咨询设计在城市轨道交通建设中的作用

中国城市轨道交通建设方兴未艾 据统计,今后五年中国城市轨道交通将有大发展,将建成总长度450公里左右的城市轨道交通线路.目前中国人口过百万的34个城市中,有20个超大城市和特大城市正在建设和筹建自己的轨道交通.其中,北京、上海、广州在续建地铁.深圳、南京已在动工兴建地铁.西安、沈阳、成都、大连、青岛、哈尔滨、郑州、天津、长春、重庆、武汉等城市已在拟建地铁及轻轨交通.中国城市轨道交通建设方兴未艾.据国家计委有关部门提供的资料显示,"十五"计划期间,中国城市轨道交通建设投资将达2000亿元人民币.     

战略人力资源管理对工程咨询企业绩效的影响

战略人力资源管理理论兴起于20世纪80年代中后期,经过二十多年的发展,该领域不断地丰富,它致力于从一个宏观的角度检查人力资源实践对企业整体绩效的影响。追求高绩效是     

工程咨询企业的人力资源管理思考

工程咨询企业在人力资源管理上应有别于传统工矿企业,要将人力资源管理转化为企业的竞争力,必须在资源配置、管理职能及开发利用等方面引进新的人力资源管理思想,建立新的人力资源管理机制,最大限度地发挥人力资源的作用,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才,这是提升工程咨询企业竞争力的关键。     

战略人力资源管理及其企业战略绩效管理

企业界和学术界一般认为组织的人力资源是竞争优势之源,组织注重发展人力资源管理系统来获得成功,就应该做好人力资源规划开发和管理工作,从而构建具有竞争优势的人力资源战略管理机制。     

知识管理视角下如何提升工程咨询企业核心竞争力

正一、知识管理及其在工程咨询企业中的应用现状知识管理的概念国外在1986年就已提出,我国也是近年来才逐步引起关注。美国得而福集团创始人之一卡尔·费拉保罗认为"知识管理就是运用集体的智慧提高应变能力和创新能力,是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供的新途径"。它不同于传统意义上的信息管理、人力资源管理。从工程咨询企业的角度来讲,知识管理就是将经验与信息整理、提炼成知识,     

绩效管理在人力资源管理中的应用

当前时期下,我国处于信息时代,几乎全部企业均秉承着“人力资源为最重要的资源”的根本理念,这也是坚持以人为本为原则的一个重要表现。由此可以看出：人力资源管理部门在任何一个企业中均是至关重要的。在人力资源管理之中,绩效管理是一个最为重要的方面。绩效管理能够在一定程度上反映、影响企业工作人员工作态度与积极性,而且还可以督促企...     

TSP超前地质预报在城市轨道交通暗挖隧道中的研究与应用

城市轨道交通隧道施工期间,TSP超前地质预报可作为地勘资料的补充指导施工。通过分析大量TSP实测数据,对各种可能产生异常信号的原因以及避免产生和接收到异常信号的措施进行了研究。并且论述了一个TSP技术在城市轨道交通暗挖隧道中的应用实例,经后期开挖验证,TSP技术在城市轨道交通中取得了较好的效果,对施工过程中即将出现的地质危害起到了提前预警的作用,值得进一步推广。     

工程咨询企业人力资源管理的问题及对策

从20世纪80年代初至今,工程咨询业在我国已有30年的发展历史。随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的确立,工程咨询产业化、工程咨询单位市场化步伐明显加快,行业规模显著扩大,人员素质不断提高,服务质量和水平稳步提升。但由于我国工程咨询业的发展历史较短,在发展过程中存在一些问题,尤其是人力资源管理方面比较突出,以下就我国工程咨询企业的人力资源管理问题做出初步探究。     

激励在企业人力资源管理中的应用问题及其应对策略研究

激励是现代人力资源管理中的一个重要内容,人力资源激励运用恰当,参与企业活动的人始终保持旺盛的士气、高昂的热情,企业经营才能实现较好的绩效。管理人员对下属进行激励,就是使下属的需求愿望得到某种程度的满足,并引导下属积极地按组织所需要的方式行动,如何才能增加员工的满足感要因人而异,不同的员工采取不同的措施。本文从激励的概念与重要性入手,介绍了激励的几种方式,列出了管理过程中存在的问题,并从这些现状与问题着手,提出了几点改善的措施。     

论知识管理在工程咨询企业的应用

什么是知识管理 知识管理（Knowledge Management,KM）就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径,知识管理是利用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。知识管理包括几个方面工作：建立知识库;促进员工的知识交流;建立尊重知识的内部环境;把知识作为资产来管理。知识管理的定义为,     

