基于熵权的水电EPC工程项目成本风险分析与评价

水电EPC工程项目通常签订固定总价合同,总承包商在项目实施过程中面临巨大的成本风险,因此针对水电EPC工程项目的特点进行成本风险的分析与评价尤为重要。在建立成本风险评价指标体系基础上,运用熵权法计算各指标权重,找出关键风险影响因素,从而为总承包商合理确定投标报价、施工成本预算,以及施工过程中的成本管理提供了科学依据。     

投标报价的策略与技巧

目前,投标报价已有一套完整的计价法和可循的规律,施工单位想在投标中立于不败之地,即想中标又想赢利,就要考虑各种主观和客观因素,研究投标策略和技巧,提出更有竞争力的投标报价。在编制投标报价时应细致研究招标文件,了解投标对手,分析察看工程现场,算准成本等。投标报价的高低直接影响到投标的成败和将来中标后项目的经济效益,因此投标报价在工程投标中尤其重要。     

海外EPC电源项目风险分析

海外发电工程总承包由于工程范围广、合同金额大、建设周期长、质量要求高等特点,项目承包方在获取相对较高收益的同时,也承担了过大的风险。结合在印度1个电源EPC项目实例介绍了国内公司在投标报价和合同谈判阶段的风险评估和应对措施,以期能给从事海外电源EPC项目投资者提供一个借鉴。     

基于熵权的网络层次分析法在水利工程项目投标风险决策中的应用

针对水利工程复杂及失事后果严重等特点,企业在投标前应结合实际情况充分考虑风险因素和中标后的收益。为了能科学合理地进行投标风险决策,在综合考虑业主、项目、投标人自身及竞争对手的基础上,建立了风险因素指标体系,为综合考虑指标间内在联系,采用网络层次分析法计算各指标因素的权重,并利用熵权理想点法对得到的主观权重进行客观判断优选。实例应用结果表明,该方法可有效进行投标风险决策。     

基于熵权的网络层次分析法在水利工程项目投标风险决策中的应用

针对水利工程复杂及失事后果严重等特点,企业在投标前应结合实际情况充分考虑风险因素和中标后的收益。为了能科学合理地进行投标风险决策,在综合考虑业主、项目、投标人自身及竞争对手的基础上,建立了风险因素指标体系,为综合考虑指标间内在联系,采用网络层次分析法计算各指标因素的权重,并利用熵权理想点法对得到的主观权重进行客观判断优选。实例应用结果表明,该方法可有效进行投标风险决策。     

基于LCOE的海外光伏项目投标策略的分析

越来越多的中国EPC承包商将目光投向了国际光伏市场,因此需要适应国际光伏市场中光伏电站以平准化度电成本(LCOE)为指导原则来制定投标策略的投标方式。光伏电站的担保发电量和EPC成本对LCOE的影响很大,高风险的担保发电量有可能产生性能罚款。从性能罚款及EPC成本最低的角度,分析以最小代价降低LCOE的投标策略。结果显示,在合理的成本和风险边界内,LCOE最低的策略就是最佳投标策略。     

施工企业工程造价全过程管理

工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。对不同阶段进行了分析,提出,针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施,做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本。     

基于熵权—离差最大化法的小水电投资风险评价

针对小水电项目投资风险较大且种类繁多特点,建立了结合系统与非系统因素的投资风险指标体系,在此基础上构建了基于熵权—离差最大化法的投资风险评价模型,应用熵权法与离差法客观确定投资风险评价指标的组合权重,并以不同地区的小水电项目为样本进行全面的评价与分析,最终确定了影响作用最大的5个风险指标以及各方案的投资优劣情况。模拟结果表明,该模型不仅可有效控制小水电投资风险,也为小水电项目投资风险评价方法提供了新的思路。     

浅谈海上测风塔工程EPC总承包风险管理

按照国家能源局制定的海上风电发展目标,我国将加大海上风电的开发力度。海上测风塔是为获得场址范围内的风资源实测数据而建设的,海上测风塔的建设条件复杂,以EPC总承包模式进行海上测风塔工程建设存在较大风险,做好风险管理是工程建设顺利进行的必要条件。结合广东地区已建的几个以EPC总承包模式开展的海上测风塔工程管理实践,阐述了EPC总承包模式海上测风塔工程建设的主要工作内容以及工程不同阶段存在的相应风险,基于某海上测风塔工程风险管理实例,对海上测风塔工程建设风险管理进行了初步的探讨。结果表明,海上测风塔建设过程存在一定程度的风险,通过采取合理的风险管理措施可实现项目风险管理的目标,可供类似工程建设参考。     

基于风险链和模糊影响图的风险定性评估方法——以某海外EPC电力工程为例

海外EPC工程,影响总承包商费用的风险源很多,风险之间的作用关系也比较复杂,并且由于客观评估数据的缺乏,项目整体风险水平的评估是一个较为困难的问题。通过构建海外EPC电力工程总承包项目的风险链和风险地图,将所有的风险都统一成费用进行分析,并采用模糊影响图理论对其进行模糊推理和综合评价。评估的过程只需要评估人员对风险及其关系做出定性判断,此方法具有需要的数据量小、直观和易于理解等优点,适用于项目的投标阶段对风险金进行快速估计。     

