NTT DoCoMo移动业务分销渠道解析

随着移动技术的发展和市场的成熟，移动业务分销渠道的竞争力正在逐步成为维持行业领导者地位的关键，移动运营商的竞争手段正在从产品竞争、价格竞争转向分销渠道的竞争。[编者按]     

基于虚拟运营商的多层分销业务平台

本文分析了电信市场的机会和趋势，讨论了代表虚拟运营商概念的ISR和VISR的几种商业模式，最后介绍了上海凯门通信公司研制开发的多层分销、多种用途的平台OSC－PPT，此平台为所有类型的业务供应商提供各种应用。     

IBM业务分析与优化:助推运营商渠道协同整合

作为连接运营商和用户的纽带,渠道是运营商销售业务、服务用户的重要窗口,对于运营商竞争力的提升发挥着至关重要的作用。近年来,随着业务环境和用户需求的变化,运营商原有的渠道策略遇到了挑战,适时调整战略布局已成为迫切需求。     

“渠道建设+产品捆绑”模式 助运营商有线宽带业务激增

为了保持固定宽带和移动业务的有效协同发展,运营商应以宽带提速为切入点,继续做大用户和收入规模。随着运营商重组和3G业务商用的逐步推行,全业务竞争成为我国电信运营商面临的市场难题之一。从国际通信市场全业务竞争的历史经验来看,全     

电信企业分销渠道冲突的研究

介绍中国电信企业分销渠道冲突的类型,着重分析分销渠道冲突形成的原因和解决方法。电信企业需要合理控制分销渠道冲突,充分利用良性渠道分销、渠道冲突,从而赢得市场竞争优势。     

虚拟运营商开展物联网业务模式探讨

首先概述了当前国内虚拟运营商发展现状,分析了虚拟运营商在人才、资金和业务模式等方面面临的困境,然后结合物联网业务的蓬勃发展态势归纳了虚拟运营商开展物联网业务的几点有利条件,并展开了对虚拟运营商开展物联网业务模式的探讨。     

三大运营商的渠道变化

去年以来,伴随着市场环境的变化,电信运营商的渠道管理和渠道竞争也在发生着前所未有的剧烈变化。     

互联网模式成运营商新宠——探索全新的业务模式

移动运营商正在与利润的低下及投资者的漠不关心苦斗，并努力探索一种全新的．基于互联网的业务模式。[编者按]     

绕过电信运营商的业务高速发展运营商之应对

OTT（overthetop）模式冲击传统付费电视产业,电信运营商、互联网企业、硬件设备商以及内容生产商等都将自身定位于视频产业的参与者并设法获取相应价值。OTT业务对传统通信业务的影响主要是对网络的影响、对终端的影响和对内容的影响。OTT下电信运营商的应对主要是网络智能化、植入OTT业务、提供OTT业务和寻求制衡共存。     

两大移动运营商首度携手短信业务锁定百万企业用户

短信在中国的发展可谓奇迹,2004年,两大移动运营商短信发送量达到一个天文数字——2800亿条,然而这一庞大的信息沟通工具今天却仅限于个人之间的、简单的娱乐性交流。中国有3亿手机用户,2亿短信用户,如何结合中国国情将手机短信的业务模式来一个革命性的改变?短信联合网址信息中心的成立似乎将这一问题引入到新的途径上来。打造短信新模式1月18日,由中国移动通信联合会牵头,酝酿已久的“中国移动信息化高峰论坛暨短信网址联合信息中心揭牌仪式”正式举行,此次论坛以“动员百万企业加盟移动网,加速移动信息化”为主题,目的是就如何进一步深化…     

共振营销 3G时代运营商营销模式的优化选择

中国3G即将乘风远航，随着3G时代业务种类多样化．业务应用丰富化以及应用档次的多层化，未来电信运营的竞争将更加激烈。下文在对3G业务进行分析的基础上有针对性地提出了“共振营销”的新理念，进一步优化了3G时代运营商的营销模式，以期推动运营商3G业务的有效推广。[编者按]     

国内外移动虚拟运营商业务模式与经验探讨

首先介绍了移动虚拟运营商的业务特点,然后阐述了虚拟运营商的几种业务模式和基础运营商合作策略以及基于特定业务模式下的虚拟运营商网络架构和特点,最后结合国内电信业现状和国外成功的虚拟运营商案例,为国内虚拟运营商的业务发展归纳出若干经验并提出相关建议。     

运营商电子渠道的演进和展望

随着技术、市场等外部环境的变化,电子渠道的职能也在不断发生转变。文章系统总结了运营商电子渠道发展的四个阶段,即展示中心、服务中心、营销中心、利润中心,并分析了在全业务时代,电子渠道发展的基础、业务重点和展现策略。     

运营商优化内容模式研究

移动互联时代下,运营商的管道处于价值链底端。文章提出通过运营商优化内容模式(OOCM),即修改下载的数据内容的方式,重塑管道的价值。文章认为浏览器的作用非常重要,运营商需要予以重视并掌握,掌握了浏览器不但是OOCM的要求,更可以增强对用户行为的影响力。     

运营商需丰富 高端合约用户挽留手段

合约到期时,运营商需体现对客户的柔性关怀,使原来单纯因某款明星终端在网的用户逐步转变为真正忠诚于运营商的高价值用户。而这也是体现运营商运营能力的关键所在。     

直供模式是运营商提升渠道掌控力的关键

本文着重阐述直供渠道终端这一创新营销模式在中国联通地市公司的运用，为通信运营企业的营销渠道建设提供了详细的案例。     

多业务并发模式下基于用户感知的无线网络资源优化

随着3G网络建设的日趋完善和移动数据业务的迅猛发展,3G网络承受的业务量越来越大,业务类型也越来越丰富,四网协同工作的开展使3G网络资源利用率逐步提升。由于TD-SCDMA是自干扰系统,资源利用率的提高将导致网络质量和用户感知的下降,加之3G网络数据业务与话音业务并发的特点,以及数据业务种类繁多的现状,给无线网络资源优化工作带来了极大的挑战。