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企业物资采购工作中,企业工作人员面临诸多从业风险。传统的从业风险监督预警方式存在工作量大、监督范围小、时间周期长、监督工作被动等缺点,对从业风险的监控效果不尽如人意。课题组研发了物资采购工作从业风险"三色预警监督系统",充分利用计算机信息化管理,提高了对物资采购从业风险监督的力度,克服了传统从业风险监督预警方式的不足,实现了各级监督管理部门对物资采购各个环节实时、准确、主动监督的目的,对从业风险监督预警方式的创新起到了积极的推动作用。 相似文献
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物资管理是指企业在生产过程中对本企业所需物资的采购、使用、储备等活动进行计划、组织和控制。物资管理是企业管理的重要组成部分,加强物资管理信息化建设是现代物资管理的重要课题。对徐州矿务集团有限公司(以下简称徐矿集团)实行统一计划管理和供应商管理、集中采购和自行采购相结合、资源共享、库存物资统筹调配的集约化、信息化、专业化、标准化供应链管理模式及其信息化建设的有效途径进行了探讨,旨在说明物资管理信息化建设的重要性,以期为物资管理信息化建设提供参考,使传统采购向供应链管理转变,提高物资采购效率及资金使用率,实现物资集约化管理,优化供应商资源的目的。 相似文献
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1健全和完善物资采购的内部控制制度
学习其他企业的先进管理经验,结合企业自身情况,制订完善的物资采购监督管理制度。在计划方面制订《物资采购计划管理实施细则》;在物资采购过程中制订《物资采购合同签定管理办法》、《物资采购价格管理规定》、《物资采购质量监督管理规定》;在物资验收、物资的保管、物资的收发和使用等方面都应健全和完善各项规章制度。 相似文献
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有效地控制物资采购成本,加强煤矿物资采购价格管理已成为煤炭企业成本管理中的重要一环。通过对物资采购价格管理的概念、原则、范围、组织机构、工作程序、工作基础及工作方法的论述,分析了物资采购价格管理的难点和重要性,提出了一些具体的解决办法,对煤矿物资采购价格管理问题作了一些有益的探索。 相似文献
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市场经济条件下加强煤矿物资采购工作的思考郑煤集团公司郭遂柱,王梅荣,李春敏在发展社会主义市场经济,建立现代企业制度的新形势下,加强煤矿物资采购工作,推动企业物资管理,适应市场经济的要求很有必要。我们必须在深化企业改革的实践中,努力探索改进和加强煤矿物... 相似文献
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