生产班组安全活动标准化的建议

在供电企业中,班组是进行经常性安全教育的阵地,搞好生产班组的安全活动是落实“安全第一,预防为主”方针的最佳手段;是搞好安全生产,加强安全管理的重要措施;是企业进行安全监督的重要工作内容。针对班组安全活动中存在的问题,朝阳供电公司于1986年编发了《安全活动标准》,执行至今,在安全生产中已经发挥了强大的作用。1 明确安全活动中各级人员的责任 (1) 明确安全活动由班长组织。因为班长是班组的安全生产第一责任人,对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责,对所管辖设备的安全运行负责,并负责安排布置本班组,包括生产任务在…     

班组安全活动之我见

安全是电力工业永恒的主题，企业离开安全就谈不上生产，更谈不上经济效益。企业安全工作的重点在班组，班组是各项生产工作的直接执行者，也是实现安全生产的主要载体。要搞好班组的安全工作，就必须重视班组的安全活动，因为班组安全活动的周期短、实效性强，在安全工作中具有举足轻重的作用。但在班组安全活动中普遍存在一些问题，如：安全活动流于形式、内容空洞，脱离实际、班组成员态度不认真、活动记录和签名弄虚作假等。这些现象直接影响安全活动的效果，影响职工安全意识和企业安全水平的提高，进而影响企业生产的安全。因此要保证…     

细化班组三级安全管理

平常的班组安全管理存在以下情况:班长一手抓安全,一手抓技术,并且还承担具体的生产任务,如果面临班组点多线广的工作点,往往会出现顾此失彼;而班组的安全员仅仅是在班长的领导下在安全活动日念一念上级部门的文件,做好安全活动记录就行了,并不承担管理行为,班组成员也从不把安全员当回事。这样就形成了难堪的局面:班长想管管不过来,安全员想管无权管,其他人自由散漫,从而使班组的安全管理流于形式,形成松散的局面。因此,要改变班组安全的松散管理局面,必须细化班组的三级安全管理体系,形成明确的分工,相互协作,从而达到规范和约束班组成员…     

搞好班组安全活动之我见

安全活动是班组工作的一项基本内容,它不仅可以使职工随时了解和学习上级的指示精神,而且能够使职工养成遵章守纪、杜绝违章的良好习惯,不断提高职工安全生产的自觉性和自我防护意识。目前班组的安全活动普遍存在着活动流于形式、内容空洞、脱离实际等情况,更有甚者,班组的安全活动记录从内容到签名均出自一人之手等现象,安全活动没有起到实际效果,暴露出来的不安全情况也颇费人深思。因此,笔者就如何搞好班组安全活动,使班组成员在安全活动中真正学到安全知识、吸取教训、总结经验,谈几点见解。1提高班组成员对安全活动重要性的认识班长是…     

落实班组长和安全员的安全责任

班组的安全是企业安全的基础,为防止人的不安全行为,消除物的不安全状态,必须从班组做起,尤其要落实好班组长和安全员的安全责任。1 选拔好班组长是关键 班组能否在企业的生产活动和其他活动中充分发挥作用,班长是关键人物。因此,班组长应该具备如下一些基本条件: (1) 有较好的文化基础、技术基础,过硬的实际操作本领; (2) 有较强的责任心、能任劳任怨,吃苦在先; (3) 有一定的组织和管理能力,敢抓敢管,又能关心、团结群众,调动群众的积极性; (4) 有强烈的安全意识,又懂得安全管理知识; (5) 能模范遵守各项规章制度并以身…     

班组安全管理浅谈

班组是企业最基层的生产组织,也正因为如此,各种设备事故、人身事故的发生均与班组人员有关。无疑,搞好企业的班组安全管理,是企业的一项重要的基础工作,它对搞好企业的安全生产具有重大的意义。现就如何搞好班组的安全管理工作,谈几点看法。１明确安全职责,理顺关系;各负其责 班长是班组的安全生产第一责任人,同时又是完成班组生产任务的核心人物,这就决定了班长在管好生产的同时,必须管好安全,否则在生产中发生不安全现象乃至事故,班长的责任是不可推卸的。但是,是否只要有了班长这个第一责任人就可以把一个班的安全工作都…     

如何增强班组长在现场工作中的反违章意识

一个班组就像一个家庭,而班长就是家长。班组里大大小小的事情都要班长操心、过问。班组是企业最小的细胞,也是最基层的执行单位,企业的一切活动都要在班组开展。因此,班组的事情很多,也很杂。要想当好一班之长,也不是一件容易的事,     

班组安全日活动要注重效果

电力系统班组安全日活动年年搞,月月搞,每周搞,它是提高班组安全管理水平的重要措施,但在实践中仍存在一些问题。一是班组对安全活动认识不足,觉得安全日活动每周搞,老一套没意思;二是弄虚作假,安全日活动根本没有进行,为应付检查便编造活动记录;三是不能定期进行;四是安全日活动只是学习领导讲话、安全文件、事故通报等,结合实际的内容却很少,缺乏针对性;五是少数班组安全活动由班组长或安全员唱独角戏,大家只是听听而已;六是个别领导对安全日活动参与不够,检查不到位,起不到预期效果;七是有些班组为了省事,将安全日活动与其它活动搅在一起…     

