谈创建文化管理型企业的五个关系

创建文化管理型企业,要贯彻以人为本和管理创新的原则,突出企业文化建设、管理文化体系建设和班子队伍建设,抓好精神文化、制度文化、行为文化、形象文化四大工程,实现价值导向、精神育人、激励育才、情感暖人、团队聚力、文化兴企的目标。为此,我们应正确处理好以下五个方面的关系:1、管理创新与文化创新的关系企业发展的关键在于管理创新。管理创新,应从管理体制、管理机制、管理模式、管理程序等全方位进行创新,并在管理思想、管理战略、管理组织、管理方法、管理手段、管理文化等方面有新的突破和进展。文化创新作为管理创新的中心和动…     

石油企业股权管理创新方法探讨

股权管理体系与方法的创新是石油企业面临的重要课题。股权管理创新,就是要针对生产经营实际和存在问题的关键环节,创新股权管理的框架系统。文章从战略管理、组织管理、制度管理、风险管理等四个方面阐述了创新股权管理体系以及从归口管理与专业管理、统一决策与授权管理、专职管理与兼职管理、直接管理与间接管理、静态管理与动态管理等方面对创新股权管理的思路和方法做了一些有益的探讨。     

国企深化改革过程中实施创新管理探析

文章从国有企业改革进程中实施创新管理的必要性出发 ,论述了实现管理观念创新、管理方式创新 ,人才管理创新和科技创新的基本要求。     

石油企业股权管理创新方法探讨

股权管理体系与方法的创新是石油企业面临的重要课题。股权管理创新,就是要针对生产经营实际和存在问题的关键环节,创新股权管理的框架系统。文章从战略管理、组织管理、制度管理、风险管理等四个方面阐述了创新股权管理体系以及从归口管理与专业管理、统一决策与授权管理、专职管理与兼职管理、直接管理与间接管理、静态管理与动态管理等方面对创新股权管理的思路和方法做了一些有益的探讨。     

国有企业管理与创新

在市场经济条件下,国有企业要生存和发展,就必须重视和加强管理创新。文中就企业创新管理中的理念、决策、战略、组织结构、人本管理这5个方面的管理创新等问题进行了阐述,对企业创新管理具有一定的指导意义。     

强化预算机制实现岗位增值——晋城煤业集团成庄矿全面预算管理招招见实效

“双结合”是成庄矿在全面预算管理上推行的管理创新和科技创新。为了达到全面预算管理既节支降耗又创新刨效的目的,成庄矿确立了“杜绝浪费、厉行节约、创新创效”三步走的工作思路,既加强生产过程的成本管理,强化资源综合回收再利用工作,同时将全面预算管理延伸到工程设计、工艺优化、生产组织、设备革新等环节,并通过科技创新和管理创新双结合来提高煤质、优化产品结构、提高资源回收率、提高工程和装备利用率,     

试论管理创新

论述了管理创新的内容,其中最重要的是管理观念的创新、战略决策创新、组织机构创新、知识人本管理的创新以及管理方式的创新。     

国有企业管理创新

在市场经济条件下，国有企业要生存和发展，就必须重视和加强管理创新。文中就企业创新管理中的理念、决策、战略、组织结构、人本管理这5个方面的管理创新等问题进行了阐述，对企业创新管理具有一定的指导意义。     

对安全创新管理 深层推进煤矿安全发展的几点思考

针对深层推进煤矿安全发展,从坚持人性化的安全创新管理,强化隐患、事故的超前预报、预防,严格安全创新管理的科学性,提高安全创新管理的公正性、透明性、竞争性、激发性和落实力等方面进行了分析,指出了安全创新管理对深层推进煤矿安全发展的重要作用。     

加强和创新煤炭企业管理的思考

在分析煤炭企业经营环境发生深刻变化和政策机遇、挑战的基础上,从企业战略管理、企业成本和财务资金管理、企业营销管理、科技创新、人力资源和基础管理6个方面,论述了加强和创新煤炭企业管理的对策.     

浅谈煤炭企业管理创新与监督机制协调发展

对煤炭企业当前面临的形势以及管理过程中存在的问题进行了分析,并从理念创新、技术创新、组织创新和制度创新4个层面探索了煤炭企业管理创新的途径,其次分析了如何完善长效管理监督机制以及监督机制对于煤炭企业管理创新的意义,最后得出结论,唯有企业管理创新与监督机制协调发展才能使煤炭企业可持续发展。     

知识管理与高校图书馆的管理创新

从管理理念、组织结构、服务方式、领导创新等方面论述了高校图书馆管理创新的内容和途径。     

信息工程专业煤矿管理创新人才培养模式探讨

探讨了基于电子信息工程专业优势的煤矿安全生产管理创新人才培养新型模式。论述了煤矿安全生产管理创新人才培养模式的原则和创新人才培养的要求;从基础科学和专业基础理论知识培养、实践能力与技能培养和生产、教学、科研融合培养创新人才3个方面阐述了创新人才培养体系。     

论知识经济下的企业管理创新

分析了管理创新和信息化的关系,论述了知识经济下的管理创新,阐明了信息化建设对管理创新和提高企业竞争力的重要性。     

网络经济时代的企业管理创新

网络经济作为一种以现代信息技术为核心的新的经济形态,必将导致企业管理思想创新、经营目标创新、经营战略创新、组织创新、人力资源管理创新,因而面对着网络经济时代的冲击,我国企业管理创新必须面对的问题:树立创新管理理念、注重承担社会责任、增强企业的核心能力、构建授权型扁平化企业组织等。     

煤炭企业科技创新项目全过程管理研究

开展科技创新项目是煤炭企业转型发展的重要支撑。为保障科技创新项目的顺利实施,提升项目成功率,提出了一种基于过程的煤炭企业科技创新项目管理模式。从决策管理、资源管理、项目实施、总结与改进4个方面介绍了煤炭企业科技创新项目管理模式,为煤炭企业进行科技创新项目管理提供理论参考和决策建议。     

煤炭企业实施管理创新的途径

分析了在建立现代企业制度过程中煤炭企业实施管理创新的途径。通过管理观念创新、管理方式创新、管理组织模式创新，可以促进企业管理系统具有整合和优化组合生产要素并提高其效率的功能，从而降低企业内部交易成本，推动技术创新，达到促进煤炭企业经济增长的目的。     

坚持四个创新建设节约型矿井

该文介绍了煤炭企业坚持思路创新、技术创新、管理创新和机制创新,建设节约型矿井。     

在电子商务下的企业管理创新

电子商务无限的活力和所带来的无限商机对传统的商务模式造成了巨大的冲击.它要求对传统的商务模式进行一次彻底的变革并且对传统的企业管理模式发出了挑战.电子商务的企业管理创新,主要表现为企业管理理念在电子商务下的创新与转变、企业管理组织结构的创新、电子商务下的生产管理创新、电子商务下营销管理的创新.     

创建“五优”矿井 实现又好又快发展

在"五优"矿井创建过程中,郑煤集团裴沟煤矿坚持可持续发展工作思路,依靠制度创新、管理创新和科技创新,走抓管理、强基础、保安全、促生产、增效益的路子,实现了矿井稳产高产和经济效益大幅度提升.