以质量求生存 拓市场求发展

青钢兖州焦化厂健全了质量管理体系，提高了质量管理意识。确定了以生产二级冶金焦、创建红旗焦炉和红旗化产车间为重点的工作方针，精心组织原料，合理选择配煤方案，严格控制各生产工序，努力开拓市场，使焦炭产量增加了50％，生产成本下降了150元／t焦炭，二级以上冶金焦炭产销率达99％以上。     

基层管理是企业发展的基础工作

我们工段作为太钢不锈钢股份有限公司热轧厂的主要工段之一，负责中、卷板生产的轧制任务，主要管理和操作2300／1700机组的三台轧机和两台卷取机及部分辅助设备。通过中、卷板交叉作业，生产100多个品种的1000多种规格的产品，产量占不锈钢公司产量的80％以上。（一）在工作实践中，我们根据集团公司关于“基层管理工程”规划的总体要求，结合本单位的实际情况，形成了以完善制度为前提，以思想发动、宣传教育为依托，以班组自主管理为基础，以现场管理为重点，以质量、效益为目标的一套基层管理体系，有效地促进了各项管理水平的提高和各…     

鞍钢：转变观念拓市场转变思路求发展

1996年是鞍钢经受新的严峻考验的一年，由于市场变化和上游产品涨价等因素，鞍钢又一次面临着如何在困难的情况下生存发展的问题。一年来，我们坚定做好鞍钢工作的信心和决心，把做好鞍钢工作与搞好国有企业的历史责任紧紧地联在一起，把做好鞍钢工作建立在相信和依靠广大职工群众的基础之上，按照两个根本性转变的要求，深入学习邯钢经验，继续转变思想观念，外抓市场，内抓管理，狠降成本，取得了不错的效果，全年硬碰硬消化减利因素23．3亿元。全年生产钢860．12万吨、生铁845．76万吨、钢材643．13万吨，均创了历史新水平。全年钢材产销…     

提高培训质量打造培训品牌

培训是一项非常重要的工作,因为它是提高人的素质的一条非常重要的途径.企业要想在市场激烈的竞争中生存下去并成为一流企业,就必须拥有高素质的职工队伍和一流的人才队伍.而人才队伍除了一部分可以通过引进加以解决外,绝大部分人才和职工队伍素质的提高还需要通过不断地培训来实现,因此职工培训工作显得尤为重要.许多企业已经充分认识到了这一点,对职工培训工作给予了高度的重视.在这种情况下,作为职工培训部门和培训工作者,如何抓住当前的机遇,踏踏实实地做好培训工作,提高培训质量、打造培训品牌,是急需研究与探索的一个重要问题.     

坚持改革 强化管理 在竞争中求发展

中国冶金设备南京公司是以设计研制冶金系统生产、建设、科研所需设备及各品备件为主、其它机电产品为辅，并提供咨询服务的生产经营服务型企业。近年来，公司在冶金部、中国冶金设备总公司和省冶金厅的正确领导下，认真贯彻十四届四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕经济建设这一中心，通过调整经营方针，狠抓产品开发，深化企业改革，强化内部管理，加强思想政治工作和精神文明建设等，各项工作取得了明显的成效，连续几年销售收人、利润不断增长，1996年取得实现总收入550万、创利润100万元的好成绩。公司连续三年受到省冶金厅的表彰，近…     

转变教育质量观念以质量和特色求生存、求发展

江泽民总书记在与四所交通大学校长和书记谈话时提出“面向21世纪，努力建立一个具有中国特色的社会主义教育体系，是实现我国社会主义现代化的重要基础条件”，并明确指出，“我们的经济工作正在实现经济体制和经济增长方式的‘两个根本性转变’。在这种新的形势下，我们的教育工作必须进一步解决好两个重要问题，一是教育要全面适应现代化建设对各类人才培养的需要，二是要提高办学的质量和效益……这可以说是当前全国教育工作面临的‘两个重要转变’。     

质量管理八项原则与企业发展

阐述质量管理八项原则的基本内涵和相互关系,它是企业推进质量管理和贯彻ISO 90002000版系列标准必须遵循的基本准则,同时为企业整体化管理提供一条正确的思路.     

太钢获全国能源审计报告质量一类企业荣誉

在2007年9月21日至22日由国家发改委组织召开的千家企业节能工作会议上，太钢获全国能源审计报告质量一类企业荣誉。     

实施质量发展战略迎接二十一世纪

阐述了质量发展的需求和面临的挑战及当前企业发展面临的形势，指出质量发展战略的指导思想、战略目标、战略重点、战略对策。     

以质量求生存以特色求发展--关于新建本科院校发展问题的思考

近几年来，新建本科院校从数量和规模上得到了较大发展。本文从新建本科院校的办学定位、人才培养质量、办学特色等方面进行了一些有益的探讨，提出了可以借鉴的方法和思路。     

加强产品开发与质量管理推动我院的产业化发展

简要论述了昆明冶金研究院产业化现状和加强产品开发、生产质量管理，推动产业化发展等方面的情况。     

我国企业质量管理的困境

随着我国经济的飞速发展和更加广泛深入的参与国际竞争,质量问题已经成为是关乎企业生存发展的战略性问题,同时质量问题也关乎国家的经济发展,关乎个人的生命财产安全.如何持续有效的提高质量水平,已经成为企业迫切需要解决问题.     

太钢信息化建设的现状及发展

针对太钢信息化建设的现状，提出了太钢信息化建设今后的发展方向，从技术角度上讲述了ERP系统的选型方法，这对太钢建成具有国际一流水平和最具竞争力的不锈钢企业具有一定启示作用。     

管理出效益 创新求发展

“模拟市场管理 ,划小核算单位 ,权责结合 ,联利计酬”的A管理模式推进企业管理体制和运作。重视人才挖掘和培养 ,实施人才工程和素质教育 ,引入竞争激励机制。以提高文化内涵来巩固泸州老窖的市场信誉 ,稳定市场 ,不断开拓国内外市场空间。立足技术创新 ,不断推进生物工程技术的创新发展 ,实施创新组织体系、创新制度体系、创新成果转化体系和创新评估体系相结合 ,来促进公司产品质量提高 ,新产品开发能力的增强 ,推动企业不断向前发展。(孙悟)