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2004年,国务院发布“关于投资体制改革的决定”,提出建立政府投资项目后评价制度。2005年,国务院国资委颁布“中央企业固定资产投资项目后评价工作指南”。国家发展和改革委员会把建立投资项目后评价制度作为2008年的重点工作之一。投资项目后评价已经成为政府和理论界关注的热点,也有许多优秀的理论研究成果问世,如张三力主编的《投资项目后评价》、黄德春专著《投资项目后评价》、姚光业专著《投资项目后评价机制研究》等,这些研究都集中在项目层面上分析。但是,政府在运用“有形的手”对经济实行宏观调控,促进社会和经济发展过程中,有政策引导和项目控制两个方面, 相似文献
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正开展投资项目后评价工作的目的是加强投资项目管理,提高投资项目决策科学化水平,完善投资决策制度,提高项目监管水平。通过科学地对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,分析原因,总结经验教训,提出对策建 相似文献
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项目后评价成果的反馈是后评价体系中至关重要的一个环节,目的是将后评价总结的经验、教训和政策建议等成果,反馈到投资决策部门和被评价项目单位,使经验得到推广,教训得以吸取,错误不再重犯,合理建议得到采纳与应用,为投资决策服务、改进和完善项目管理服务,最终使后评价成果变为社会财富,产生社会效益。为此,投资项目后评价成果,应成为编制发展规划和投资决策的参考和依据;在新投资项目策划时,应参考过去同类 相似文献
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《江汉石油职工大学学报》2016,(6)
投资项目后评价是形成投资项目闭环管理的重要环节,可总结前一轮投资决策的经验教训,为企业新一轮投资决策提供借鉴参考。由于我国投资项目后评价工作起步较晚,存在评价认识有待深化、制度体系有待完善、队伍建设有待加强、档案管理有待规范、风险意识有待加强、报告内容有待完善等不足之处。通过加强对后评价工作的认识、加强项目后评价法制建设、提高项目后评价人员的素质、建立项目检测与评价数据库、完善项目后评价内容、加强后评价成果应用等方式来做好后评价工作,最终达到改进投资效益、提高宏观决策和管理水平的目的。 相似文献
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为加强和改进政府投资项目的管理,建立和完善政府投资项目后评价制度,规范项目后评价工作,提高政府投资决策水平和投资效益,根据《国务院关于投资体制改革的决定》要求,2008年11月7日国家发展和改革委员会印发了《中央政府投资项目后评价管 相似文献
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正在投资项目建设实施过程中,项目的建设内容、规模、标准、汇率、税率等都可能发生变化,这属于正常现象,它实现了项目投资由不确定到确定的一个演变过程。根据《国家发展改革委关于印发中央政府投资项目后评价管理办法(试行)的通知》"(发改投资〔2008〕2959号)要求,在投资项目后评价中要对项目的投资完成情况和投资管控情况进行分析评价。投资完成评价是投资项目后评价中一项重要的基础工作,它的作用主要有 相似文献
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吴佾勇 《北京电力高等专科学校学报(自然科学版)》2010,27(7)
房地产投资项目后评价对于房地产的良性运作、可持续发展具有重要意义.本文从多个角度分析了对房地产投资项目进行后评价的意义,研究了房地产投资项目后评价的主要内容.概述了对比法、因果分析法、成功度法、层析分析法等研究方法在房地产投资项目后评价研究中的运用,为房地产开发商.投资咨询机构及政府进行相关决策的制定提供参考. 相似文献
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进入21世纪以来,中国的经济发展实现了质的腾飞,投资体制的不断完善,给政府和企业的投资迎来了契机。企业投资的科学化、合理化,使得投资主体占据了越来越重要的地位。项目后评价在投资项目管理中占据了重要的角色,几乎不可或缺。近几年,苏州中咨工程咨询有限公司承担了多个央企投资项目的后评价工作任务,作为投资方或出资管理方,对后评价工作都非常重视,相关单位甚至出台了投资项目后评价管理办法等,但由于具体项目的执行层或管理层对后评价工作,或重视度不够,或停留在机械执行及应付层面,导致后 相似文献
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中央企业,是指经国务院授权由国资委履行出资人职责的企业;中央企业固定资产投资项目后评价,是指对中央企业已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响等所进行的系统的、客观的分析。通过对投资活动实践的检查总结,确定投资预期的目标是否达到,项目是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现,通过分 相似文献
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本研究以政府投资项目后评价时点的设定、后评价指标体系与量化评价体系的建立、以及“项目后评价指标体系与量化评价体系工作表”的设计为重点,希望以其成果为政府投资项目开展制度化、常态化并达到一定深度的后评价提供粗浅的借鉴。 相似文献
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项目后评价一般是指项目投资完成之后所进行的评价,从20世纪80年代中后期开始,我国通过国外借鉴、内部消化和创新等方式,逐步形成和完善了自身的后评价的理论体系。随着企业管理理念和水平的不断提升,委托方不仅关心项目的全面、整体评价,也对后评价报告中某一过程或问题产生了更深层次的需求,如财务效益、环境影响、运营评价等专项评价。因此,原来传统的全面后评价已不能满足委托方的要求,需要评价单位在完成后评价的同时,对某些具体问题进行深 相似文献
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一、引言
项目后评价又称为项目事后评价,它是对已投资项目进行回顾评价,是投资项目的最后阶段,是投资项目管理的重要内容。它是在项目结束后的一段时间内,对已经完成的项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析。 相似文献