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目前,企业在人力资源开发上普遍存在一些问题,如企业在管理观念上对人才的认识、对人力资源开发的认识不够、人事管理系统不健全、对职工教育不重视等。企业只有加强企业人力资源开发的途径,建立起新的人力资源与开发机制,才能提升企业的竞争力。 相似文献
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党的十八大以来,全国各省区地矿局系统转企改制加速推进。“脱胎”于事业体制、诞生于新时代的国有地矿企业,要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,需要按企业机制补短板、强弱项,其中,人力资源开发与管理便是一个急需补齐的短板。为做好这方面工作,本文从国有地矿单位历史与现实、当前和未来的视角,在对人力资源开发与管理对地矿企业的重要性和紧迫性、地矿企业人力资源开发与管理存在的主要问题进行分析思考的基础上,提出了必须紧扣企业战略目标抓好人力资源规划、围绕留才用才聚才抓好员工职业生涯管理、着眼可持续发展抓好人力资源管理创新,迅速补齐地矿企业人力资源开发与管理短板的建议。 相似文献
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指出了煤炭企业人力资源开发与管理还存在着计划经济时期遗留下来的缺陷与误区,提出了人力资源开发与管理应坚持以人为本,建立人力资源开发与管理长效机制,构造企业特色的人才高度,促进企业快速健康发展。 相似文献
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现代企业的发展人是关键,人的管理是核心。文章从人力资源的危机谈起,分析了目前人力资源管理存在的几种危机,针对这些危机提出了人力资源的开发手段,从多方位对人力资源的开发与控制深入剖析,提出了现代企业如何实施有效的人力资源管理。 相似文献
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近年来,供电企业人才瓶颈制约日益突出,针对国有供电企业人力资源开发管理的实际,分析了人才资源流动管理现状,论述了如何加强人才流入和流出的管理,为供电企业开发人力资源,促进人才资源最大化利用提供了新思路。 相似文献
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论新经济中企业人力资源的开发管理与创新 总被引:1,自引:0,他引:1
在新经济时代和经济全球化及知识经济时代的背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题,企业要主动适应环境的变化,加强人力资源的开发与管理.分析了新经济的内涵和特征,新经济时代企业所需人才的类型和素质,提高如何开发管理人力资源,以使企业保持恒久的竞争力. 相似文献
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人力资源的开发管理是提高企业市场竞争力的关键,目前许多煤炭企业面临人才难得、人才难留的问题,如何进行煤炭企业的人力资源开发,文中就有关煤炭企业人力资源开发存在的问题及对策做了阐述。 相似文献
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企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,必须有一套先进的管理方法,企业第一资源要素是人力资源,是产生核心竞争力的关键,改进和提高企业人力资源管理的职能及层次、优化人力资源能力是核心.加强企业资源合理开发和利用,是企业家们最为关注的问题。 相似文献
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今天,煤炭企业面对国际、国内竞争,要取得经营上的成功,最关键的是人力资源的开发与管理,为人才的脱颍而出创造环境,因此,在市场经济条件下,在国有企业深化改革中,搞好人力资源的开发与管理对促进企业发展有着十分重要的意义。 一、人力资源开发与管理的重要性 人力通常是指具有一定劳动能力的人,是构成生产要素的重要资源。人才属于人力资源的范畴,是 相似文献
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当今世界,企业之问的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经成为现代企业管理的核心内容。随着世界经济一体化和科学技术的进步,国家之间和企业之间的竞争突出地表现为人力资源质量与数量的竞争,通过人力资源的开发而建立国家和企业的竞争优势已成为一种共识。因此,人力资源管理研究对于我国经济社会的发展具有十分重要的现实意义。 相似文献
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对国有矿山企业人力资源开发的思考 总被引:4,自引:1,他引:4
依据现代企业人力资源管理理论,分析了龙门山石灰石矿人力资源管理工作中存在的问题,就该矿人力资源开发提出了一系列建议,对国有矿山企业人力资源开发具有一定的借鉴意义. 相似文献
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随着世界经济的发展变化和知识经济的到来,人力资源管理逐渐登上企业管理的舞台。当前我国虽然已经开始注重人力资源的开发和管理,但是由于种种原因,效果不尽如人意。文章主要论述传统人事管理与现代人力资源管理的区别、新时期人力资源管理的特点以及目前我国人力资源管理方面存在的问题,并就此提出了一些意见和建议。 相似文献
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通过对人力资源管理及人力资源会计的概念和主要内容的介绍,分析了重矿企业在人力资源管理及会计核算方面存在的不足并提出相关职能部门各项管理等方面的改进措施,并在会计核算方面进行人力资源会计核算的简单尝试,促使重矿企业更加重视人才,开发人才,使人力资源管理有一个更高层次的发展与创新 相似文献
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人力资源管理是企业管理的根本,也是企业发展的最关键因素。当前,煤炭企业在人力资源管理中仍然存在着一些问题,煤炭企业应结合自身实际,在尊重知识、善用人才的前提下,采取创建最佳企业文化、建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施,深化对人力资源的开发与管理,最大限度地发挥职工的内在潜能,并努力使其成为助推煤炭企业发展的强劲动力。 相似文献