名牌战略与公共关系

从名牌战略、公共关系的内容及其相互联系出发，阐述了公共关系在名牌战略中的具体运用，通过分析得出要扩大企业名牌产品、发展名牌战略，就应着力建设好公共关系，做到内求团结高效、外求协调发展。     

名牌战略与公共关系

从名牌战略、公共关系的内容及其相互联系出发，阐述了公共关系在名牌战略中的具体运用，通过分析得出要扩大企业名牌产品，发展名牌战略，就着应力建设好公共关系，做到内求团结高效，外求协调发展。     

试论服装企业名牌战略

论述了服装企业名牌战略的内涵,探讨了服装企业实施名牌战略的意义,目标及途径。     

塑造房地产品牌的策略分析

房地产企业实施名牌战略是新形势下激烈市场竞争的客观需要。能够造就企业的核心竞争力。房地产企业要想合理、有效地实施名牌战略，必须围绕市场需求，培育和塑造房地产品牌，做到以质量为中心，提高房地产商品的内在价值；以市场为导向，进行全面系统的营销策划；以企业文化为核心，塑造名牌企业形象。     

实施名牌战略 加强质量管理

今年上海工业工作要实现五个转变,实施五大战略,抓好三大工程。这是市经委主任徐志毅年初在上海市工业工作会议上提出的要求。实施五大战略,其中之一是名牌战略,什么是名牌战略?即通过发展一批市场占有率高、地域分布广、社会影响大、经济效益好的名牌产品,进一步培育和发展新的增长点。如何实施名牌战略?这是许多企业经营者经常会碰到的难点和疑点。本文着重介绍实施名牌战略过程中特别需要注意的几个问题: 第一,要实现质量意识的升华。名牌战略的基础在企业,企业只有切实加强质量管理,才能开拓名牌、保持名牌、发展名牌。为了把名牌战略落到实处,取得实效,企业要正确处理好创名牌与质量管理之间的关系。要对企业全体员工进行名牌意识的教     

企业提升核心竞争力的构想

论述了实施名牌战略、提升核心竞争力是迎接WTO挑战的必由之路。提出了提高核心竞争力的有效途径 ,包括加快职业企业家队伍的建设、核心技术的开发以及政府部门的保护和扶植 ,提高企业的抗风险能力     

浅论企业文化的建设

本文论述了企业文化在企业中的作用,从如何科学把握企业文化建设的作用和意义,提出了在企业文化建设上的误区,并探索了企业文化建设的途径:企业领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量。企业文化建设必须与企业管理相互融合。企业文化必须得到企业全员的认同。企业文化建设必须坚持长期建设和不断创新。     

企业名牌战略

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成和选择有着重大意义,实施名牌战略的企业应该根据自身需求合理选择,有计划又步骤地循序推进。     

企业文化及其建设浅析

在简要介绍企业文化与企业文化建设的内容基础上,强调了企业文化建设对企业发展的重要意义,并详细提出推动企业文化建设的几点建议.     

试论企业核心竞争力及其培育途径

企业核心竞争力是指企业独具的、支撑企业可持续发展的能力,具有价值性、独特性、相融性和渐进性4个特性。企业核心竞争力的主要内容包括具备创新能力的人才、拥有核心技术、独特的管理模式、专有的品牌形象、有特色的企业文化等。企业核心竞争力的培育途径是培养和提高企业家素质,选拔和培养有技术、懂管理的复合型人才,培养企业的核心技术能力,形成有特色的管理模式,实施名牌战略、打造品牌,培育先进的企业文化。     

关于医药企业品牌建设的思考

全球化背景下中国医药企业实施品牌战略能提高企业的国际竞争力,增强企业研发实力,实现企业规模经济。本文介绍了中国医药企业在品牌建设中主要存在的问题,并就品牌营销策略进行了分析,最后提出我国医药行业品牌建设的基本思路。     

唐人神品牌广告传播战略研究

株洲唐人神集团是全国农业产业化龙头企业 ,意欲将其肉制品打造成一个全国性知名品牌。文章分析了唐人神品牌发展所面临的困难与机会 ,并在此基础上提出唐人神品牌推广的广告传播战略     

以技术进步促进名牌战略的实施

论文结合几年来我国实施名牌战略的现状,通过对国内外大量实例的分析,认为在实施２名牌战略过程中,技术创新是关键。并针对在技术新方面经常遇到的资金问题提出一些看法。最后得出结论,企业要想长久的发展,就必须在技术上拥有优势。以技术创析求发展才能免能够在市场竞争中立于不败之地。     

论名牌战略的适用限制与实施关键

名牌是产品符合需求的综合标志,是一种企业的综合素质形象的挖潜和发展。但投资于名牌战略并非万能,它客观上受产品生命周期、企业实力、销售方式等因素的限制。实施名牌战略的关键在于产品质量投资、得力的宣传和正确的定价     

基于文化哲学及企业发展层次的设计管理

当今中国品牌价值缺失主要表现为文化属性的缺失,中国企业目前正处于产业结构升级的重要时期．作者通过对文化哲学的研究,将设计管理与企业发展层次相对应,指明了新时期品牌及名牌应具备的文化内涵,并根据目前国内品牌的发展情况,结合国外优势品牌的文化内涵,提出了基于文化哲学及企业发展层次的设计管理思想及相应的企业发展模式,为中国企业打造品牌、走向名牌及企业可持续发展提供了一种可行性．     

北京服装企业品牌发展之路--品牌文化

本文从战略的角度去理解品牌,将品牌文化作为品牌战略的切入点,提出了北京服装企业品牌发展的对策:即只有从文化的宏观视角塑造品牌,才是一个伟大品牌能够成长并走向成功的必然之路.一个品牌如果没有文化的支持,无异于失去了存在的灵魂.伟大的品牌之所以伟大,并不仅仅是它能够取得大部分顾客的认知,而是它创造了一种文化,一种让顾客可以奉为终生的品牌信仰.     

运用虚拟经营模式创建名牌产品

利用两个成功案例 ,对虚拟企业特征、名牌产品构建流程、产品价值链基本活动进行了分析 ;提出企业运用虚拟经营模式 ,实施名牌战略是创建名牌产品的一条捷径 ,又可以为企业创建名牌产品提供有益的借鉴。也对虚拟企业实践研究这一薄弱环节作出了有益的探索     

我国监理企业品牌的塑造

随着国内外市场的全面融合,国外一批优秀的项目咨询公司必将进入中国市场,面对竞争日益激烈的工程咨询市场,我国监理企业应该抓住机遇,迎接挑战,努力塑造自己的企业品牌.文中简要分析了我国监理企业品牌塑造现状及存在的问题,同时从时代要求、提高企业核心竞争力、提高监理社会地位等方面,论述了塑造监理企业品牌的重要意义.从加强品牌意识,树立品牌资产观念;加强企业自身建设,提高服务意识;严格要求、规范管理,提高服务水平;加强人才培养,提高从业人员的素质;建立先进经营战略,提高企业竞争力等方面提出了塑造监理企业品牌的途径.