浅析SWOT分析原理及其在交通企业战略分析中的应用

一．SWOT原理 SWOT分析法（又称“态势分析法”）是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析企业内部环境变化及影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战,进而制定企业最佳战略的方法。它最早是由美国旧金山大学国际管理和行为科学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）于20世纪80年代初提出来的,SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities（机会）、threats（威胁）。     

浅谈工商管理在企业管理中的实施与运用

随着科学技术的进步,市场经济引来了快速发展时期,在这个过程中,工商管理在企业管理中的影响也越来越受到企业的重视,尤其是在越演越烈的市场竞争下,企业面临的风险和挑战也越来越多,而工商管理的有效运用,能够在一定程度上降低企业的风险,提高企业的市场竞争力,因此,工商管理在企业管理中的意义重大,本文从工商管理的概念和在企业管理...     

人力资源管理与企业的可持续发展

咨询服务企业的核心竞争力是人才,人才队伍建设始终是企业的工作重点之一。工程咨询类企业的发展有三个要素,一是品牌,二是人脉,第三就是企业的人力资源了,而品牌和人脉也都是靠人来建设、靠人来培育的。制定好企业人力资源发展战略是企业取得成功的第一步,也是最关键的一步。因此,人力资源将是推动企业发展最重要的资源,认清企业人力资源管理的发展趋势和特点,从而高效率地发挥人力资源在工作中的主动性和创造性,是为企业的可持续发展提供前提和保障。     

企业知识员工任用和管理创新研究

现实中我们经常会听到企业人事主管和高层管理者发自内心深处的感叹:我们所要的人太难找了,整个招聘活动下来,没有几个人能够符合我们的用人标准;这个人能力确实不错,但太难用了,太难管了,让他走算了。这     

企业文化在人力资源管理中的作用

企业文化的构成包括精神层、制度层和器物层三个方面，企业文化作为一种崭新 的管理理论，在人力资源管理中发挥着重要的作用。     

刍议计量管理在企业发展中的重要性

进入21世纪以后,社会现代化进程不断加快,各种先进技术手段层出不穷,为生产力提升提供充足保障。企业作为市场经济的重要构成,其规模、技术实力等明显增强,计量管理作为一种现代管理手段,在企业经营中尤为重要。本文将结合实际情况,对计量管理在企业发展中的重要性以及优化策略进行详细分析,以期为今后开展的相关工作提供借鉴与参考。     

平衡计分卡在电网企业战略绩效管理中的应用

根据电网企业战略绩效指标体系的结构,在平衡计分卡理论和实践的基础上,设计平衡计分卡初步框架,并探讨了它在电网企业"绩效管理"中的应用问题,以期对电网企业战略绩效管理提供参考和借鉴。     

管理咨询在“三旧”改造中的应用

工程咨询业是涉及多领域的综合性智力型行业，它的业务外延性极大。工程咨询业必须适应和把握社会经济的发展形势，不断探索理论方法，拓展新思路，开发新业务，才能保持长久的竞争力和生命力。     

平衡积分卡在企业战略管理中的应用

随着当今市场经济日趋完善以及中国加入世界贸易组织,企业面临的内外部环境都发生了巨大的变化。企业若想在越来越激烈的竞争中生存并立于不败之地,就必须采用有效的方法来实施企业的战略。与此同时,平衡积分卡凭借其财务层面、客户层面、内部流程层面和学习与成长层面四个层面的内部与外部、结果与驱动因素、长期与短期、定性与定量等多种平衡,已经从最初的绩效考核工具逐渐演变成企业的战略管理工具。     

财务杠杆在企业筹资管理中的探讨

财务杠杆是指利用负债来调节权益资本收益的手段。科学合理运用财务杠杆给企业权益资本带来的额外收益,即为财务杠杆利益。认真科学分析财务杠杆是合理运用财务杠杆原理,提高企业筹资效益的基本前提。随着社会主义市场经济体系的逐步建立和完善,在实际筹资管理中,要科学合理确定负债筹资和权益筹资的比例,把握资本结构的最佳点,提高企业筹资效益,就必须深刻了解财务杠杆机制,把握筹资管理和资本结构。按照企业预期合理搭配各种筹资方式,科学合理安排企业的筹资管理资本结构、科学合理解决财务杠杆与企业筹资效益问题,从而达到财务杠杆效益最优化,使企业价值最大化,这就是利用财务杠杆的最佳资本结构。