炼油厂供电可靠性分析与对策

供电是否可靠是炼化企业安全生产的关技．多年来,河南油合炼油厂的生产不断受到电网威胁,虽然多方努力,但始终没能从根本上解决问题．在统计油田电网的近3年供电情况的基础上,经过分析,指出了影响炼油厂供电可靠性的主要原因是炼油厂电压等级妖、与油田其它交荷单电源并列运用,在其它电力用户发生事故时,必然要影响到炼油厂的生产．在现有情况下利用这山和唐河两个22（）k变电站通过魏岗110kV变电站对炼油厂实现双电源供电是可行的．从发展来看,在炼油厂建设一座110kV变电站,提高电压等级,实现独立的双电源供电是非常必要的．同时指出加强设备维护和技术管理是提高电网供电可靠性的必要条件,作为供电部门和用户都应该认真重视．     

新疆石油管理局发展战略的几点思考

从企业战略构成四要素出发，针对新疆石油管理局的发展战略管理现状，提出了整合资源，强化创新，提升核心竞争力，稳定、拓展国内工程技术服务市场，做大海外工程技术服务市场和合作开发油田，加快发展化工延伸产业的发展思路，并就如何整合资源，强化创新，提升核心竞争力进行了有益的探讨。     

企协要积极为油田的改革与管理提供服务

胜利油田企业管理协会自１９８５年成立以来，始终坚持“面向油田，为油田服务”的宗旨，不断强化服务意识，拓展服务领域，提高服务质量，充分利用和发挥企协社团组织的优势，积极主动地做了一些工作，得到了油田领导和广大管理工作者的肯定和支持，多次被评为山东省和石...     

矿区服务企业也要依法合规管理

<正>依法合规管理是油田矿区服务企业实现持续有效发展的基石。油田矿区服务企业作为国有企业与社会生活有机融合的重要纽带,应将依法治企、合规管理贯穿于矿区各项业务持续健康发展的全过程,并积极构建和完善全面覆盖、系统完备、运转有序的依法治企、合规管理工作体系,持续完善内部管理,强化运行管控制约,着力打造法治矿区、平安矿区、     

试谈油田企业工程造价管理的现状和发展

油田地面工程建设是一项产能建设,是油田持续高产、稳定产的重要保障。搞好油田地面工程建设工程造价管理，努力降低成本，提高投资效益是达到这一目的的重要途径。当前，油田企业所面临的内、外环境使工程造价管理迎来了重大变革新的历史时期。油田企业工程造价业要顺应时代潮流、适应市场变化、煤求更大发展，必须树立效益意识，加强市场观念，提高综合能力。     

OPC接口技术在青海油田的应用

随着自动化技术和信息技术的不断发展，各大企业都利用这些技术不断提高生产效率，降低企业成本，青海油田近年来，也在这方面作出努力，以花土沟油田为试点，取得了成功，生产过程控制采用先进的DCS控制，在生产数据管理方面采用了现在国际上流行的OPC接口技术，本文主要介绍OPC接口技术及其在青海油田的应用情况。     

加强和改进基层民主管理工作的思考

做好企业工会组织民主管理工作,是一个长期的探索过程。只有将民主管理工作真正做到实处,才能促进油田持续有效发展,维护油田和谐稳定。基层民主是员工群众直接行使民主权利、依法进行自我管理、自我服务和自我发展的主要形式。在企业不断深化改革的今天,基层民主管理工作必须拓展,使这项工作内容不断充实,形式不断创新,力度不断加大,制度日趋完善。     

江汉油田“九五”期间电网管理的探讨

油田幅员辽阔，用电结构复杂，一方面油田生产对供电的连续性和可靠性要求很高，保电就是保油田；另一方面，油田耗电量大，外购电费成本在油田生产成本中所占比例很大，特别是近几年电网电价上调，和荆州电力局对油田实行分时电价，促使油田外购电费成本大幅度上升。认为“九五”期间，油田电网管理工作重点是建设全天候电网、实行分时电价、加强节约用电管理和农村用电综合治理工作。     

油基压裂在花土沟油田的效果评价

花土沟油田地层压力低，单井产量低，要效益开发油田，就必须对储层进行改造。本文从油基压裂的配方进行了改进，应用原油做基液，对储层改造有较好的适应性；降低了对储层改造的成本，提高了开发效果。     

实施"大科技工程"为跨越发展提速

新疆油田作为新中国开发建设的第一个大油田，已走过了五十年不平凡的发展历程。特别是“十五”以来，油田公司勘探开发业务快速发展，石油管理局工程技术服务业务市场竞争力显增强，企业实现了跨越式发展。新疆油田科技工作积极适应新体制、新机制要求，围绕油田公司加快发展“三部曲”目标和石油管理局建设“强、精、特”一流企业发展目标，共谋科学发展大计，持续整合科技资源，实施“大科技工程”，     

