BIM技术在EPC项目全生命周期中的一体化应用

BIM技术和EPC模式分别是当今建设领域先进的管理技术和工程承包模式。通过BIM技术在EPC项目从设计、采购、施工到试运行各个阶段全生命周期的应用分析,指出BIM技术和EPC模式在建设项目全生命周期一体化的深度结合是充分发挥BIM技术优势、实现EPC项目效益最大化的有效途径,为促进BIM技术的深入应用、提升EPC项目管理技术水平提供思路。     

基于BIM技术的EPC项目成本控制研究

本文从BIM技术在EPC项目各实施阶段成本控制方法出发,围绕设计及施工阶段进行了详尽阐述;最后结合某建筑工程EPC项目成本控制案例,对其应用BIM技术的方式方法进行了探讨;旨在为广大建筑行业从业爱好者提供有价值的参考和借鉴。     

EPC模式下住宅项目地下室设计优化研究

以住宅项目地下室为例,论述该项目在方案设计、技术策略、材料选型和BIM应用等方面的优化设计及成果,探讨住宅项目EPC模式下设计优化的重要性和方向.在实际工程项目设计中要准确把握项目设计的各个阶段,提出更优的设计方案,降低工程成本,减少成本控制缺陷,提高EPC总承包项目的核心市场竞争力.     

BIM技术在有色冶金EPC项目中的应用

通过对BIM技术在有色冶炼EPC项目管理的中的应用总结,分析BIM技术对EPC项目管理各个阶段的主要优势,通过BIM技术的应用解决了传统CAD绘图无法满足项目进度要求的矛盾,同时通过BIM三维精准算量减少了施工材料的浪费。为设计提高了效率,为工程节约了成本,为BIM技术在EPC项目管理中应用提供参考。     

BIM技术在城市隧道工程EPC项目管理中的探索与实践

EPC项目是我国建筑行业发展的总体趋势,但由于目前国内建筑行业信息化管理水平较低,使得EPC项目的优势难以发挥,通过BIM技术与EPC模式融合,进行两者的优势互补可使EPC管理更加科学、高效。本文以城市隧道工程EPC项目为载体,进行了BIM技术在EPC项目管理中的探索与实践,重点从设计、进度管理和安全文明施工角度研究了EPC模式与BIM技术结合的可行性及科学性。     

基于BIM的EPC总承包模式成本管理研究

EPC总承包模式是指总承包单位负责整个项目工程内容的总体策划以及整个项目工程实施组织管理的策划和具体工作,而基于BIM的EPC总承包模式成本管理,要求承包商通过BIM技术严格管控设计、招投标、施工、采购等项目实施各阶段的资源消耗,充分应用BIM技术的三维建模功能、模拟功能、算量计价功能等,呈现全寿命周期下的成本管理模式。     

基于BIM的大型EPC项目集成管理研究——以桐乡市全民健身中心项目为例

本文研究了大型EPC项目在设计—采购—施工一体化的总承包模式下应用BIM技术实现集成化管理。在研究了EPC项目管理模式相对于传统项目管理模式的特点和优势基础上,进一步提出了在BIM技术应用情景下的EPC改进模式。本文以桐乡市全民健身中心项目为案例,论述了大型EPC项目应用BIM技术后实现了集成化管理,并形成了EPC模式框架。案例研究实践证明,EPC改进模式下的项目BIM集成化应用解决了项目重难点问题和提升了项目的综合效益。     

基于EPC模式的互联网+BIM技术在房屋建筑工程中的应用研究

通过互联网+BIM技术在房屋建筑工程中的应用,对实现BIM建模、BIM管理、智慧化工地建设的集成管、施工全过程管控及节约成本有着举足轻重的作用.在互联网模式下,基于EPC公共建筑的BIM技术的实施、运用,并对其特点、存在问题、运用情况、应用价值、应对策略等的分析,取得的成果及效益对于BIM技术在EPC公建项目中的运用普...     

