工程造价管理成熟度模型构建及评价分析

成熟度模型是帮助企业发现自身问题的工具,已被广泛应用于工程的项目管理中,对项目过程进行控制和管理,从而使工程管理水平不断提升.将成熟度模型应用到工程造价咨询企业,可帮助企业发现管理过程中的不足,提高自身能力,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位.本文融合了原有的项目管理成熟度模型所具备的特征,分别从项目和时间两个方面针对造价管理进行着手,结合PMBOK项目管理相关理论知识和思想,形成了工程造价咨询企业全过程造价管理成熟度模型也就是C4-LCCM3模型.     

BIM技术在建筑设计管理模式中的应用初探

BIM是一种建筑信息模型袁是三维数字化技术不断发展的产物袁结合智能化工具可以将整个建设项目中各个阶段的信息进行重新整合袁将信息分析得到的最终结果展现给参与项目的人员袁从而对整个项目的建设进行指导袁达到提高项目建设品质的结果遥BIM在建筑设计管理中有巨大应用价值袁因此我国建筑设计与施工企业正在积极引入BIM技术袁为建筑工程工序协调尧结构设计等环节提供辅助可视化设计决策方案遥为使BIM技术在建筑设计过程中得到更多应用袁本文分析了BIM技术的应用特点袁以钢筋结构设计为例对BIM技术在建筑设计管理中的具体应用进行探析袁希望给相关工程提供借鉴遥     

工程项目管理企业知识管理能力成熟度评价及应用

项目管理在某种程度上,是将各种知识有效整合在一起以实现某一既定产出的过程。因此,知识是项目导向型企业的一种重要资源。由于项目的最终交付成果是为客户或企业服务的,不以知识积累为导向,导致组织很难从项目的最终交付物中获取并积累知识。通过构建由发展模型、分析模型和控制模型组成的工程项目管理企业的知识管理能力成熟度评价模型,能够帮助项目管理企业评估目前的知识管理能力的现状,了解未来改进的方向,提高企业管理效率。采用该模型,对两个工程项目管理企业的知识管理能力成熟度进行了评价。     

BIM在建筑业中的应用研究

建筑信息模型是一种新型的建筑设计、施工和项目管理的技术方法,它以三维数字技术为基础,集成了项目全过程管理中的所有数据模型,是数字技术的建筑工程中的直接应用,运用这种技术,可以帮助人们提高项目管理效率、节约成本、降低风险,减少工程对环境的影响。     

城市综合体建筑设计项目管理难点及对策

在城市综合体建筑设计中,建筑设计项目管理是建筑设计工作顺利进行的重要环节,它对城市综合体建筑项目实施起着决定性的作用。本人有幸作为设计项目管理人员之一参与了中信大厦建筑设计项目管理工作,对建筑设计项目管理、大型城市综合体建筑设计项目管理难点进行了研究,分析问题起因及内外在影响因数,提出了解决的对策及建议,以期对城市综合体建筑设计项目管理有所帮助。     

基于企业的项目管理成熟度模型研究

作为企业项目管理的一种方法,项目管理成熟度模型不仅可以用来对企业的项目管理能力进行评级,而且可以通过评估企业当前项目管理的水平,找出不足与差距,为企业提供持续改进的途径.本文首先介绍了企业项目管理及项目管理成熟度模型的特点,其次对国际上应用比较广泛的几种项目管理成熟度模型进行了对比研究,在此基础上分析了项目管理成熟度模型在我国企业中的应用现状,最后指出建立适合我国企业的项目管理成熟度模型需要解决的主要问题.     

多项目管理在建筑设计企业人力资源配置上的运用

通过分析建筑设计企业的管理现状及行业特点,暴露了建筑设计企业普遍存在的人力资源利用率低、资源冲突严重的问题。文章引入了多项目管理这种符合这类企业业务特点的科学管理方法,从企业战略的高度分析了多项目管理在智力型多项目企业的应用意义。进而用多项目管理的方法来研究建筑设计企业的资源配置问题,提出了具体的解决方法,并为企业制定适合企业本身的标准化的多项目人力资源配置模式提供了具有应用价值的模板。对建筑设计企业推行多项目管理与多项目人力资源配置具有一定的引导作用。     

建筑设计企业项目管理系统

建筑设计企业项目管理系统以建筑设计企业需求为导向, 以电子信息化技术为平台, 以项目管理为主线, 在实践中得以应用, 收效显著。本文从本系统的发展历程、系统构成、系统主要功能等三方面进行详细的阐述, 重点介绍项目管理系统功能。     