炼油厂供电可靠性分析与对策

供电是否可靠是炼化企业安全生产的关键,多年来,河南油田炼油厂的生产不断受到电网威胁,虽然多方努力,但始终没能从根本上解决问题,在统计油田电网的近３年供电情况的基础上,经过分析,指出了影响炼油厂供电可靠性的主要原因是炼油厂电压等级低,与油田其它负荷电源并列运用,在其它电力用户发生事故时,必然是影响到炼油厂的生产,在现有情况下利用遮山和塘河两个２２０ｋＶ变电站通过魏岗１１０ｋＶ变电站对炼油厂实现双电源     

花土沟油田抽油机系统效率的影响因素及对策

花土沟油田抽油机井系统效率的影响因素主要包括地面设备、井筒条件、生产参数和管理等。调整抽油机平衡是提高花土沟油田抽油机系统效率的主要技术手段之一;进行优化设计,降低抽油杆的当量杆径,合理提高抽油杆的应力范围比,是提高花土沟油田抽油机系统效率的有效技术手段。花土沟油田应用上述应对措施后,系统效率由最初的16.82%提高到当前的21.10%,提高了4.28个百分点;而单井的能耗(输入功率)不断降低,由最初的2.95 kW下降为当前的2.18 kW,减少了0.77 kW,降幅为26.1%。2010年、2011年共计节约电费296.8万元。     

花土沟油田部分低产油井单井计量的方法改进

花土沟油田特殊的生产情况，致使此前使用的如容积式翻斗计量装置、弹性刮板流量计、质量流量计来单井计量都未曾达到预期的效果。因此，我们试图借鉴外油田的单井计量方法，对现有的工艺流程进行改造，以完善我们油田的计量技术。     

油田配电网状态检修管理

大庆油田第九采油厂电力维修大队成立于1986年，主要负责大庆长垣西部18个油气田配电网的检修与管理。油田占地面积154x10^4km^2．共22个油田生产供电区块，76条6-10kV配出线．13733km配电线路，14座变（配）电所，电力设备固定资产原值2883万元．净值1865万元。现有配电网管护人员127人。油田配电网是油田生产的生命线．其安全有效运行对油田生产有直接影响。     

客观评价油气资料和生产能力利用状况

按照实验国家新国民经济核算体系的需要，根据《石油经济核算体系设计方案》中的石油预警指标，对河南油田油气资源和生产能力利用状况进行了试算、分析和评价。认为：在既定勘探区域内科学、合理地确定与油气资源量相对应的原油生产规模是油田持续稳定发展的基础和前提；保持储采比与油田开发期相适应的水平是油田持续稳定发展的必要条件；合理利用生产能力是油田持续稳定发展的基本保证，是提高油田整体经济效益和社会效益的重要途     

浅谈油田企业“大人力资源管理”系统的建立

“大人力资源管理”是人力资源管理的一个全新理念，它以系统、全局观点看待人力资源问题，不把人力资源局限于相关部门，而把它作为支持油田企业长远发展的战略性力量，在企业发展战略、核心价值观的指导下，使之与企业远景规划、组织结构、企业文化紧密结合，以达到推动油田持续稳定发展战略目标的圆满实现。     

新疆油田物资管理部:科学管理迎来发展春天

百业细分,始有石油化工。作为新中国成立后开发建设的第一个大油田,中国石油新疆油田已走过了半个多世纪的辉煌。自1981年以来新疆油田的产能一直保持着持续稳定的增长态势。1981年原油年产量384万吨,1991年原油年产量702万吨,2002年原油年产量突破1000万吨,到2008年原油年产量已经达到了1200多万吨。俗话说"兵马未动,粮草先行",成绩的背后离不开油田物资系统的辛勤劳动和努力付出。近年来,新疆油田物资系统广大员工在油田公司党委的正确领导下,在各部门、处室的大力支持和帮助下,深入贯彻集团公司关于物资采购管理的工作思路,紧密围绕"保障生产,降本增效"这一核心任务,坚持以科学发展观为指导,以服务油田为宗旨,以推进集中采购为目标,以强化管理为方向,紧密跟踪生产动态,不断提升服务水平,积极做好物资供应工作,保障了公司各项生产任务的顺利完成。发展靠管理。新疆油田物资管理部将管理理念深入到物资供应工作的各个环节,成就了一段一流物资企业的佳话。     

如何改进和完善投资管理工作

一、搞好投资管理工作对油田持续有效发展具有重要意义 要搞好投资管理必须充分认识投资管理对促进油田企业持续有效发展的作用。投资是对未来预期收益的资本资金投入，搞好投资管理工作与油田企业的发展密切相关。     

关于油田地面基本建设管理改革的探讨

本文针对油田地面工程基本建设管理的现状和问题，提出了明确基本建设投资主体，加强和完善项目管理；规范基本建设市场秩序；建立和完善工程监理制度；建立材料和设备专供系统；增强油田施工企业市场适应能力；转换油田管理局机关的管理职能等一系列建议。促进油田施工企业按市场要求改革现行运营方式，增强自我发展的综合能力     

浅析油田低压电气节能设计问题

随着我国经济发展水平的不断提高,社会各领域对油气资源的需求只增不减,促使油田企业各项生产不断深入,而这必然会造成电力能源的过渡消耗,增加用电成本,为此,在油田低压电气设计中,必须认识到低压负荷配电与用电量增大这一现状,不断强化节能设计,以满足油田各项生产活动的节能降耗需求。