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<正>4月,第二届印刷电子商务年会在北京举行,吸引了众多电商企业老总参加,包括台湾健豪的张训嘉总经理、香港保诺时(e-print)的徐柏炜总经理。健豪和保诺时是典型的合版印刷成功企业。台湾健豪和天津长荣合作的长荣健豪投资近3亿元,添置了10台小森、3台海德堡胶印机和8台惠普最新型的数字印刷机,又向天津市政府争取到了民营企业能拿得到的最高带宽,合作项目于2014年6月7日正 相似文献
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谈到“互联网+印刷”,恐怕印刷人脑海中首先浮现的是香港保诺时和台湾健豪。是的,香港、台湾地区的印刷业在互联网时代更加与时俱进,他们成功地摸索出了适应当地市场环境的盈利模式,在“互联网+”的时代背景下,他们的成功故事引人深思,他们走过的道路也许便是内地印刷人今后前进的方向。 相似文献
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正中国市场有自身的特殊性,东西部经济发展水平尚不平衡,文化和消费习惯也不尽相同,在推行合版印刷模式的进程中需要特别注意。谈到合版印刷,很多人喜欢举Vistaprint、健豪、保诺时的例子,我认为称他们为网络印刷商更为恰当。合版印刷只是网络订单生产方式中的一种,是生产中的一个重要环节。把合适的产品拼到一起做即为合版,其概念并不新鲜,很多企业在实际生产中都运 相似文献
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<正>数码印刷在国内发展已经有超过10年的历程,而传统印刷厂对数码印刷的应用一直是半期待半怕受到伤害的心态,怕数码印刷发展起来打击了目前已经供过于求的印刷市场,也怕数码印刷这个新玩意改变了印刷生意的游戏规则。数码印刷在短版活的优势显而易见,国内一些商业区和办公室集中的地点,都能看到生意兴隆的快印店。他们服务于近距离的印刷需求, 相似文献
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印刷企业生产过程中怕什么?不是怕设备故障掉链子,而是怕出现状况时,没有专业人士及时解决问题。但是,与海德堡合作的印刷企业显然没有这样的担忧,因为海德堡有这样一支队伍,他们最常活跃在生产第一线,与客户并肩作战; 相似文献
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<正>2023年7月中旬,笔者所在公司有幸从南京师范大学出版社承接了幼儿园中班《小袋鼠》系列用书,共3.5万套,每套6本加6张彩卡。当时承印该书时主要有3个顾虑:一是跨页接版较多,误差不得大于1mm,印刷、装订怕做不到;二是套书的封面、封底相同色多,怕有色差,而且彩卡需要模切,怕轧不准;三是书刊进入生产高峰,交货期难以保证。面对种种顾虑,公司领导一锤定音: 相似文献
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商印网是网络印刷的运营服务商,我们认为,不同类型的企业,在网络印刷的软件投资方面,可以有一些不同的选择.
中小型印企更适合借助成熟的第三方平台开拓业务,降低服务成本.如果目标过高、投入过大,有可能自身无法消化.对于那些实力较强、客户资源等各方面条件较好的企业,我们鼓励他们挖掘自身潜力,发挥人才、技术、设备等方面的优势,向健豪、保诺时等企业看齐,去开启网络印刷更创新的模式.
商印网可以向大型印刷企业提供私有云服务,也就是个性化定制服务,对于中小型印企,我们一般提供标准化服务,因为考虑企业的实力和承受能力,我们觉得可以不必在IT上投入过多. 相似文献
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随着3月21日首届中国印刷电子商务年会的召开,网络印刷注定会成为5月China Print 2013的热点.当我们看到台湾健豪、香港保诺时、美国VistaPrint的成功之时,也在思索中国特色的网络印刷商业模式到底在哪里.
冰冻三尺非一日之寒,网络改变了太多的印刷业格局,从报纸到手机报、从纸质书到电子书、从纸质宣传品到网上购物,数字化、网络化、移动化动摇了纸媒作为文明传承与信息传递的核心载体地位,遏制了纸媒介高速增长的发展态势.而最坚固的堡垒往往从内部攻破,能够融合传统行业优势、把握网络时代商业模式真谛的人,也将在这个时代诞生.或许正应了狄更斯在《双城记》中的那句名言:"这是最好的时代,这是最坏的时代." 相似文献