推行设备租赁 提高设备管理水平

设备,是一个生产企业产出产品的重要物质基础。管好设备,充分挖掘设备的潜力,是一个企业降低成本提高效益的重要措施。而实现对设备从实物形态向价值形态管理的转变,则是企业设备管理水平的一个飞跃。 但是,当前一些企业,尤其是施工企业的设备管理却存在着一些问题,主要表现在以下几个方面:设备老化,役龄长,技术含量低,仍有大量属于淘汰的设备在役;设备结构不合理,利用率低;设备管理手段落后,只注重实物管     

水电站项目设备租赁融资模式研究

通过对1997年在建水电项目资金来源构成进行的分析，指出融资结构存在的不足之处，并针对水电站项目设备投入所占比例大的特点，研究了运用设备租赁为项目建设融资的模式，建立了融资模式框图，分析了明确双方责任与权利的《租赁协议》应包含的主要内容，最后分析了该模式的融资特点。     

建立设备租赁机制规范项目施工管理

施工企业建立内部设备租赁市场,是规范和改进项目施工管理的有效方法.     

工程机械设备电气控制系统故障分析及检查排除

通过几个工程机械设备电气控制系统的故障案例,对电气控制系统的故障原因进行了分析,从电气控制系统的内容7L．x．作原理出发,进行整体思考探索,对所有可能情况进行尝试来进行检查排除,才能找到故障原因,并可通过采取相应的措施来加强电气控制系统的可靠性。     

现代施工企业内部设备租赁管理

本文根据现代施工企业组织管理方式,结合中国水电建设集团第十五工程局有限公司设备租赁管理的经验,提出了建立现代企业管理制度下的企业内部设备租赁结构,为施工企业提高机械设备管理水平提供了有益借鉴。     

设备租赁管理在提高企业经济效益中的作用

从如何加强租赁设备的前期管理、使用管理、后期管理出发,论述了租赁设备的管理、租赁合同的签订等问题,以达到最大限度的发挥租赁设备效能,为企业创造最佳的经济效益.     

设备租赁中的期权与租金计算模型

利用布莱克－斯科尔斯期权定价模型，对后付等额年金的计算模型进行了修正，使租金计算具有较强的实用性和科学性，对三峡工程设备租赁具有一定的参考价值。     

施工设备租赁的价格探讨

目前我国设备租赁价格一般根据《全国统一施工机械台班费用定额》确定,租赁价格的内容主要包括折旧费、维修费、管理费、利税费等。在计取折旧费时,一般企业普遍采用平均年限法提取折旧费,即: 折旧费=(设备原值×(1-残值率)(1 贷款利率×折旧年限))/耐用总台班 这种方法是在拆旧年限内,假定设备一直具有设备使用初期所具有的能力的基础上,采用的一种固定资产提取折旧的方法。而在实际使用时是不可能达到这么理想的效果的,一方面会因为意外事故报废或工     

2004年度世界100佳工程机械排行榜（四）——钻孔与挖沟设备

American Augers 48-900G2钻孔机；Hydramaxx HM2500链式挖沟机；沟神(Ditch Witch)沟深测量计；沟神(Ditch Witch)JT1220 Mach 1水平定向钻。     

发电企业营销策略试析

我国的电力体制改革已经进入到厂网分开、竞价上网、初步形成电力市场的阶段,作为电力市场的主体发电企业,由于面临着全新的市场环境,如何采取有效的营销策略,对于发电企业在电力市场条件下取得良好的经济效益是至关重要的.主要针对我国目前电力体制改革的形势,对发电企业在电力市场条件下的营销策略进行试析,以期对发电企业的实际工作有更清晰的认识.     

如何选择水电站设备检修策略

提高水电站设备安全、稳定、经济运行管理水平,必须全面考虑设备检修管理策略,选择设备检修策略就是针对不同的设备故障特征,选取不同的检修方式,防止检修过剩或检修不足,实现安全性和经济性的统一,本文就如何实现这一目标进行探讨。     

具有随机需求量的存货及营销策略

在ＥＯＱ模型的基础上讨论了具有随机需求量的货物的营销策略，通过最优化方法获得了最优销售价格的计算公式。且通过概率的方法给出了确定再订购点的计算方法。     

现代营销策略在期货经纪业务中的运用

当前,我国期货经纪业正面临着难得的发展机遇,同时又面临竞争加剧的客观挑战。期货经纪公司传统的营销手段已经无法适应新形势的需要。对此,针对期货市场未来的发展趋势,探讨现代营销策略在期货经纪业务中的若干运用。     

四川省紫坪铺开发公司电力营销环境及策略浅析

随着我国电力体制改革的不断深入，电力市场初步形成，作为新近投运的发电企业，面对全新的市场环境，采取有效的营销策略，对企业获取较好经济效益尤为重要。本文主要针对四川电力市场目前的现状和发展趋势，结合自身特点，对公司电力营销环境及营销策略进行分析，以期在四川电力市场中最大限度地提高公司的竞争力。     

浅谈冬灌泡地工作的营销策略

通过分析洛惠渠灌区农村产业结构调整后,灌溉引水量减少的原因,提出了工作中的对策和解决措施,可供相关单位参考。     

苏丹爱马公路项目设备租赁与购置经济比选与决策分析

随着国际工程承包市场的竞争不断加大,项目利润率不断下降。要在国际市场中占据一定的份额,我国企业必须提高工程项目管理水平,在满足合同要求、工程质量与工期的前提下,追求利润最大化。施工设备作为国际工程项目的主要生产要素,如何合理地选择和配置是提高企业市场竞争力及盈利能力的关键。笔者从成本管理的角度进行了财务分析,并综合考虑设备购置和租赁的经济性,通过案例数据进行多种经济分析和比较,从而选择最优方案。     

施工设备管理体制改革探讨

施工企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须具备良好的综合素质和管理水平,其中施工设备管理水平起着关键性的作用,探讨了设备租赁市场化、社会化、规模化的必要性.     

浅论水利水电勘测设计企业的营销策略

根据水利水电勘测设计服务的特点,提出水利水电勘测设计企业服务的营销策略主要体现为开展关系营销,建立与顾客的长期关系;通过勘测设计服务的有形化,引导顾客期望,提高服务质量;建立系统化的营销员工培训制度,定向培养和提高营销人员的工作能力。