推广应用ERP，提升食品企业产品质量与安全管理水平——访中华网软件中国区总裁、全球研发副总裁余翔

众所周知,ERP（Enterprise Resource Planning,企业资源计划）是由MRPII（制造资源计划）发燕尾服而来的;20世纪90年代初,美国Gartner GroupInc．在当时流行的工业企业管理软件MBPII的基础上,提出了评估MRPII的内容和效果的软件包,这些软件包被称之为ERP。ERP管理思想在主要体现供应链管理（SCM）思想的同时,还吸纳了准时生产（JIT）、精益生产、并行工程、敏捷制造等先进的管理思想。     

计算机管理是纸箱包装印刷业发展的必然趋势

<正>ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,即企业资源计划,是由美国Gartner Group公司提出的一套管理思想,它是在MRP(Manufacturing Resource Planning)基础上发展起来的新一代     

ERP系统

ERP（Enterprise Resource Planning）系统是建立和规范企业管理的工具，是指在企业供应链管理思想的指导下，采用面向业务流程的方法，利用计算机网络技术，以计划为主线，实现对企业整体资源进行综合管理的现代企业管理理念。     

ERP,企业管理的大脑

<正>ERP项目的成功实施,可以真正帮助企业节省劳动力,并提高设备的生产效率。按照百度的解释,ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。如今,ERP在国内的印刷业已经被泛化,成为了印刷企业管理软件的统称。相较于庞大的印前、印刷     

ERP管理思想及其发展趋势探析

通过分析企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)环境下的管理思想模式,结合中国企业管理现状,指出了ERP先进的管理理念,构建适合企业自身的特有的管理模式,并对ERP的未来发展做了分析和展望.ERP它转变了管理理念,拓宽了管理范围,具有先进性和科学性.     

印刷企业信息化管理平台的研究及构建

正ERP是企业资源计划(Enterprise Resource Planning)的简称,其发展历史可追溯到20世纪90年代,是一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势而提出的概念。主要是以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。而印刷信息化是将印刷物料管理、印刷生产流程、人力资源管理、印刷品数据信息等与传统ERP系统进行整合,形成一个一体化的印刷企业管理平台,以供印刷企业决策层对印刷品的生产过程进行指导和调整,从而使印刷企业的印刷物资资源和人力资源能够得到良好的配     

ERP征程 挑战与精彩同在

ERP（Enterprise Resource Planning）是一种主要面向制造行业对生产资源．物资资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业管理软件系统,是提升企业管理水平的有效手段。     

基于ERP的企业物流管理系统设计与实现

现代化物流是社会化大生产和科技发展到一定阶段产生的新兴发展模式,它是将采购、生产、销售等传统物流中各环节予以综合考虑。然而由于诸多方面的限制,目前我国的物流管理系统的发展相对比较滞后。本文结合现代企业管理技术,应用ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)技术研究物流管理系统开发的一般方法。使用SQL server作为后台数据库,对于基于ERP的企业物流系统在企业管理中的研究与应用做系统的探讨。     

ERP管理思想及其发展趋势探析

本文通过分析企业资源计划（Enterprise Resource Planning,简称ERP）环境下的管理思想模式,结合中国企业管理现状,指出了ERP先进的管理理念,构建适合企业自身的特有的管理模式,并对ERP的未来发展做了分析和展望。ERP转变了管理理念,拓宽了管理范围,具有先进性和科学性。     

ERP管理思想及其发展趋势探析

通过分析企业资源计划（Enterprise Resource Planning,简称ERP）环境下的管理思想模式,结合中国企业管理现状,指出了ERP先进的管理理念,构建适合企业自身的特有的管理模式,并对ERP的未来发展做了分析和展望。ERP它转变了管理理念,拓宽了管理范围,具有先进性和科学性。     

ERP离印刷企业还有多远

ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)是MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning制造资源计划)的下一代产品,在管理功能上有了进一步的扩展和延伸.     

漫谈ERP导入印刷产业

<正>一、ERP的背景企业资源规划是从物料需求规划(MateriaI Requirement Planning;MRP)、闭环式物料需求规划(Closed-loodMRP)、制造资源规划(Manufacturing Resource Planning;MRPII)渐进发展而来的。     

高术印务资源管理系统

高术印务资源管理系统 高术印务资源管理系统(印务ERP)是按照印刷企业的动作流程特点,依据企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、准时制生产(JIT)、ISO9000等管理思想,以网络、数据库和独有的管理平台等为技术手段开发的印刷企业管理系统,它贯穿企业的商流、物流、资金流、信息流四条主线,帮助企业实现信息化管理,为决策层提供科学的决策依据,全面提高应变能力和整体竞争力.     

炼化企业物资供应系统的信息化管理

信息化管理,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,提高企业标准化、流程化管理,为企业决策层提供决策数据的管理平台。它主要是从ERP(Enterprise Resource Planning)系统发展而来,集信息技术与先进管理思想于一身,成为企业在信息时代生存、发展的基石。其基于MRPII的逻辑功能实现,核心思想是供应链管理。作为要力争实现世界一流的现代型炼化企业,借助信息化管理实现管理和效益的提升,是形势的必然要求。     

ERP离印刷企业还有多远

ERP(Enterprise Resources Planning企业资源计划)是MRP Ⅱ(Manufacturing Resources Planning制造资源计划)的下一代产品,在管理功能上有了进一步的扩展和延伸。这一产品最初是由美国的Gartner Group公司在20世纪90年代初提出的,作为企业管理思想,它是一种新型的管理模式;作为一种管理工具,它又是一套先进的计算机管理系     

MRPII在中小印刷企业中的应用

MRPII即制造资源计划(Manufacturing Resource Planning),是制造业新一代的管理方法.其思想集中体现了企业生产过程中的客观规律和需求,其功能全面覆盖了市场预测,生产计划,物料需求,能力需求,库存控制,车间管理直到产品销售的整个生产经营过程以及相关的所有财务活动,从而为制造业管理提供了完整的知识体系和有效的工具.     

ERP企业实践浅议

当前,很多企业都在上马ERP(Enterprise Resource Planning——企业资源计划)项目。但在实施ERP项目时,需要注意一些事项,本文主要简述了笔者在参与实施ERP时的一些体会。     

印刷企业实施ERP的思考

ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源规划,简单地说就是建立在信息的基础上,通过系统化的管理方式．以计划的方式对企业的生产进行管理,最终达到提高企业运行效率的目标。     

制鞋企业实施 ERP 技术面临的关键问题及对策

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,它是一种面向供应链的管理信息系统,也是一种先进的现代企业管理模式。它利用信息科学的最新成果,根据市场的需求,列企业内部及其供应链上各环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制,以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分、合理的应用,从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业竞争力的目的。21世纪中国制鞋业的发展必须以消费者“个性化”的需求为导向,这就便企业生产所追求的效率、质量和成本等目标被赋予了新的内容,单位时间生产的产品数量已不再是体现企业竞争力     

MRPⅡ在中小印刷企业中的应用

MRPⅡ即制造资源计划(Manufacturing Resource Planning),是制造业新一代的管理方法。其思想集中体现了企业生产过程中的客观规律和需求,其功能全面覆盖了市场预测,生产计划,物料需求,能力需求,库存控制,车间管理直到产品销售的整个生产经营过程以及相关的所有财务活动,从而为制造业管理提供了完整的知识体系和有效的工具。MRPⅡ的实施对于许多大型印刷企业来说是迫不及待的事,可对中小企