基于风险链和模糊影响图的风险定性评估方法

海外EPC工程,影响总承包商费用的风险源很多,风险之间的作用关系也比较复杂,并且由于客观评估数据的缺乏,项目整体风险水平的评估是一个较为困难的问题。通过构建海外EPC电力工程总承包项目的风险链和风险地图,将所有的风险都统一成费用进行分析,并采用模糊影响图理论对其进行模糊推理和综合评价。评估的过程只需要评估人员对风险及其关系做出定性判断,此方法具有需要的数据量小、直观和易于理解等优点,适用于项目的投标阶段对风险金进行快速估计。     

大型电源总承包项目进度风险分析与控制

当前国内电力设计企业处于重要的业务转型期,电源类总承包项目也越来越多。大型电源总承包项目由于合同额大、专业多、周期长,牵涉内部和外部干系人众多,各种风险因素导致进度目标往往无法按期完成。主要以江西大唐国际抚州发电有限责任公司2×1 000 MW新建工程设计施工总承包项目为依托,同时参考其他大型电源类总承包项目,对影响进度的风险进行分析,并对其中的关键风险源管控效果进行总结,对风险管控模式提出了一些建议。     

基于直觉模糊集理论的TOPSIS多项目投标决策模型

基于《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)通用合同条款影响承包商投标决策风险因素,并结合长期的经验积累,构建了水利水电工程投标决策评价指标体系,提出了一种基于直觉模糊集理论的理想解法(TOPSIS)的多项目投标决策方法,并将其应用于葛洲坝集团施工企业拟投标的A、B、C三个项目中。结果表明,B项目为优先考虑的投标项目,与实际情况相符。     

基于风险链和风险地图的风险识别和分析方法

为了更有效地对海外EPC工程项目进行风险分析和风险控制管理,对工程风险中涉及的风险源、风险因素、风险事件、风险后果及风险损失概念进行了界定和分类。从总承包商的角度,给出了海外EPC建设工程项目的相应风险清单。提出了基于风险链和风险地图的风险识别和分析方法,用具体的海外EPC电力总承包工程作为算例进行了项目风险地图的构建。此套方法可使风险识别和分析的过程程序化,并将所有的风险都统一成费用进行分析,风险链和风险地图的构建过程即为分析风险对费用影响的过程,极大程度地方便了后续风险评估环节的工作。     

AHP-based risk analysis of energy performance contracting projects in Russia

Understanding and properly managing risks that could potentially affect the target- and performance-based profits of energy performance contracting (EPC) projects are essential. It is particularly important for the establishment and success of energy service companies (ESCOs) acting in the vulnerable environment of the vast but highly energy-inefficient Russian market. This study systematically explores common risk factors and causes of risk associated with EPC projects executed in three Russian sectors: (1) industrial; (2) housing and communal services; and (3) public. Several interviews with the Russian EPC experts were accomplished and a qualitative risk assessment by using an analytic hierarchy process (AHP) approach. The data were obtained from a web-based questionnaire survey conducted among Russian EPC project executors. For each focus sector, a specific preference-based ranking of the identified risk factors and causes of risk was derived. The AHP results show that causes of risk related to the financial and regulatory aspects contribute most to the riskiness of EPC projects performed in all three focus sectors in Russia, calling for the special attention of EPC policy- and business-makers. Due to sectorial particularities and different actors involved, we conclude that there is a need for elaboration of sector-specific contractual schemes for EPC projects.     

EXCEL语言在水利工程评标中的应用

招标投标制是我国在工程建设中实行的主要管理制度之一,通过招标投标,特别是评标工作,业主选择出报价合理、技术水平高、社会信誉好、保证施工质量、保证施工工期、具有足够承包财务能力和较高施工项目管理水平的施工承包单位。     

基于熵权和改进AHP的中小型水电工程施工风险评估模型及应用

针对中小型水电工程的工程量较小、工期短、施工规模不大的特点,分析了其施工风险评估指标,通过鱼骨图对项目潜在的施工风险进行识别,结合熵权法和专家评分对施工风险因素进行筛选,通过改进AHP确立各指标权重并排序,构建了基于熵权和改进AHP的中小型水电工程施工风险评估模型,并将其应用于重庆市某小型水电工程施工风险评估中。结果表明,技术水平和管理能力为该工程的最不利因素,市场法律法规变动为最小风险,与工程实际风险情况基本相符。可见该评估模型合理、可行。     

电力施工企业系统化项目财务管理建设

在施工企业的整个发展过程中,施工项目是其生存和发展的重要环节和组成部分。项目施工过程中的管理涉及多方面,财务管理是其中的一个重要方面,其重要性体现在施工项目的各个环节,在整个项目工程良好有序地运转过程中,发挥着十分重要的作用。提出了要在科学的财务管理体系上,规范地建设工程财务管理制度;通过以施工项目为主线,围绕制度、工程预算、资金、成本、风险、结算至工程财务分析的系统化项目财务管理建设,用以减少施工中物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,提升企业的项目财务管理水平,为电力施工企业规范经营挖潜增效方面做出贡献。     

基于海外火电工程EPC总承包模式下的施工管理

随着国内电力需求日趋饱和以及国家“一带一路”政策提出,国内众多电力相关企业纷纷响应国家政治,积极寻找和参与海外电力市场的投资、建设,海外电力市场纵然前景广阔,需求旺盛,但随着国内电力企业的逐渐走出去,海外电力市场的竞争日趋激烈,同时由于项目往往以EPC总承包模式承建,对项目履约能力要求更高,导致项目履约风险日益增高,而火电项目的施工周期约占整个项目工期的70%以上,施工费用约占项目投资的30%～40%,因此,施工期间的风险无疑是项目建设期的最大风险,如何提高火电项目EPC总包工程的施工管理能力逐渐引起电力工程总包企业的重视。