我国企业在国际工程项目可行性研究中常见问题浅析

本文根据笔者在国内和海外多年的项目实践和体会,论述项目可行性研究(以下简称可研)中项目功能需求的把握、论证的全面性、研究深度、设计咨询理念、成果翻译质量等方面的现状,指出我国部分设计咨询单位在国际工程项目可研报告编制过程中的常见问题,并分析其深层原因,提出相关建议和解决思路,以期为我国工程咨询行业同仁开发国际工程市场提供参考。     

建设工程项目投标分析与对策

作为市场开发工作人员,每年从事大量的市场经营开发工作,面临最多的是如何在一定时间内强势拓展市场、快速建立资讯网络、提高中标率、防范投标经营风险、降低投标成本及提高市场开发能力等问题,本文就参与经历的建设工程项目的市场经营开发作简要分析并提出相应对策。     

当前房屋开发经营市场若干法律问题研究

近些年来,由于房地产开发势头猛涨,以及调整房地产开发经营市场法律本身的滞后,房地产开发经营市场中出现了许多不规范的现象,房地产开发商与业主(购房者)的矛盾也日益突出。针对房地产开发经营市场中存在的一些较为普遍、典型的问题和出现的新情况进行了研究。     

关于国际市场开发的几点思考

经过三十余年的改革开放,我国国际地位和国际影响力有了巨大的提升,为中国企业"走出去"开拓国际市场提供了强大的物质基础和环境基础。我们已经掌握世界领先的设备制造和技术能力,拥有一定的经济实力,这些都赋予了     

分享经验、共同提高，向国际项目管理企业迈进——赴浙江五洲工程项目管理公司学习调研体会

前不久,广东广建项目管理有限公司（以上简称广东广建）通过广东省工程咨询协会的牵线搭桥,踏着第一届浙粤民营工程咨询企业交流会的余热,赴浙江五洲工程项目管理有限公司（以上简称五洲管理）学习调研,就浙粤两地的代建管理体制及管理模式、企业发展战略和经营理念等问题进行了深入的交流。主要的学习调研体会有以下几方面。     

国际水电BOT工程项目管理探索与实践——老挝Num Ngum 5工程管理经验浅论

随着中国水电事业的蓬勃发展及技术的日渐成熟,中国企业越来越多的参与到国外水电市场建设中。BOT开发模式以它独特的优势成为一种实现利益优化的良好方式,正逐渐在中国企业的海外工程实施中被采用。老挝Num Ngum 5(中文音译南俄5,简称NN5)水电站是中国水电企业开发的较早的BOT水电工程项目。通过该工     

建筑工程施工成本控制探讨

建筑施工企业是我国较早推入市场的主体之一,也是较早步入微利时代的主体之一。权威统计资料显示,我国的建筑施工企业从1995年开始,盈利水平一直不停下滑,绝大多数企业在保本微利中苦苦支撑。形成建筑微利时代的原因是复杂的、多方面的,归结起来,主要由内外双重因素导致。外部因素主要有:建筑业技术壁垒不高,属于劳动密集型产业,建筑市场门槛低,"企满为患",呈现低层次、低水平竞