基于BIM技术的EPC项目成本动态控制

EPC(工程总承包)项目可实现设计、采购、施工等各个环节的紧密联系,在加强工程进度、成本、质量的统筹控制上,相比传统承包模式有显著的优势,但EPC总承包模式也直接增加了项目管理的工作量。基于此,结合BIM技术可视化、模拟性及协调性特点,提出其在具体项目中的应用方法,获得更好的成果。     

大型智慧社区腾讯双创装配式项目——设计阶段BIM技术应用

EPC总承包项目通常具有体量大、工期长等特点,而装配式建筑又对设计的精细化、项目信息传递的准确性提出了挑战。BIM技术作为建筑信息数字化的载体,具有设计表达数字化、数据信息协调化、信息传递连续化、数据功能多样化、信息调用便捷化可控化等特点。本文以重庆市腾讯大型双创社区为例,探索BIM技术在大型EPC装配式项目前期方案确定、设计阶段中的应用。结合EPC项目管理需要,将“前策划,后评估”的管理理念贯彻到项目中,并通过BIM技术的应用提升设计质量和实现造价控制,并探索了BIM与新技术的结合应用。为本项目后期施工和运维阶段打下了坚实基础,为BIM技术应用于EPC项目设计提供了宝贵经验。     

CLEPC模式下的设计管理经验探讨

CLEPC模式是指以施工总承包为责任主体的EPC总承包模式。为做好CLEPC模式下的设计管理工作,结合工程实践,围绕进度控制、质量控制、成本控制三大要素,通过PDCA循环法做好设计管理,并采取桩基先行、设置关门节点、运用BIM协同技术、多团队专业深化、分阶段成本控制等一系列手段,最终使项目的方案设计、初步设计、施工图设计、深化设计4个阶段均按计划完成相关设计工作。     

EPC总承包模式的研究进展

随着社会经济的发展,EPC总承包逐渐成为建筑行业中热门的项目管理模式,本文从设计管理、现场管理、风险管理、质量管理、采购管理等方面系统梳理了近年来国内外EPC总承包模式在施工建筑领域的研究现状、存在问题及发展前景,结果显示：EPC管理模式在工程项目中实践众多,在项目推进的各个阶段优势明显,但易产生合同风险,增加采购难度与质量控制问题。本研究基于现场实践,从项目周期角度,综合运用风险控制理论、成本控制理论、BIM技术、虚拟现实、传感技术等信息化管理技术平台,创新EPC总承包模式的管理手段,以期充分挖掘市场主体潜能、充分发挥EPC总承包模式的优势,为今后EPC模式的研究与应用提供参考。     

EPC模式下BIM全过程实践——以南京江北新区人才公寓(一号地块)为例

南京江北新区人才公寓(一号地块)项目是南京江北新区第一个以设计为龙头的EPC管理项目。该项目在设计和施工中采用BIM协同平台、5D平台为核心工具,并集成多项专项技术,实践了从设计到建造的全过程BIM应用。本文通过对EPC模式下,BIM应用优势和特点的梳理和挖掘,总结项目BIM全过程管理的经验与教训,为提升BIM全过程管理效率和虚拟建造项目技术质量,实现绿色、健康、智慧的百年建筑目标做出了有益的探索。     

EPC模式下的BIM设计管理

随着近几年BIM技术在建筑行业的推广应用及BIM在建筑行业EPC管理模式的不断尝试中、为在此基础上进一步总结推广EPC模式下BIM设计管理运用方法、本文结合真实EPC项目、在BIM设计管理过程中、从设计管理思路上逐步引导BIM工作的开展、过程问题暴露会审、各专业协同管理中进度、质量风险把控进行经验阐述;为实现EPC模式下BIM设计管理中的数据价值及业主BIM成果交付、保证整个项目BIM管理的应用落地及风险把控、具有重要的理论及实践指导意义。     

