王楠波：保健酒是青年产业

销售额增长幅度连续三年超过30%的保健酒，前景看好，而市场竞争格局尚未成形。劲啤酒业总经理王楠波认为，保健酒刚刚进入了朝气蓬勃的青年时代，有望成为酒类行业的又一个增长动力。[编者按]     

劲酒的后劲在哪里？

作为保健酒行业的霸主,劲酒近年来的快速发展令业内瞩目,由此引发的“劲酒现象”、“劲酒模式”的讨论不断。在本文作者的眼中。劲酒要想实现持续的高速发展,其市场、品牌、价格、企业等方面．仍有着不少亟待思考和解决的问题。     

浅析劲酒模式给黄酒业的启示

劲酒,中国保健酒第一品牌。始创于1955年,上个世纪80年代涉足保健酒业,1998年通过奠盟成为民营企业,经过10余年的高速发展,至2012年,实现销售额56．64亿元,遥遥领先于保健酒行业。     

劲酒 保健酒事业是如何成就的

1989年,经过长达8年研制的中国劲酒诞生,这是我国酒业史上第一种真正意义的保健酒。20年后,以中国劲酒为主导的劲牌保健酒已经覆盖全国各省、市、区,乃至远销东南亚部分国家和地区。从一家名不见经传的县级酒厂,到保健酒行业领头羊,劲牌公司引领了健康饮酒的潮流,获得了年销售额增长42.29％的惊人业绩。     

郑州伟立：营销就是做人的工作

雷同的竞争手段让大多数商贸公司陷入困惑，怎样寻求创新？怎样才能获得胜算？郑州伟立酒业有限公司走出了一条不一样的路子：改变观念，将公司变成一个共同创业的平台，打造一支高凝聚力的全新团队。“一旦将员工的利益与公司的利益捆绑在一起，把他们变成企业的主人，他们发挥的威力将是无法估量的。”总经理李学伟如是说。[编者按]     

盘中盘及其导入的四大基本原则

锤子只能敲钉子：盘中盘的适应性，情节：肖必德从上海回来，博爱酒业在1月1日开了一整天的经营分析会．形成了一项决议：在完善深度分销的基础上．继续探索与战略目标、产品定位、终端类型等更相匹配的多样化营销模式。并且，龙董强调．此项目要取得上海知＆行营销咨询公司的技术支持。商机再现．盛智连夜飞到。尽管昨晚只睡了4个小时．但他依然精神抖擞。     

劲酒：严格的原辅料质量控制

国内保健酒行业发展迅速,市场前景广阔,但必须在现有基础上提高保健酒质量,才能确保行业的健康发展。那么作为一个想做百年企业的公司,劲牌该如何保证产品质量呢？笔者深入走访后获悉,劲牌公司从原辅料的选取直至一系列的工艺流程等都进行了严格的监督、管理和控制。     

劲酒多品牌推广初战告捷：追风八珍酒福建上量

追风八珍酒是劲牌有限公司继劲酒之后，为细分保健酒市场于2003年推出的新一代保健酒，而这个产品在沉寂几年后对营销方式进行变革，并早于竞品开展各项终端消费引导、品牌推广活动，有效地强化了终端基础工作，使产品在两年间迅速获得上量。     

近期行业人员变动一览

■作为格兰仕的铁嘴、负责品牌营销企划的总经理俞尧昌在经过了半年多时间的休整之后,重返岗位,继续担任格兰仕集团常务副总裁、新闻发言人。目前,已全力投入到格兰仕营销工作中。     

酒的“营销特征”

做了几年酒，深深体会到酒不同于一般的快消品。     

双雄会，距离期望有多远——对话和君咨询集团副总裁、酒业事业部总经理林枫

还是惯性思维矿《中国酒业报导》：茅台和五根液的“12·18”大会已经落幕．您如何从整体上来看这次的双雄会？林枫：茅台、五粮液两家会议时间选在同一天,这是一个好事情,因为行业需要热点,需要指导思想,尤其是在行业变化的环境下面对一个不确定性的未来的时候,是需受引领的。茅台、五粮液在过去取得了巨大战功,因此现在行业对它们有巨...     

仰韶：审时度势地发展——对话仰韶酒业营销总经理卫凯

“豫涌要实现跨越性发展,可能还需要一段过程”,这是在长沙糖酒会期间。一位业内人士谈及豫酒的时候给予的评价。而事实上,尽管目前豫酒板块同其他板块相比有较大差距,但是从整体上来看。豫酒仍在进步,比如仰韶的复兴。     

黄酒，给我一个买你的理由

在黄酒企业派“高歌猛进”的景象中谈“黄酒营销困局”．也许是件令人厌烦的事．然而．如果就此放弃些必要的梳理，显然也不是明智之举。现在，就让我们从黄酒营销的第一步来唱一些“反调”。     

我与网印特印事业的不解之缘

白驹过隙一瞬间,中国网印及制像协会和它主办的《丝网印刷》杂志巳渡过“而立”之年,从而迈向更加成熟的“不惑”岁月。我从心底里热烈庆贺它、祝福它,更由衷地感谢这位好老师,它引导我更好地从事网印特印事业,我为与它相伴风雨兼程地走过这几十年而感到自豪。     

张志武：我与红酒的不解之缘

他是长白山最资深、最优秀的经销商之一，也是沙城长城锦州的总经销商。啤酒业务员出身的张志武，凭着对市场敏锐的把握与超前的行动。将锦州这个从来都被白酒和啤酒所包围的市场，撕开一个大口，硬是带领红酒品牌杀出了一条血路。     

胡周祥：黄酒春天是有心人的春天

新人新政。对于立志要领跑黄酒行业的古越龙山而言，新任总经理的到来。是否意味着其2006年新政的出台呢？其思维理念、行为决断又会给黄酒业带来什么影响呢？[编者按]     

刘兴禄我的精准化产品之路

在如今酒市残酷的竞争中,如何才能凭借良好的定位脱颖而出,成都经典玉液酒业有限公司总经理刘兴禄有着自己独到的见解。谈起这十年来的经营心得,刘兴禄总结道：公司要想稳步发展。就要从产品的开发设计到与经销商的厂商关系,再到市场的终端销售,都得有一整套精准化的产品定位思路。     

与小糊涂仙结缘的人

关于小糊涂仙酒成长的故事，在市场上有若干个版本。虽然故事主角和时间、地点不一样，但归根结底小糊涂仙的成功是小糊涂仙人的成功。这里的人不仅包括厂家云峰酒业，也包括像汕头市嘉林酒业有限公司总经理陈浩林这样的经销商。[编者按]     

那群渴望豫酒振兴的郑州酒商

“豫酒之症,结在郑州。”这是本刊记者部主任向宁在第九期“会客厅”中同河南张弓酒业营销总经理魏经仁为“豫酒为何疲软”会诊时得出的结论。最近记者两次到郑州,拜访了多位经销商朋友。他们有一个比较统一的观点,与向宁、魏经仁的观点不谋而合：豫酒集体低迷,同豫酒打不开郑州市场有很大关系。     

我与印刷的不解之缘

<正>实地到印刷包装企业工作两三年所获得的对整个工艺的理解和掌握,是没有在生产企业工作过的人积累很多年都无法超越的。只有沉下心到企业中去,才有机会在从事其他工作时,成为更全面的专业人才。1999年高考填报志愿之际,偶然的机会,我碰到了一位书店老板,以前经常去他的店里买辅导书,他询问我志愿填报的情况,建议我报考北京印刷学院的印刷专业,原因是这一专业属于冷门专业,且就业形势好。当时我对