和谐之家创新路——中国石油规划总院职工之家建设探索

坚持以人才为根本,以成果创品牌,以质量求发展,以服务树形象,以学习铸团队,以文化塑企业。长期以来,中国石油规划总院按照"坚持党委领导、行政支持、工会主抓、服务大局"的建家工作目标,紧密围绕院中心工作,全心全意为职工办实事,充分发挥了工会联系群众的桥梁和纽带作用,促进全院业务生产和精神文明建设不断取得新成绩,为建设总院模范职工之家奠定了良好的基础。     

走进温馨员工之家

我们通常概念里的石油员工多是战天斗地,奋力夺油,十分豪迈。然而,石油人也有温情的一面。如今,在石油石化基层站队员工之家,学知识,习文化,求和谐,谋发展,一派盎然生机。让我们走进石油石化员工之家,去感受那份温馨与感动。欢迎互动,@zgsyqy或ed66@vip.sina.com。     

石油人要模范践行“八荣八耻”

认真践行“八荣八耻”对弘扬优秀的石油企业文化和培育“四有”职工队伍具有非常重要的现实指导意义。石油人在为祖国献石油的过程中积累的精神财富,集中体现了社会主义荣辱观的本质要求。要实现石油企业长远的发展目标,没有一支高素质的职工队伍是不可能的,因此,必须在广大职工中大力弘扬社会主义荣辱观,按“八荣八耻”的要求培育职工队伍,使石油人成为践行“八荣八耻”的模范。     

职工与企业共发展

◇以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻集团公司“人才强企”战略,紧密结合辽化公司发展战略和当前工作的实际,抓住人才培养、吸引和使用三个重要环节,营造企业内部唯才是举、唯才是用的人才开发机制和爱才、惜才、护才、用才的良好氛围,着力建设辽化公司经营管理、专业技术和操作技能人才三支队伍,培育职工终身学习意识,不断发展壮大公司的核心竞争力,实现企业与员工的和谐发展。◇我们要以发展的眼光,从战略的高度,全面推进人力资源的管理开发,为公司的持续发展提供强大的人力资源支撑,确保实现各项改革,实现发展目标。◇…     

发挥中国优势是"走出去"的法宝

东方公司的国际业务取得巨大的成功，说到底，充分发挥比较优势是它的法宝，这也可以成为目前大批中国企业“走出去”的法宝。     

安全是最大的关爱

安全工作事关大局、事关职工群众的切身利益和生命健康,也是企业生存发展的基本保障。重视安全就是对职工最大的关爱,作为企业领导干部,必须从践行“三个代表”的高度,怀着对职工群众深厚的感情,把安全工作装在心里,抓在手上,落实到具体工作中。     

开发员工技能 打造管道铁军——第七届“中华技能大奖”和“全国技术能手”表彰大会上的发言

各位领导:我汇报的题目是《开发员工技能,打造管道铁军》。在集团公司的正确领导下,管道局这几年的发展很快,实力不断攀升,从石油重组时没有一个赢利企业,到2002年所有二级单位全部消灭亏损,2003年上缴利润1.1亿元,走过了艰辛而又不平凡的历程。1999年,中国石油实施重组改制,管     

世界石油“去政治化”是人类的福音——访中国能源经济研究院战略研究中心主任、能源经济问题专家陈柳钦

从人类进入石油时代,“政治化”就成为石油挥之不去的疥疮。为了政治目的,各国以石油为武器进行着经济、军事的较量。石油危机、海湾战争无不因石油的政治化而引发。爱好和平的人们期盼着不远将来石油能够去掉政治化,归还石油纯洁的经济属性。本刊记者就未来石油问题“政治化”采访了中国能源经济研究院战略研究中心主任、能源经济问题专家陈柳钦。