浅谈加强企业内部会计控制的措施

随着经济的快速发展,企业作为经济提速的主力军,在市场经济体制下企业发生了很大的改观,随之而来的企业会计制度为了适应市场的需要也进行着改革,会计内控作为企业内部控制制度的重要组成部分,在很大程度上保障了企业会计信息的真实有效性,为企业的内部管理提供了基本保障。     

加强纺织企业内部会计控制制度管理

从今年起，我国纺织行业跨入了后配额时代。但是配额体制的终止并不意味着纺织行业的压力减少，相反产业升级的要求更加紧迫。取消配额如果说是机会的话，那么想抓住这次机会，需展开多方面的工作，其中加强企业内部控制制度的管理即是举措之一。     

对加强企业内部会计控制的几点思考

规范企业会计行为，加强内部会计控制体系建设，是企业自身健康发展的需要，也是企业应尽的责任和义务。通过对企业会计行为失控的现象分析，提出加强企业内部会计控制的相关对策。     

谈企业内部会计控制制度的建设

一、企业内部会计控制制度建设的必要性 第一，加强内部会计控制制度建设是法制经济的需要。     

浅析企业内部会计控制制度的完善

内部会计控制的完善过程,必然伴随着经济发展的过程进行,必然和企业实际情况紧密相连,也必然和我们每一个人相关。在企业管理之中,应该建立相应的健全并且完备有效地内部会计控制制度,这样才可以减少会计信息的失真,强化会计的监督,促进企业生存和发展。文章通过分析企业内部会计控制制度的重要意义,提出了几点完善企业内部控制会计控制制度的应对措施,仅供参考。     

如何建立健全企业内部会计控制制度

现阶段，我国企业内部会计制度的现状基本上可以这样来概括：企业内部会计控制的意识淡薄；无章可循甚至有章不循的现象较为突出；企业内部会计控制存在薄弱环节；缺乏科学性和连贯性，难以发挥应有的功效；执行与监督、检查不利，考核、奖惩力度不够；会计监督不力，财务控制存在漏洞。     

浅谈信息化下的企业内部会计控制

近年来,我国十分重视对内部会计控制的研究,并发布了一系列规范和指导意见,促进单位内部会计控制的建立和完善。但是,企业信息化的发展又给内部会计控制带来了新的问题和挑战。随着企业信息化的逐步实施,企业的内外部环境发生了巨大变化,信息技术的应用增加了企业内部会计控制的潜在风险,与此同时,信息流程和业务流程的结合也给企业内部会计控制效率的增强带来了机遇。     

企业内部会计控制的途径与方法

通过“会计控制”和“对会计人控制”两种途径，实现集团公司内部会计控制。     

纺织企业内部会计控制的现状及对策

纺织企业内部会计控制是复杂的系统工程,必须用科学的方法、按照系统工程的内在规律建立内部控制制度。由于我国还处于市场经济的发展阶段,内部会计控制制度尚待完善。本文分析了目前纺织企业内部会计控制的现状,提出了强化内部会计控制的措施。     

纺织企业内部会计控制的现状及对策

纺织企业内部会计控制是复杂的系统工程,必须用科学的方法、按照系统工程的内在规律建立内部控制制度。由于我国还处于市场经济的初始阶段,内部会计控制制度尚待完善。本文分析了目前纺织企业内部会计控制的现状,提出了强化内部会计控制的措施。     

感悟国有丝绸企业租赁经营

山东临朐制丝有限公司，这个原国有大型（二）企业．国家二级企业，共有自动缫丝机13组及其配套设施（含背压发电），具有30年的生产历史，终因体制、机制等诸多原因而无法正常运转。企业因无国有资本退出之良策．而又要保证企业稳定和职工的基本生活，2005年下半年开始全面对外租赁经营，当时，定员540人．不足企业在册职工的一半。     

加强国企管理应坚持走群众路线

企业管理是以广大干部职工为主体的＂群众＂工程,本文从五个方面阐述了只有＂一切为了群众,一切依靠群众,一切相信群众,从群众中来,到群众中去,集中起来,坚持下去＂,才能促进企业的发展与壮大。     

建好"中国绸都"做强丝绸产业的思考

2005年4月，南充市正式被中国丝绸协会授予“中国绸都”称号。这是茧丝绸业成为我市产业界唯一被命名为国家级称号的产业。这次授牌不仅是对我市长期以来市委、市政府高度重视和大力支持茧丝绸产业取得长足发展和巨大成就的肯定。凸现了我市茧丝绸产业在西部地区的重要地位。同时也是对我市丝绸产业未来发展的鞭策和鼓励。在当前各地经济发展百舸争流、竞争日趋激烈的形势下，     

山东省国有制丝企业的现状与思索

山东是我国的丝绸大省之一，作为丝绸行业中坚力量的山东国有制丝企业，曾为山东丝绸的辉煌做出了不可磨灭的贡献。但是在茧、丝、绸市场完全放开后的体制转变过程中，国有制丝企业受到了严峻的考验。本文分析了山东省国有制丝企业所面临的问题及产生原因，提出了摆脱困境的几点设想。     

会计电算化与财务管理之变革

会计电算化系统软件的应用,改变了传统的财务管理模式,作为财务管理现代化的必然趋势,其结果大大提高了企业资源和资金的利用效率,降低了成本和费用.它使财务管理真正成为企业管理的核心,是实现企业管理全面信息化的关键环节.     

南充茧丝绸业发展战略思考

被誉为“纤维皇后”的丝绸,作为中华民族的瑰宝,有着悠久的历史和灿烂的文化,为民族经济的振兴发挥过重要作用。茧丝绸业是我国的一个特殊产业,更是我国加入WTO后能主导国际市场的极少数优势产业之一。其特殊性还体现在茧丝绸业既是一个外向型产业,又是一个连着千家万户蚕农的传统产业,是“一二三产互动,城乡经济共融”的充分体现;其产业链长,环环相扣,任何一个环节失控都将影响全行业的协调发展和健康稳定;同时,它又属劳动密集型产业,就业容量大,可带动地方经济的发展,有利于欠发达地区脱贫致富奔小康和增加地方财政收入。南充作为我国主…     

国有制丝企业的风险及其规避

国有制丝企业生产经营面临着体制、市场、管理、财务等风险，如何进行有效规避?文章从建立现代企业制度、建立稳定的蚕茧基地、参与茧丝绸市场远期合约交易等方面提出了自己的建议。     

国有丝绸工业企业扭亏解困之思考

目前丝绸行业仍处于低谷时期,丝绸工业企业更是举步维艰,从加强企业管理角度讨论国有丝绸企业扭亏解困的方法。     

浅谈丝绸企业的信息管理

信息管理在企业生产经营活动中起着决策、反馈控制、监督考核以及存档备查的重要作用。文章分别从信息管理的分类,信息传递及流程、信息管理网络、信息管理工作考核诸方面举例进行阐述。     

生丝新标准的实施及制丝企业的对策

通过回顾生丝标准的历史变化，分析生丝新标准与原标准的差异，提出制丝企业应对措施，以提高生丝质量。