考虑供需随机及过度自信的期权契约协调

针对"互联网+"背景下众多中小制造企业实施的在线直销模式,在由生产商与供应商构成的二级供应链下,考虑需求及产出的随机性以及各企业存在的过度自信心理预期,研究供应链期权契约协调机制。以批发价契约作为基准,分别构建了批发价契约及期权契约下各企业的利润函数模型,分析了不同心理预期下最优订购量及投产量决策的差异性,提出各企业最优决策与各类因子的变化关系,得到了期权契约实现供应链协调及利润Pareto改进的价格条件。研究发现,对于供应链整体或供应商而言,期权价格和期权执行价格并非越低越好或越高越好;一定条件下,对于生产商而言,相比于批发价契约,期权契约下的初始订购量更低,总订购量及期望利润更高;期权契约下,相比于完全理性,过度自信时的初始订购量更低,期望利润更高;对于供应商而言,企业做出投产决策时应充分考虑上下游企业是否存在过度自信的心理预期,从而避免投产过量或生产不足。     

收益分享契约对供应链性能的影响分析

为优化季节性商品两级供应链的性能,引入收益分享契约.供应商通过分享零售商的销售收入,可以有效地降低批发价,吸引零售商订购更多的商品,并且供应商通过调节批发价和收益分享因子可以在协调供应链的前提下任意划分供应链的总利润.讨论了收益分享契约在供应商管理库存模式下的应用,找到了优化供应链性能的决策集.进一步分析了批发价为0时供应链性能的优化策略,通过引人剩余补贴因子实现了在协凋供应链的同时任意分配供应链的总利润.最后用数值算例对结论进行了说明.     

不确定环境下具有损失厌恶偏好零售商的供应链协调

为实现供应链的整体绩效最大,以零售商面临的供应与需求不确定性为前提,探讨由损失厌恶零售商和风险中性供应商组成的供应链契约协调设计问题。研究表明,损失厌恶零售商在批发价契约下的订货量小于系统最优订货量;供应商通过"回购+弹性数量"的组合式契约激励零售商增加订购量、实现供应链协调;当契约参数被限制时,其协调能力优于单一的回购或弹性数量契约。通过数值分析验证了该协调机制的有效性,阐明了零售商的风险厌恶程度和供应不确定因素对协调参数及供应链绩效的影响。     

面向定制需求与随机产出的供应链投产量决策

针对在线定制需求,综合考虑产成品、半成品产出合格率的随机性以及各类成本和收益等,研究生产商与供应商构成的二级供应链投产量决策问题,基于博弈论分别构建分散和集中决策下各企业及供应链整体期望利润的最大化模型,基于优化理论讨论分析证明了最优解的存在性、唯一性并得到其表达式。提出批发价折扣、收益共享、产出风险成本共担综合契约协调机制,得到各契约因子及利润分配表达式。研究表明:各企业最优投产量的存在及唯一性需具备一定条件;生产商在集中决策下的最优投产量大于分散决策,供应商则恰好相反;与生产商有关的参数变化对供应商决策的影响较大,与供应商有关的参数变化对生产商决策的影响甚微。     

基于资源投入的供应链协调分析

为使供应链在市场需求变化后能够达到协调,提出了批发价结合资源投入补贴契约模型。在市场需求变化前能够协调供应链的契约,而在市场需求增加后,即使对契约参数作调整或者重新设计契约也可能无法使供应链达到协调状态。这时供应链协调时的订货量超出了供应商的生产能力,供应链的协调问题就不再是契约设计问题,而主要是供应链企业的资源投入问题。在这种情况下,可通过改变节点企业的资源投入,以消除供应链中的资源瓶颈,并结合契约设计来实现供应链的协调。分析了最优资源投入量及相应的最优契约参数。最后,通过数值例子对模型进行了应用分析。     

突发性需求下的供应链能力决策及应急协调机制

研究了基准供应链的能力协调机制问题,发现能力预约契约下的分权供应链绩效能达到供应链集权决策时的水平,且优于批发价契约下的供应链能力决策.针对突发性需求,运用能力预约契约分别对突发性需求信息对称且完全、对称但小完全、不对称三种情形下的供应链能力决策进行了协调,并就各种情形下供应链的最优能力及相应的利润进行了比较分析.通过数值算例验证了所提模型与证明推导的有效性.     

基于顾客策略行为的供货水平与供应链绩效

基于顾客策略行为,考虑报贩模型和分散式供应链模型.通过分析销售商与顾客的理性预期均衡,研究了批发价格契约、数量折扣契约和两部定价契约下的供货水平和供应链绩效.研究结果表明:两部定价契约能提升供应链利润,高利润同时伴随着高供货水平,而批发价格契约或数量折扣契约下的供应链绩效则小于一体化供应链绩效.由于顾客策略行为的存在,生产商应该把两部定价契约中的批发价设定在低于生产商边际生产成本,以增大供应链的供货水平,从而提高供应链利润.     

生产成本和需求同时扰动下供应链的协调

为提高供应链的运作效率,在市场需求为零售价格的线性函数假设下,考虑一个由单供应商单零售商组成的两级供应链,当干扰事件造成生产成本、市场规模和价格敏感系数同时扰动时,构建了一个两级供应链的博弈模型.研究了在集中化决策下供应链的最优应对措施,以及分散化决策下当供应商为Stackelberg博弈主导者情形时的供应链的协调机制.研究结果表明,在稳定情形时供应链制定的生产计划有一定的鲁棒性,但当扰动超过一定的范围时,供应链应该调整生产计划并设计新的契约才能达到协调.通过算例验证了相关结论.     

零售商代发货双渠道供应链的物流服务水平激励

针对双渠道零售商代发货供应链中存在的渠道冲突和代发货物流服务水平低下的问题,运用动态博弈理论,对传统批发价契约下的代发货双渠道供应链决策进行了分析,发现批发价契约运行的条件是物流服务需求弹性小于某阈值,此时零售商仅能提供行业最低物流服务水平。进一步将物流投资补贴引入供应链,研究发现:相比批发价契约,投资补贴契约的可行区间更大,代发货物流服务水平将更高,代发货物流服务费、两个渠道的市场价格等也将提高,最终提高制造商和零售商的利润。因此,投资补贴契约下的物流服务水平将得到更好的激励,供应链协调的效果更好。     

基于努力因素的供应链利益共享契约模型研究

在需求不确定且与努力水平具有相关性的前提下,建立了单供应商（或生产商）和销售商之间的利益共享契约模型,分析了努力因素对供应链协作策略的影响。通过对传统利益共享契约模式的研究,解释了此时单纯利益共享契约模式为什么无法实现供应链协作。为此,提出了基于回馈与惩罚策略的利益共享契约理论。通过在传统的利益共享契约中引入回馈与惩罚策略,解决了单纯的利益共享契约无法实现供应链协作的问题,使供应链恢复到协作状态,并给出了确定最优契约参数的方法。最后,通过数值例子对模型进行了分析比较。