的号召后,全国水泥企业热烈响应,几个月来,各企业在党委的坚强领导下,通过深入发动群众,大闹技术革命,克服了生产中的重重困难,使水泥产量不断地迅速上升。3月份,全