中国酒企业情报·啤酒篇

2008年2月每月出版共3版2008/2/25总第108期抄送:全国酒类流通管理办公室、中国酿酒工业协会及各地行业主管部分致:中国酒行业各企业董事长、总裁、总经理、职业经理人外资并购的国家表情:引导规范目前,全球通过并购的形式实现投资份额已占到80%以上,但外资通过并购的形式来实现对中国的投资仅占2.5%。随着比利时英博啤酒58亿收购福建雪津、美国百威48亿收购哈啤……外资并购大戏在啤酒业的上演.成为人们耳熟能详的热议话题。外资并购的国家     

莫作井底之蛙

<正> 全国各地啤酒大战已经打响,新一轮外资啤酒企业卷土重来。在2002年4月1日正式施行的新《外商投资产业指导目录》中,啤酒不属于“限制类”与“禁止类”之列,其关键一点是没有严格的外资股权比例和开放时间的限定,更不享受WTO缓冲期的保护,已成为开放程度最高的行业之一。跨国并购已成为国际上外商投资的最主要方式。而我国以跨国并购的形式吸收外资仅占所有外商直接投资的5％。换句话说,中国啤酒企业如果还不正视现实,将会面临严重性打击。     

备忘2007展望20080——中国啤酒业2007年成就纪事与2008年展望素描

外资并购的国家表情：引导规范。外资并购的国家表情早在2007两会政府工作报告中明确指出：对外资并购宜疏不宜堵，而且，在鼓励、规范、引导的同时，全面提高对外开放水平。国家在引资总体方针上的坚定，成为外资参股、并购中国啤酒企业重要资金的运作模式。     

外资狂掀“并购中国”浪潮谨防垄断性并购

进入A股市场通道的打开，人民币升值的预期，似乎都在催生外资“并购中国”的浪潮，而那些通过购买中国产业的海外资本则长期潜伏下来……自2005年以来，我国的并购市场突然活力爆发，各种收购兼并活动风起云涌，外资并购更是独领风骚。进入2006年外资更是频频出手，不断大手笔收购中国的钢铁、银行、水泥、啤酒等企业股权，例如美国私募巨头凯雷将徐工机械揽入怀中，全球钢铁巨头米塔尔入股华菱管线，比利时英博集团天价将福建雪津啤酒收入囊中，疲软多年的水泥业已然成为外资最青睐的香饽饽…     

并购能否带来神话--论圈地运动对啤酒产业的影响

近年来，中国啤酒市场并购不断，啤酒企业并购浪潮愈演愈烈，国内外的啤酒巨头们开始疯狂圈地，许多啤酒企业被尽数收编。本来啤酒企业问的并购是正常的经济活动，只不过近年来啤酒企业并购日益加剧，引起人们的关注和思考：并购能否带来神话?如火如荼的圈地运动对啤酒产业的影响何在?利在那里?弊又在何方?     

2008啤酒行业全景扫描

<正> 规模扩张——啤酒业的主旋律与我国强劲发展的经济一样,啤酒业2008年依然以超过两位数的强劲势头持续呈现出蓬勃的发展趋势,特别是有实力的啤酒企业持续扩张,使啤酒产业的集中度不断加强。从全球来说,主要是通过并购的形式实现投资,比例占80%以上。但我国在这方面刚刚起步,外资通过并购的形式来实现对中国的投资不足5%,随着英博收购雪津,AB 公司以及百威收     

备忘2007展望2008——中国啤酒业2007年成就纪事与2008年展望素描

外资并购的国家表情:引导规范.外资并购的国家表情早在2007两会政府工作报告中明确指出:对外资并购宜疏不宜堵,而且,在鼓励、规范、引导的同时,全面提高对外开放水平.国家在引资总体方针上的坚定,成为外资参股、并购中国啤酒企业重要资金的运作模式.     

产品饮料化：啤酒第三次革命的创新命题

中国啤酒市场已经战为全球的行业焦点和中心。从发展的过程来看，上世纪九十年代到2000年可以看作是行业的第一次革命，革命的主角是外资企业．革命的手段是品牌及营销方式，革命的结果是外来品牌在全国剑处可见，大有统天下之势；从2000年到2005年可以看作是行业的第二次革命．革命的土角仍然是外资企业，但是革命的手段变成了资本．革命的结果是企业数量通过并购减少．外资产品品牌基本退出中国市场，集团性大企业、大品牌基本完成圈地运动，区域性、城市型啤酒企业举步维艰．     

青啤、燕啤并购之后较量整合

啤酒行业近年暴风骤雨般地上演并购案例，以青岛、燕京为首的啤酒巨子们，挥舞着品牌和资本的大旗。对中小企业进行兼并重组，重新改写了行业的竞争版图。在这一轮并购的较量中，近100多家企业被重组到他们各自的笔下，     

