基于过程的协同技术在产品质量管理中的应用

通过分析国内外协同质量管理的应用现状和发展趋势,研究企业协同质量管理的方式方法,将基于过程的协同技术应用在产品质量管理中,提出了POD-Q质量管理方式,并在产品全生命周期中应用;在此基础建立上了基于过程的协同产品质量管理模型,实现了产品质量状态信息的实时、有序管理,进而使产品质量在产品全生命周期中得到有效保证,为企业实施协同质量管理提供一个参考模型.     

企业产品质量问题“预防式”管理研究

本文阐述了企业产品质量问题"预防式"管理的要点、意义、必要性与可行性,提出了企业产品质量问题"预防式"管理的主要思路和方法,并进行了具体的分析;为推进企业产品质量问题预防的新理念、新方法,建设企业"质量控制重心前移"的质量新文化提供了借鉴。     

中国制造业产品质量提升策略研究

我国制造业产品质量参差不齐且与发达国家存在一定差距,提升制造业产品质量水平对推动我国制造业转型升级、强化制造业竞争内核、促进制造业高质量发展具有重要意义。本文以制造业高质量发展为出发点,在分析制造业质量发展特征的基础上,深入研究了我国制造业产品质量发展的态势以及面临的突出问题;结合制造业产品质量提升的国际经验,形成了制造业产品质量提升的若干发展建议。明确产品质量发展的战略定位,加强国家质量政策连贯性;聚焦未来产业发展需求,实施制造业质量提升率先行动计划;以数字化转型为牵引,加快推进质量管理理论、技术和工具创新;融合发展产业质量基础设施,筑牢制造业产品质量提升基础;推动质量生态环境再造,增强企业提高产品质量的意愿;发挥体制机制优势,实施制造业产品质量提高基础工程。     

质量责任的内涵与属性：兼述与产品质量责任关系

责任包括质量责任,是行为前提、行为动因、行为过程和行为结果的总和;个体与群体承担责任、狭义责任与广义责任和正向责任与负向责任是所有责任的共有属性;明确的规定性、协调的合作性和严格的考核性是质量责任的特有属性。对质量责任的行为前、行为中和行为后的管理,是一个顺序联结的过程管理和有机整体。产品质量责任是质量责任的一个组成部分。     

走近首席质量官

2012年,《国务院办公厅关于印发贯彻实施质量发展纲要2012年行动计划的通知》(简称《行动计划》)指出要强化重点产品质量安全监管,推动企业落实质量安全主体责任,建立企业质量安全控制关键岗位责任制,并提出建立首席质量官制度。8月,在2012年全国"质量月"活动启动仪式暨首届安徽省政府质量奖颁奖盛典上,百名首席质量官庄严宣誓,这标志着全国首批首席质量官将获证上岗。企业设立首席质量官是现代企业制度的重要内容。建立和实施企业     

广东严格监管家电下乡产品质量

目前,广东省质监局已成立了加强家电下乡服务和产品质量监督工作领导小组,明确了责任分工和任务分解。从质量、标准、强制性产品认证服务等方面加强对中标企业的服务。首先,督促中标企业建立全过程质量管理体系,实现产品流向可追溯,完善质量保证制度,实施全面质量管理,     

浅析全面质量管理

全面质量管理是20世纪60年代美国通用电气公司质量经理菲根堡姆(A.V.Feigenbaum)提出的一种全新的质量管理理论和方法。菲根堡姆强调执行质量职能是公司全体人员的责任,要对产品质量产生、形成、实现的全过程进行质量管理,并采取多种多样的方法解决质量问题,把企业各部门的研制质量、维持质量与提高质量的活动构成有效的体系。     

基于质量指数的采购质量控制方法研究

质量是企业获取竞争优势的要素之一,采购管理的质量控制将决定企业能否成功地提供优质的产品和服务。文章提出了质量指数（PQI）指标,以反映供应商的产品质量控制能力,并且根据产品质量数据动态的评价供应商的质量控制能力,为企业选择供应商提供有力的依据。     

做好纸箱生产质量源头控制

不论在什么样的环境下,加强产品质量管理都是企业管理的永恒主题.要从根本上提高印刷产品的质量,很重要的一点,就是要加强质量源头控制,杜绝各种质量问题. 必须建立健全企业管理制度 常言道: "没有规矩不成方圆".纸箱企业既有劳动密集型生产特性,又有技术密集型工艺特性,管理显得尤为重要.这就需要用制度和标准去组织、规范、指导生产.     