如何提高班组安全活动的质量和效果

阐述了班组安全活动的重要性,分析了班组安全活动中存在的主要问题和产生原因,并从规范安全活动的组织、合理安排安全活动的内容以及做好7个相互结合几方面提出了提高班组安全活动质量和效果的建议。     

搞好班组安全活动的建议

班组作为我们电力企业的最小细胞,是每一项具体工作的实施者,也是安全生产的落脚点,是安全生产的基础所在。要搞好一个单位的安全生产,就必须从安全生产的基础抓起。 下面就如何搞好班组安全活动提些建议: (1)要搞好班组的安全活动,加强班组的安全教育和安全技术培训,就特别要注意选好配好素质     

班组安全活动应当“五注重”

开展班组安全活动,是基层班组抓好安全生产的经常性工作,是增强职工安全意识、提高自我保护能力的重要途径。经过多年的实践经验,笔者总结出安全活动应当注重的5个方面。1 注重安全活动资料的搜集与整理 班组在开展安全活动时,要结合班组升级验收,坚持做到内容与活动的统一,及时把活动内容、学习材料、经验总结、注意事项完整准确地整理好,避免胡编乱造、搞假记录的不良现象,为以后班组安全管理提供可靠的依据。2 注重检查平时安全防范措施的落实与执行 在安全活动时要把平时安全防范措施的落实与执行情况作为安全活动的重要内容,检…     

规范变电站班组安全活动的探讨

变电站班组安全活动是班组安全管理的重要内容。规范变电站班组安全活动内容、丰富安全活动形式、保证安全活动质量,切实提升生产人员的安全生产技能、增强生产安全思想意识、提高班组乃至企业的安全生产基础管理水平。     

班长五抓班组安全

班长作为班组的安全第一责任人,应从以下五方向抓好班组安全。1 抓好自身学习,做到以身作则 班长要加强安全知识及业务知识的学习,不断提高自身技术和事故处理能力,积累安全生产经验。在生产中要坚决贯彻执行安全生产规章制度和安全     

如何提高班组安全活动效果的探索

班组安全活动是班组安全管理的重要内容之一班组每周一次的安全活动形式多种多样，一般有：传达上级有关安全指令、规定、会议精神；学习安全文件、事故通（快）报、规程制度；总结分析本班组安全情况，重点是“两票三制”的执行情况，对存在的问题提出整改措施；对安全生产中存在的安全隐患（包括人员、设备、设施及制度等）进行分析，并提出控制措施等.     

浅谈班组安全活动学习管理

班组是企业的最小生产单位,也是企业最重要的安全阵地,只有班组安全,企业才能安全。班组安全活动是班组安全教育培训的园地,也是提高一线员工安全意识和安全技能的主课堂。因此,班组安全活动质量的高与低、好与坏,对增强生产人员的安全意识、提高生产人员的生产技能、提升班组乃至企业的安全生产基础管理水平具有重要的现实意义。     

如何选择班组安全学习的内容

切实开展好班组的安全学习活动，能有效控制设备异常、减少事故的发生，这也是企业安全管理工作的基础与核心。班组安全学习活动的质量和效果如何，选择好学习的内容是关键。笔者根据多年的班组长工作经验，谈谈在开展班组安全学习活动中选题的心得。1 学习内容应紧密联系实际工作 针对当前工作中班员存在的问题、设备存在的安全隐患及时展开学习与讨论，没有具体时间和地点的约束，就事论事，印象深刻，效果也好。例如运行班组接班后可利用一点时间对目前存在的设备主要缺陷和安全较薄弱环节进行分析，使大家了解设备的安全状况，及时…     

班组安全管理融亲情

班组是企业最小的细胞单位,班组工人是安全生产活动的主体,是实现安全生产的第一道防线。班组安全管理的好坏对企业整体安全生产工作起着至关重要的作用。     

扎实做好班组管理工作

班组作为企业的最基层单元,在管理上与企业是点与面的关系,班组管理对于企业可以说是管理金字塔的基石。班长是一个班组完成生产任务的核心,是安全生产的第一责任人。因此班长必须具备较强的管理水平和丰富的安全知识。1抓好2个方面的工作     

要发挥班组安全员的作用

在班组建设中,人们大都重视班组长、工会小组长的作用,而对班组的安全监督员没有引起足够的重视。笔者以为应充分发挥班组安全员的监督职能,着力提高班组人员的安全意识。安全监督是班组安全管理工作的一项经常性的职能,在监督的过程中实际是发现偏差纠正偏差的过程,把不符合安全的行为协助班长改正过来,使之符合安全规范,从而使安全生产得到保证。然而笔者在调查中发现,有些班组安全员只顾自己不出事,却没有担负起提高全班人员安全意识的重担。而有些班组安全员竟然不知道自己应该做些什么,认为只是写写安全活动记录就行了,班组安全员的作…     

班组安全活动的开展

安全活动是班组安全管理的重要内容之一,是班组总结分析安全生产情况,班组成员学习安全生产规章制度,查找安全生产薄弱环节,落实安全保证措施的园地.根据规定,生产班组每周必须开展1次安全活动.但一直以来,由于班组安全活动缺少统一的指引和标准,仅靠班组自由发挥,流于形式的居多;而且由于上级部门检查的标准不一,也造成班组安全活动的开展无所适从.……