增强企业市场竞争力的探讨

探讨了国有煤炭企业如何在市场经济条件下增强活力和市场竞争力。     

WTO形势下增强煤炭企业竞争力的对策

近年经营困难的煤炭企业应增强竞争力，以应对入世的挑战。措施有：加快推进科技进步，大力推广应用洁净煤技术，优化资源配置，积极发展多元化经营，积极推进管理创新，剥离非核心业务。     

全面提高企业效益要解决的几个问题

认为在社会主义市场经济条件下,煤炭企业要树立大经营的观念,抓好安全生产,销售,成本等环节,要处理好安全与效益,生产与效益,销售与效益,技术与效益,成本与效益５个关系,才能全面提高企业整体效益。     

增强煤炭企业核心竞争力的思考

要把企业做强就必须强化企业的核心业务，突出核心业务优势，即核心竞争力。企业核心竞争力的增强，既不能靠政府扶持，保护，又不能靠单一的产品或技术，而是靠企业自己积蓄，充分利用有形的和无形的资源，运用多种知识和技能的综合，以及企业组织和文化。精细生产是提高煤炭企业核心竞争力的有效途径。     

推进精细化企业管理要注意的几个环节

精细化管理不仅是企业适应激烈竞争环境的必然选择,也是企业成为一个基业常青的百年老宁号的必然选择.当前,大多国有煤炭企业在内部管理上不同程度都存在着人浮于事、职责不清、效率低下、人力物力浪费严重等问题,内部设备老化、人员素质低等都对安全生产构成了极大的威胁,外部市场随着国民经济的发展,行业竞争将日益加剧.     

增强我国煤炭企业竞争力的思考

针对煤炭企业整体缺乏竞争优势的现状,提出了加快科技进步,推广与应用洁净煤技术;实行企业战略性重组,组建和发展大力公司和大型企业集团;发展煤基多元化,优化、升级煤炭产业结构;推进管理创新,提高企业经营管理水平;剥离非核心业务,减轻社会负担等对策。并建议政府以优惠政策引导和支持煤炭企业的发展。     

抓好节能降耗工作增强矿山企业的竞争力

1节能降耗是冶金矿山企业增强市场竞争力，适应两个根本性转变的伯切需要长期以来，国内冶金矿山企业由于受计划经济体制的束缚，加之工艺、技术、装备和企业管理等方面的原因，冶金矿山企业的能源和物料消耗高，能源消耗占制造费用的比重较大，本公司占29．78％，造成生产成本     

发挥会计作用增强股份制企业的竞争力

股份合作制是资本与劳动力相结合的一种经济组织形式,1992年,山东省诸城市率先在全国进行了股份合作制改革试点,向职工有偿转让了一部分国有中小企业的国有产权,各地根据诸城市的做法,结合本地区的实际情况有选择地将一部分国有中小企业改组为股份合作制,在推进企业产权制度改革,转换企业经营机制,盘活资产存量,调整产业结构方面进行了有益的尝试.在加快建立社会主义市场经济体制的新形势下,如何发挥会计的使用,增强股份制企业的竞争力,是股份制企业面临的一个重大课题.     

加快企业信息化建设增强企业核心竞争力

1 何为企业信息化 在市场竞争几近短兵相接的今天,企业仅仅依靠产品质量、价格、功能等传统因素已经无法确保其竞争优势;只有在市场反应速度、决策的正确程度、创新能力、运作效率等方面培育新的能力,才能在新世纪的角逐中立于不败之地。由于这些新能力的培养在很大程度上建立在企业对信息的掌握、     

准军事化管理能够增强煤炭企业的竞争力

针对煤炭企业的实际，认为准军事化管理能够全面提升煤炭企业的管理水平。分析了对提高煤炭企业凝聚力、执行力和竞争力的作用。     

实施全面成本管理增强企业核心竞争力

文章从分析企业竞争战略开始,阐明了成本领先战略是一个企业的基本战略,并进一步指明实施全面成本管理是实现企业成本领先战略的有效路径.而全面成本管理包括显性成本控制和隐性成本控制两个方面.     

浅析买方市场条件下企业竞争力

本文分析了我国计划经济向市场经济转轨期间煤企业面临的困难，并指出煤炭企业要走出困境，不便要从营销策略上下功能，还要从技术着手，加快科研和应用步伐，真正提高煤炭高附加值。     

现代企业制度下煤炭企业成本管理要实现六个转变

随着现代企业罐的建立和完善,煤炭企业加强了成本控制和成本规划,但如何使煤炭企业的成本管理真出效益,解决煤炭企业成本管理的深层问题,是值得深入探讨的。提出煤炭企业成本管理要向战略型转变,向经济与技术结合型转变,向以人治物转变,向经营型转变,向既注重价值形态又注重视实物形态转变和向制度与经济的约束转变。     

培育企业文化 增强企业核心竞争力

在科学技术突飞猛进、经济全球化的今天,文化与经济密切联系、相互渗透、相互交融.经济在根本上决定着文化的性质和面貌,文化深刻地影响经济的发展和水平.建设与培育企业核心竞争力相适应的企业文化,必须坚持"以人为本"的管理思想,着力对企业文化精神层的培育,塑造优秀的科技型企业形象,把企业文化与思想政治工作、企业管理、创建学习型企业等有机结合,发挥好政治力、文化力、经济力的合力作用.     

提高员工素质增强企业竞争力

面对日益激烈的市场竞争,提高员工素质越来越成为决定企业综合竞争能力提高的重要因素.因此,提高员工队伍的整体素质和造就一批新型员工队伍,对于促进企业科学发展具有重要的意义.本文从提高员工素质的紧迫性、企业员工素质存在的问题、提高企业员工素质的途径和方法等几个方面作了阐述.     

试论信息化对增强煤炭企业核心竞争力的作用

煤炭企业要保持较强的长期竞争优势,不仅要关注市场环境变化给企业带来的机遇和挑战,积累企业内部自身独特的资源优势,还要注重创新、培育和增强企业的核心竞争力。企业信息化是煤炭企业实现跨地区、跨行业、跨所有制经营的根本前提和技术保障,对增强企业核心竞争力具有至关重要的作用。     

浅谈增强国有煤炭企业的市场竞争力

阐述了国有煤炭企业在上前市场环境中，如何增强活力，提高市场竞争力。     

技术进步是增强企业活力的重要手段

试图以大同矿务局企业发展为例,论述企业发展必须以科技进步,提高企业在工艺、装备以及产品中技术含量为手段,以降低成本,提高质量为途径,使产品在市场竞争中占邻市场,从而提高企业的总体经济效益。