江西省制造业质量竞争力调查

质量竞争力指数是国家质检总局研制的衡量一个国家或地区经济增长和可持续发展能力的宏观指标。2010年,在江西省委、省政府和国家质检总局的正确领导下,江西省产品质量工作认真履行"维护经济秩序,服务经济发展"职能,大力实施以质取胜战略,积极推进质量兴省,全面加强企业质量管理,有效提高了全省产品质量总体水平。全省制造业质量竞争力指数达80.65,列全国第18位;产品质量监督抽查平均合格率达91.9%,比上年提升了2.4个百分点。     

加强全面质量管理 促进包装行业发展

全面质量管理是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在市场经济条件下，企业在竞争中不断发展才有出路。产品质量的提高，意味着经济效益和竞争力的提高，加强全面质量管理，建立质量体系，是提高产品质量的保证。包装行业改革开放以来得到迅速发展，加强全面质量管理，是包装行业向深层次、大规模发展的需要，也是提高经济效益的需要。一　加强全面质量管理，提高产品质量，是提高市场占有率的保证。包装企业为其他企业的产品提供包装，产品质量尤其显得重…     

计量管理促进产品质量提升

产品质量是一个企业科技和管理水平的综合反映;现代企业无不重视与强化质量管理。保证质量管理最有效的手段就是计量管理。计量管理与企业的产品质量有着密切的联系,就企业产品生产过程而言,计量管理的水平决定着企业产品质量的高低。     

建立和完善企业质量管理体系

文章论述了质量管理在企业管理中的作用,以上海汇众汽车制造有限公司为例,从三方面作了阐述,第一,确立以质量管理为中心的企业质量文化,使全体员工树立以质量为中心的理念,并将这种理念融入到日常工作中去;第二,建立健全的质量体系,进行质量体系认证可成为企业提高产品质量、增强市场竞争力的有效途径;第三,严格控制产品质量,对产品从设计、生产、销售都进行严格的控制,保证用户得到高质量的产品,使用户满意。最后,将我国企业目前质量状况与国外先进企业作了比较,指出在新世纪、新形势下我们要赶上世界潮流,只有不断学习别人的先进经验,不断改进,才能不被淘汰。     

创新煤质管理体制 快速解决质量纠纷——平煤集团公司强化煤质管理的实践与探索

为弘扬"质量是企业命根子"和"与用户共同成长"的企业质量、营销理念,推动集团公司品牌战略的实施、进一步明确集团公司各级领导和有关人员的质量责任,强化监督管理,努力提高煤质,维护企业质量信誉,提高供需双方的经济效益,平煤集团始终把煤质管理作为核心工作来抓,积极创新煤质管理模式,使煤质管理工作朝着制度化、规范化、科学化的道路逐步迈进式。     

论质监系统在应对技术性贸易壁垒中的作用

1.质监系统的职能综合管理和宏观指导质量工作。组织实施国务院《质量振兴纲要》;组织实施国家和省、市的质量奖励制度,推进名牌战略;组织制定提高全省质量水平的发展规划;管理工业产品生产许可证工作。综合管理质量监督工作。组织对产品质量实施监督检查,并对产品质量监督抽查不合格企业依法进行处理。组织协调并依法查处生产、流通领域中产品质量、标准违法行为和流通领域中的计量违法行为;承担打击生产和经销假冒伪劣商品违法行为的日常协调工作。统一管理标准化工作。管理企业标准备案工作,组织推广采用国际标准和国外先进标准工作,组织…     

谈计量管理与产品质量的关系

产品质量是一个企业科技和管理水平的综合反映；现代企业无不重视与强化质量管理。保证质量管理最有效的基础和手段就是计量管理。计量管理与企业的产品质量有着密切的联系，就企业产品生产过程而言，计量管理的水平决定着企业产品质量的高低。１计量管理在监控产品质量中...     

新产品制造推动企业质量管理要求

为进一步推动企业质量管理水平向更高层次发展,保证新产品制造的顺利进行,本文依据新产品质量管理要求,分析了企业当前在质量管理中存在的薄弱环节和问题,提出了改进和加强企业质量管理工作、提高企业质量管理水平的措施和建议。     

企业质量成本核算与管理的标准化

当今社会，企业欲在激烈的竞争中求得生存乃至更好的发展，除了强化产品质量管理以外，必须实行质量成本管理。但目前，国内企业对质量成本管理还不够重视，而且，进行质量成本管理的企业没有将产品质量成本融入到财务成本中去，使得质量成本和财务成本形成“两张皮”现象；本文结合实践，论述了产品质量成本与财务成本如何有机融合并对其开展标准化的方法。     

加强过程质量控制提高企业质量管理水平

本文主要就企业在过程质量控制中。针对质量策划,过程管理,执行结果三大块来进行论述。旨在企业生产过程中能不断提高产品质量,视质量为企业第一生命。     

卓越绩效模式 在供应链质量管理中的应用

一、供应链质量管理的意义美国供应链管理专家Martin Chris- topher指出"在21世纪,市场的竞争将从企业之间的竞争发展为供应链之间的竞争"。在供应链环境下,产品的生产、销售、售后服务需要由供应链成员企业共同完成,产品质量的形成和实现过程