科威特国际机场新航站楼EPC项目BIM应用体系

科威特国际机场新航站楼EPC项目,是“一带一路”重点工程,具有正向设计要求高、BIM数据管理难度大、EPC管理难度大、协调困难等重难点。项目全周期采用国际BIM标准,设计、采购、施工都基于BIM进行,对国内工程承包企业是一次巨大的挑战。为此,项目团队通过研究国际BIM标准、建立正向设计体系和现场协调机制,实现了良好履约。在此基础上,更进一步开展了综合性的BIM技术创新和应用,实现了自身技术能力和管理能力的提升。本项目BIM成果获得2020年第九届“龙图杯”全国BIM大赛综合组一等奖。本文介绍了项目的BIM应用体系,旨在为国内工程承包企业走出去提供借鉴,并促进国内外的BIM标准和BIM管理的进一步融合。     

BIM技术在EPC项目实施过程中的应用实践

EPC模式目前在我国许多地区都在实施,而且建设单位管理难度不大,现已被许多政府部门在招标时推选采用,但在实施过程中还有一控制不及时和脱节现象,为了更好的进行实施引入BIM技术已为必然需求。本文首先针对EPC项目中应用BIM技术的重要价值予以阐述,其次以BIM模型的建立及改进、项目协同管理平台的构建两部分对EPC项目中BIM技术的应用实践展开探讨,望借此可为促进BIM技术在EPC项目实施过程中的深度应用提供相应参考。     

基于BIM技术的EPC模式医院项目机电设计管理探讨

在EPC模式医院项目中,设计管理呈现复杂形式,各专业初步设计、施工图设计、专项深化设计互相穿插,互相影响,对机电设计管理影响尤为巨大。基于此,结合BIM技术在建筑工程设计施工过程中的广泛应用,就BIM技术在EPC医院类项目机电设计管理中作用作简单的探讨,发挥BIM技术在深化设计中的作用,提高医院项目机电工程的设计及施工质量,为相似工程提供借鉴。     

深圳市公安局第三代指挥中心EPC总承包全过程BIM技术应用

在新一代信息技术驱动下,系统化集成设计、工厂化生产、建筑信息模型(BIM)技术、物联网与智能制造技术等手段正在推进新型建筑工业化发展。本文以深圳市公安局第三代指挥中心项目为例,探索在EPC工程总承包+全过程咨询模式下BIM全过程应用,力求打破设计与施工两套模型的问题,探索如何应用信息化手段解决生产流程和建设项目组织之间的矛盾,让信息化手段真正创效。设计阶段BIM正向设计,先建模后出图,提高模型与图纸质量,实现设计零变更;通过招采前置,实现设计施工一体化,缩短深化周期;建设“智慧工地”系统,预防安全事故,降低施工风险。最终,得出结论,EPC模式下BIM正向设计与专业分包深化前置结合是设计施工一体化的有效途径,为新型建筑工业化提供了宝贵经验。     

工程总承包设计阶段成本控制刍议

目前,在建筑工程领域当中,EPC工程总承包是一种比较普遍的承包模式,需要由项目总承包方来负责设计、施工等工作.在EPC工程总承包模式的项目管理过程中,成本控制是十分重要的一项内容,可以有效提升项目管理水平,并提高工程项目取得的经济效益.针对工程总承包设计阶段成本控制进行分析,介绍了EPC总承包模式的概念,探讨了EPC总承包模式发展现状,并提出具体的成本控制措施,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴.     

工程总承包设计阶段成本控制刍议

目前,在建筑工程领域当中,EPC工程总承包是一种比较普遍的承包模式,需要由项目总承包方来负责设计、施工等工作.在EPC工程总承包模式的项目管理过程中,成本控制是十分重要的一项内容,可以有效提升项目管理水平,并提高工程项目取得的经济效益.针对工程总承包设计阶段成本控制进行分析,介绍了EPC总承包模式的概念,探讨了EPC总承包模式发展现状,并提出具体的成本控制措施,希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴.