班组安全生产标准化建设在新河选煤厂的应用

新河选煤厂班组安全生产标准化体系按照否决项、制度管理、检修管理、劳动管理、安全管理、现场管理、设备管理、成本管理、民主管理、精神文明10个部分进行建设,每月通过公司进行安全生产标准化建设检查,督促提高选煤厂班组安全生产标准化建设水平。     

班组群“星”闪烁 班员和谐共振——云南永昌铅锌股份有限公司采选厂“十星级文明班组”创建活动的调查

班组是企业最基层的组织机构，是企业管理的“细胞核”，是企业落实各项方针、改革措施、完成各项管理目标任务的“前沿阵地”。班组管理的好坏，关系到整个企业管理水平的高低，关系到企业各项改革措施能否真正落到实处，关系到各项经济技术指标能否顺利完成，关系到企业生产经营总体目标能否如期实现。因此，抓好班组精神文明建设，创新班组员工思想政治工作方法，提升职工素质、培育班组团队精神、营造和谐的企业文化，不是一句空话，而是一个必须抓紧抓实抓好的系统工程。     

川橡班组建设不断强化

四川川橡集团有限公司不断强化班组建设,实现了管理上台阶,责任到个人,使工序、质量过程受控得到了有效保障。其主要作法是：１．分析班组现状,明确班组长和“四长四员”责任制,把班组作为落实质量、生产、安全、节约指标和精神文明建设任务的落足点。２．组织培训班组长,提高班组长管理水平。主要培训公司创立的“两卡一帐”的科学管理方法,使班组长明确管理责任和目标。３．强化班组生产过程原始记录、跟工单、工序点（自、互）检查表及产品标志的管理,保证数据真实可靠,有据可查。４．根据干部能上能下原则,对班组长（含班组中…     

班组安全建设的实践与思考

安全是企业永恒的主题,班组安全建设是企业安全建设的重中之重。以采油三厂油气集输大队的班组安全建设创建为例,从班组安全管理、班组长培训、班组作用等各方面阐述了班组安全建设的作用。在安全物质文化的保障下,将班组安全理念、安全制度最终外化为员工的安全行为,以达到安全生产的目的。     

济宁金威煤电召开班组建设经验交流会

2013年1月15日上午,金威煤电有限公司召开四季度班组建设经验总结交流会,主要是总结第四季度及全年班组建设工作,交流工作经验,表彰优秀班组和优秀班组长;查找班组建设过程中存在的问题和不足,对下步班组建设工作提出要求,推动班组建设工作再上新台阶。     

益阳橡机公司加强班组建设

7月18日，益阳橡胶塑料机械集团有限公司举行全面加强班组建设动员大会，强调在面对原材料上涨、人民币升值等诸多不利因素，以班组为平台，加强和细化班组管理，将开源节流、增产节约活动长期开展下去。同时，确立试点班组，由点到面，深入推广，在班组建设中培育员工的“责任心、上进心、进取心”，从而以班组建设带动各项管理的向前迈进，为公司在国际化经营中夯实功底。     

兴发集团命名表彰优秀班组

10月17日,湖北兴发集团隆重召开班组建设工作表彰大会,40名班组获得“优秀班组”表彰,现场颁发每名优秀班组长奖金3000元。此次来自公司化工、水电、旅游、矿山等企业“优秀班组”班组长代表分别上台进行了经验交流,同时就进一步抓好班组建设提出指导性意见。     

新时期加强企业班组建设的思考

班组作为企业最基本的生产管理单元,在企业生产经营、安全环保中发挥着最基础、最重要的作用。班组建设水平的高低,直接影响企业的效益、安全、稳定等。在加强"三基"工作中,应把推进标准化班组、标准化现场、标准化岗位"三标"班组建设作为班组建设的重中之重,努力实现内部管理标准化、作业环境标准化、岗位操作标准化,夯实企业可持续发展的根基。     

基于推动企业从优秀走向卓越的新班组建设管理实践

新班组建设是治企之基、力量之源,是固本之举、长久之计,是优秀组织迈入新时代的新基建,能量非凡,意义深远。班组是企业从事生产经营活动的最基本单位,也是员工思想政治工作最为活跃、最为生动的前沿阵地,因此班组建设工作是否科学合理,直接影响企业的管理水平,对企业的日常管理起着至关重要的作用,更是助力企业从优秀走向卓越的充分必要条件。北元集团主板上市后,站在新的发展阶段,面对更严格的监管要求与更激烈的市场竞争,建立了“思想认知新、价值定位新、参与人员新、开展方式新”的“新班组建设”管理机制,以班组建设服务企业管理为准则,将各管理要素与班组建设工作充分结合,通过正确认知班组建设,明晰班组建设方法和实践路径,逐步实现班组建设工作从“形”到“实”、从“有”到“优”、从“单一”到“综合”、从“应付”到“高效”、从“基础”到“一流”的管理目标。     

企业班组建设之我见

企业班组建设之我见近年来，随着企业经营机制转换，班组的地位越来越突出，作用越来越明显。绝大多数企业都把班组建设作为一项基础性的工作来抓，使班组工作出现了新局面。但有少部分企业对班组建设抓得不紧不实，甚至有的问题令人担忧，亟待采取相应对策加以解决。例如...     

苏轮班组建设形势好

苏轮班组建设形势好江苏轮胎厂在开展班组工作活动中，认识到班组是企业一切工作的落脚点，班组的活动力决定了企业在“两个文明”建设中的成就。重视班组建设，也是体现“全心全意依靠工人阶级”指导思想的一个重要方面。他们结合本厂特点，采用了一系列新方法，实现了“...     

抓好班组建设 夯实企业基础

<正> 班组是企业的细胞,是企业各项工作的基础和落脚点,是企业两个文明建设的第一线。加强班组建设,是深化企业改革、增强企业活力的需要,是企业“抓管理、上等级、全面提高素质”的可靠保证。近几年来,我们在认真学习吉化公司抓班组建设经验的基础上,结合我厂实际,在加强班组建设工作中做了一些尝试,收到了初步成效。     

班组建设

班组建设班组托起了一个国家大型企业班组托起了一个国家大型企业国家大型企业四川橡胶厂承包７年来，由于注重班组工作，主要经济技术指标每年均以２５ｙ０左右速度高速增长。可以说，正是班组托起了这个大型企业。该厂抓班组建设，并让其发挥重要作用的主要经验有：班组...     

浅议如何抓好班组安全文化建设

众所周知,班组是企业的“细胞”,是最基础的生产单位。班组安全文化建设是企业安全生产管理的重要环节,企业主体责任能否有效真正落实,班组安全文化建设是关键,如何抓好班组安全文化建设,调动班组员工的工作积极性和主动性,是企业不得不面对的现实问题。     

新时期化工企业基层班组建设研究

班组建设作为企业发展的筑基工程,是化工企业开展管理的基础工作之一。加强企业基层班组建设有利于增加企业的活力,加强企业的市场竞争力,通过基层班组的建设,促进企业实现快速健康的发展。在日益激烈的市场竞争中,基层班组建设的重要性日益凸显。     

石化企业基层班组建设体系的创建与创新管理

班组是企业生存与发展的核心因素之一,为企业安全生产、高效运行提供保障.通过对抚顺石化公司班组建设体系的研究,总结班组建设的有效途径和最佳方法.     

连续型生产企业中的班组建设与管理

班组建设、企业文化、员工培训、激励机制等在企业面临诸多机遇和挑战的新形势下显示出其迫切性和重要性。尤其是对生产班组的管理和要求显得更为重要,主要对连续性生产企业的班组建设进行研究。     

富橡注重班组建设

富橡注重班组建设齐齐哈尔市富拉尔基橡胶厂把搞好车间班组建设视为企业发展的基础工作来抓。目前。全厂班组１００％合格，信得过班组达９５％以上，标兵班组达９０％，有５个车间班组被授予市级先进集体光荣称号，并保持此荣誉已经１０年之久。该厂分期分批举办班组长培...     

新时期加强铁路企业班组建设若干思考

推进和谐铁路建设及铁路将再次大面积提速、生产力布局调整的新形势下,和新的历史条件下,应在几方面开创性地加强班组建设。①坚持领导负责与全员参与相结合;②坚持规范管理与创新发展相结合;③坚持软件建设与硬件建设相结合;④坚持班组管理与机关建设相结合;⑤坚持适当放权和严格管理相结合;⑥坚持创建自控型班组与优化班组管理相结合。     

建设安全合格班组要抓好七个环节

班组是企业的细胞,企业所进行的任何工作最终都要落实到班组,通过班组去加以实现。班组的安全生产直接关系着企业能否安全、稳定、长期、满负荷地组织生产,并事关企业的经济效益和生存发展。而班组工作的重点和难点在于班组的安全管理。大量的工伤事故案例统计分析表明,90％以上的事故发生在班组,因此,抓好安全合格班组建设是加强班组安全管理、避免事故发生的重要方面。