浅谈后疫情时代大型国企建筑设计企业的项目设计管理——以高端房地产开发商业综合体项目为例

建筑设计专业化、精细化发展使得大型国企建筑设计企业在高端地产项目面临更大的竞争压力,而疫情导致的线上工作常态化为该领域导入更多的竞争者。本文从大型国企建筑设计企业的角度,以高端房地产开发商业综合体项目为例,从后疫情时代背景下的项目设计管理重要性、项目设计管理要点难点与策略、项目设计管理的未来发展与创新三个方面进行论述。以期为建筑设计企业面对大型商业综合项目时展开项目设计管理提供参考。     

未来建筑设计中建筑信息模型技术的运用探讨

分析了建筑信息模型计算的运用现状,对建筑信息模型技术在建筑设计中的应用进行了详细的探讨,指出建筑设计中应用建筑信息模型技术,可以为建筑行业的未来发展提供更多帮助。     

BIM + FM结合在企业园区建设项目中应用的探索

BIM(建筑信息模型)技术与设施管理(FM)理念结合,以BIM + FM项目管理云平台为载体在企业总部建设项目设计、施工、运维全过程应用,能够让业主充分享受BIM成果,体现BIM在项目全生命周期应用和数字化交付方面的价值。     

协同系统在建筑项目设计中的应用

介绍了协同系统在建筑项目设计中的应用,详细阐述了协同平台在项目安全、操作流程、进度、质量、管理方面的作用,通过网络化的协同设计,缩短了设计周期,提高了企业竞争力。     

成本策划在房地产项目管理中的应用研究以平各庄项目为例

概述成本策划的定义、目的、原则,以平各庄项目在开发过程中的成本策划为例,深入分析成本策划在房地产项目管理中的应用,包括项目规划设计阶段、招采阶段、建设施工阶段等,以期为房地产开发项目的成本策划管理提供参考。     

《施工总承包企业特级资质标准信息化考评表》解读

从企业应用的角度,解读<施工总承包企业特级资质标准信息化考评表>中的基础设施建设、综合项目管理、工程设计管理、人力资源管理、档案资料管理和引导性指标等六个方面的考核内容.针对细则的评分点,为企业更好地进行信息化建设提出建议.     

项目群管理在建设工程项目中的应用研究

为了推动项目群管理在建设工程项目中的应用,从传统项目管理目前呈现的缺陷入手,通过分析项目群管理概念、理论来源及其与传统项目管理的区别,对项目群在工程建设项目中的分类做了研究,从项目特点、项目群管理对传统项目管理的改善、工程项目发展趋势和建筑业企业发展需要等四个方面阐释了项目群管理在建设工程项目中的适用性。     

浅析信息化在项目管理中的应用实例

结合项目管理中信息化方面的应用实例,提出了施工工企业信息化建设重在工程项目管理发挥作用,并应将企业和项目等作为一个整体进行统筹,以寻求整体最优化的项目管理策略,积累和提升企业核心竞争能力。     

浅谈玻璃厂施工项目管理

当今玻璃行业竞争激烈,各玻璃设计院加大改革力度,由过去单纯的工业设计院转变为集设计与工程总承包于一身的综合性企业以增强自身的竞争能力。伴随着这种转变,玻璃设计院工作的关键除了继续做好玻璃厂的设计,很大一部分也转变到项目施工管理上了。项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益,现就项目管理方面阐述一下自己的观点。     

房地产企业责任成本管理研究

现代房地产企业已经逐渐认识到成本管理的重要性,并尝试采用不同的成本管理方法来降低项目开发成本。为了更有效地降低房地产项目开发全过程中的成本,提高房地产企业的整体效益,基于责任成本管理的理论,结合房地产项目开发的特点,研究房地产企业有效实施责任成本管理的方法和保证措施,阐明了在实施责任成本管理过程中应建立的组织体系、责任成本体系以及在组织、制度、信息化等方面要采取的保证措施,并提出了应用合同管理和精细化流程管理对责任成本进行过程控制,希望对房地产企业应用责任成本管理降低房地产项目开发成本提供一些思路和方法参考。     

基于ProjectWise的协同应用开发

随着中国勘察设计市场竞争的加剧,设计企业的设计和管理面临着众多严峻的挑战：建设工程的庞大、工期的缩短、变更越来越频繁等,设计企业进行协同设计已经是整个行业发展的趋势。如何搭建适合没计企业自身的协同设计平台,是每个要进行协同设计的企业都面临的问题。Bentley公司的ProjectWise是一个较为成熟的通用工程内容管理平台,本文讨论的是在此平台上定制开发,从而构建真正适合本企业的协同设计平台。     

加强工程项目造价控制管理的探索

以工程项目造价控制管理为研究对象,通过对工程项目造价控制关键点的研究,从投资决策、设计、施工和竣工这四方面对工程项目造价控制管理提出了相应的建议,指出加强工程造价管理,对提高企业投资额的利用效率、提高企业竞争力、解决供需矛盾等都具有重要意义。