啤酒长镜头：国际大鳄挥师中国

上世纪90年代中后期，因地方保护、价格大战等一系列恶性竞争，首批进入中国的绝大多数外资啤酒企业因“水土不服”而淡出。2002年以米。外资啤酒再次强势进入中国。目前，20万吨规模以上的啤酒企业除燕京啤酒擎举民族啤酒的大旗外，绝大多数都已与外资结盟。如果对近年来外资企业。特别是巨头级企业在中国的一系列举措做一个全景式的俯瞰，我们对于啤酒业界各板块、各企业的认识将会更加清楚，而行业的现状及走向也会更为明晰。[编者按]     

行业盘整期建立区域化品牌——对A品牌啤酒“地区级可持续化领先模式”的策划

一、背景分析随着人们的生活水平不断提高,我国啤酒市场容量正以约10％左右的增长率在提高。稳定,快速的市场发展,自然加大了行业竞争,并使我国啤酒业长期处在低价位竞争层,甚至是区域性价格战之中。因而要健康和规范中国的啤酒行业的发展。尤其是加入WTO已近四年了,外资成份进入、并购和市场化程度的加快,已打破了该行业长期以来普遍采用的价格战这一单一竞争策略,打破或即将打破地方政府的过度干预、税收政策不一质量不稳定、行业不注重技术装备水平的提高和管理,工艺的改善,该行业将逐步进入一个品牌、规模、档次、文化、资本等多层面的整合阶段。这对A企业经营者而言     

并购重组：产业升级的重要形式

企业并购最早出现于美国，在19世纪末N20世纪初，随着世界工业化进程的深入，通过并购产生了大批垄断公司。我国企业并购始于上世纪80年代中后期，尽管我国起步较晚，但是成效斐然。随着我国市场经济体制的确立和现代企业制度的建立，企业并购开始日趋活跃。     

啤酒行业动态

内外资企业所得税率统一为25％，低于世界平均水平，全国人大代表青岛啤酒总裁金志国呼吁加快《循环经济法》立法，西藏发展（拉萨啤酒）外资并购后变化快，青岛啤酒获国家科技进步二等奖，啤酒花被剥离给蓝剑投资公司。[编者按]     

当前我国大豆行业的问题与建议

当前我国大豆行业形势严峻，外资正在形成对我国大豆加工业的垄断布局，国产大豆进一步被挤压，全行业大面积亏损。大豆问题影响大豆主产区农民增收，对国家粮食安全不利，直接影响国内就业。提出了解决问题的相关建议。     

大力推进我国啤酒企业的战略研究管理

伴随着中国加入WTO后国内啤酒市场与国际市场的接轨，中国的啤酒工业又迎来了一个新的发展浪潮。面对目前啤酒行业生产能力的过剩，洋啤酒的卷土重来、并购整合浪潮的迭起，风险与机遇的加大，积极加强企业的战略研究管理，对企业的生存发展已起到越来越大的作用。     

啤酒企业夏季爆瓶伤人的预防措施

啤酒爆瓶伤人事故屡屡发生，此类投诉处于食品安全类前列，给消费者带来巨大痛苦的同时，也给企业带来了相当的经济损失及社会信誉的负面影响。使消费者对啤酒行业产生了不信任感，啤酒行业对此也非常重视，采取了各种措施防止爆瓶。本文通过分析，认为解决行业使用回收啤酒瓶的安全防爆课题是当务之急，同时啤酒企业在啤酒生产、运输、销售等各环节必须采取各种有效的预防措施以减少啤酒爆瓶的发生。     

强化啤酒营销管理的探索思考

目前，我国啤酒企业的市场竞争不得不面对全球经济一体化趋势带来的变化，为啤酒企业的生存和发展带来了巨大的压力。在这样的情况下，市场营销就成为企业各项工作的重中之重。如何通过强化营销管理来提高销售力，发展市场，壮大自己，是我国啤酒企业应该认真思考的问题。     

啤酒产量十年首降 国外啤酒进军中国市场

最新行业数据显示,2014年中国啤酒行业累计产量4921.85万千升,同比下降0.96%,产量虽下滑,行业集中度却越来越高,啤酒行业未来并购机会会更少。与此同时,日本等国外啤酒商进军中国市场,更是加大了国内啤酒企业的生存压力。因此啤酒企业谋求发展需要练好“内功”了。     

中国啤酒业后规模化竞争之下的品牌战略

中国啤酒企业规模往往通过资本并购等扩张手段，获得规模竞争优势，但同时也要面对“品牌整合”的难题进行再思考。本文就此分析了我国啤酒业在追求规模化过程中出现并购热潮的种种问题，探讨了啤酒业品牌战略模式和整合策略。     

啤酒行业动态

劳动和社会保障部9月21日向社会发布了《酿酒师》等第七批新职业；《零售商促销行为管理办法》10月15日实施；质检总局最新批准《啤酒花制品》等9项轻工行业标准；外资并购新规定有新看点；“2006中国国际酒业博览会”开幕，潘蓓蕾副会长等领导出席； 啤酒和饮料设备制造企业迎来行业盛会。